具体描述
《审计计划编制:风险导向方法》的目的是指导编制动态的、有防御功能的审计计划以应对具体组织的需求和风险。《审计计划编制:风险导向方法》提供了实际的指导和工具以使审计人员迅速适应实际情况并采用风险导向方法进行审计。在如今的商业环境下，公司正在努力地遵守《萨班斯－奧克斯利法案》和其他规则，审计不再是敷衍、重达过去的业绩，相反，它是可提起诉讼的凭证，在商业战略计划制订、合规性战略和公司治理等方面有着重要的作用。
风险导向审计计划的编制关注于组织的战略、监管、财务和经营等方面的风险。内部审计人员的职责越发明显、有用，现今人们期望他们对管理层的风险管理程序进行审查、评价、报告并提出改进意见。风险导向审计能够使审计保证和咨询工作的效果最大化。
“审计新视野丛书”之一《审计计划编制——风险导向方法》帮助内部审计人员设计了一种动态的、积极的审计方法。全书的内容安排如下：确定审计环境和编制审计计划的新方法；在审计计划中针对公司风险的有步骤的计划；实施部分IIA职业准则的实务方法；分解和解释复杂概念的分段模型；确保审计工作满足质量标准的内部控制和复核；各种审计案例研究；帮助获得实用审计技能的图表和项目清单。
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用户评价
这本书对我来说，不仅仅是一本关于审计计划编制的指南，更是一本帮助我提升审计思维的“启蒙书”。在阅读之前，我对审计计划的理解往往是“写完就算了”，并没有深入思考它在审计过程中扮演的角色。这本书让我认识到，一个好的审计计划，是整个审计工作高效、有序进行的基础。我尤其欣赏书中关于“风险识别与评估”的论述。作者用非常生动的方式，将复杂的风险评估过程变得清晰易懂。它不仅仅是罗列风险，更是强调如何将风险与具体的业务流程、内部控制相结合，从而找出真正的风险点。让我印象深刻的是，书中还讲解了如何根据不同的风险类型，选择不同的审计方法和审计程序。这让我明白，审计计划不是一个僵化的模板，而是需要根据实际情况进行灵活调整的。此外，书中关于“审计资源的合理分配”的讲解也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是告诉我需要多少人、多少时间，而是教我如何根据审计任务的复杂程度、风险程度以及人员的专业技能，来做出最优的资源配置。这让我能够更有效地利用有限的资源，提高审计的效率和质量。这本书的语言风格非常严谨，但又充满了实用性，让我能够轻松地将书中的知识转化为实际的行动。
评分这本书的价值，在于它能够帮助我从“应付流程”转向“价值创造”。在阅读这本书之前，我总觉得审计计划编制是一个不得不做的流程，但其内在的价值并没有被充分发挥。这本书的出现，彻底改变了我的看法。它将审计计划编制提升到了战略层面，强调了它在风险管理、内部控制以及信息披露中的重要作用。我尤其欣赏作者关于“审计方法的选择”的论述。它不仅仅列举了各种审计方法，更重要的是，它教会了我如何根据审计目标、风险点以及被审计单位的业务特点，来选择最适合的审计方法。书中通过大量的案例分析，展示了不同审计方法在实际应用中的效果，让我能够更清晰地理解每种方法的优势和局限性。这让我明白，审计计划的制定，不仅仅是技术层面的操作，更需要深入的业务理解和风险判断。此外，书中关于“审计时间表的制定”的讲解也让我受益匪浅。它不仅仅是简单地列出审计活动的起止时间，更重要的是，它强调了如何将风险管理和进度控制融入到时间表中。这让我在实际工作中，能够更有效地管理审计进度，确保审计工作能够按时、按质完成。这本书的语言风格非常清晰，逻辑性也很强，让我能够轻松地掌握其中的核心概念，并将其应用到实际工作中。
评分坦白说，在翻阅这本书之前，我对“审计计划”的理解仅仅停留在“写个东西，说明白了要审计什么”的模糊概念上。然而，这本书彻底刷新了我的认知。它不仅仅是告诉我要写什么，更重要的是“为什么”这么写，“怎么”写才能写出真正有价值、有指导意义的计划。我特别欣赏作者对于“审计目标”设定的阐述。很多人在制定计划时，会笼统地写“检查财务报表的合规性”，但这本书强调的是，审计目标需要具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART原则）。比如，针对某个特定的收入确认流程，审计目标可能就不是“检查合规性”，而是“评估内部控制在收入确认中的有效性，识别潜在的舞弊风险，并提出改进建议”。这种细致入微的指导，让我明白了计划编制的灵魂所在。书中关于“审计范围”的讨论也让我受益匪浅。如何合理地界定审计范围，既要覆盖关键的风险领域，又不能因为范围过大导致资源浪费、效率低下，这是一个艺术也是一门科学。作者通过多个实际案例，展示了不同情况下如何科学地确定审计范围，例如，是进行全面审计，还是抽样审计，或是针对性的专项审计。这些内容对我日常工作的启发非常大，让我开始反思自己过去制定的计划是否足够科学、合理。这本书的排版也非常舒适，文字大小适中，留白合理，阅读起来不会感到疲惫。
评分这本书的封面设计得非常朴实，没有那些花里胡哨的插图，深蓝色的背景，配上烫金的“审计计划编制”几个大字，给人一种专业、严谨的感觉，就像这本书的内容一样，不玩虚的，直击要点。我之前在工作中接触过不少审计相关的内容，但对于“计划编制”这个环节，总感觉摸不着门道，或者说，即便大致了解，也缺乏系统性的方法论。拿到这本书，我第一时间就翻阅了目录，它将审计计划的编制过程分解得非常细致，从风险评估、审计目标的设定，到审计范围的界定、审计方法的选择，再到审计资源的分配、审计时间表的制定，甚至是应对突发情况的预案，几乎涵盖了计划编制的所有关键环节。更让我惊喜的是，书中不仅仅是理论的阐述，还穿插了大量的案例分析，这些案例都是来自实际工作中的场景，有成功的经验分享，也有失败的教训总结，读起来特别接地气，仿佛能看到自己工作中遇到的问题，也能在书中找到解决的思路。我特别喜欢其中关于风险评估的部分，作者用非常生动的方式解释了如何识别、分析和评估审计风险，并如何将风险评估的结果体现在审计计划中，确保审计资源的有效利用，避免“眉毛胡子一把抓”的低效局面。这本书的语言风格也很好，不像某些学术著作那样晦涩难懂，而是用清晰、简洁的语言，配以必要的专业术语，让即使是对审计计划编制不太熟悉的读者也能轻松理解。总而言之，这是一本非常有价值的书，对于任何从事审计工作的人来说，都值得深入研读。
评分这本书真的可以说是我的“审计计划编制宝典”。在阅读之前，我总是在计划编制过程中感到迷茫，不知道从何处下手，也不知道如何才能制定出既全面又高效的计划。这本书则像一个经验丰富的老师，一步一步地引导我。我尤其欣赏书中关于“审计范围的确定”的讲解。它不仅仅是简单地告诉你应该包含哪些内容，更重要的是，它教会了我如何根据被审计单位的业务流程、风险点以及审计目标，来科学地界定审计的边界。书中用大量的篇幅讲解了如何识别关键的业务流程、关键的控制点，以及如何评估这些环节的风险程度，从而确定审计的深度和广度。这让我明白，审计计划的范围不是随意确定的，而是基于严谨的风险评估和目标设定。此外，书中关于“审计资源的配置”的章节也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是简单地告诉你要有多少人参与审计，而是详细讲解了如何根据审计工作的复杂程度、预期工作量以及人员的专业技能，来合理地分配人力、物力和财力资源。这让我在实际工作中，能够更有效地利用有限的资源，提高审计的效率和效果。这本书的逻辑结构非常严谨，层层递进，让我能够轻松地理解每一个概念，并将其应用到实际工作中。
评分我一直在寻找一本能够系统地指导我进行审计计划编制的书籍，而这本书无疑是我的不二之选。它不仅仅提供了理论知识，更重要的是，它能够帮助我建立起一套完整的审计计划编制的框架。我特别喜欢书中关于“审计目标设定”的章节。它详细地讲解了如何根据被审计单位的业务特点、风险评估结果以及审计的最终目的，来设定清晰、具体、可衡量的审计目标。让我印象深刻的是，书中还提供了多种设定审计目标的范例，这让我能够更直观地理解如何将抽象的概念转化为具体的行动指南。此外，书中关于“审计范围的界定”的讲解也让我受益匪浅。它不仅仅是告诉我审计应该包含哪些内容，更重要的是，它教会了我如何根据风险的优先级，来合理地确定审计的重点和深度。这让我能够更有效地利用审计资源，将精力集中在关键的风险领域。这本书的语言风格非常专业，同时又充满了实操性，让我能够轻松地将书中的知识应用到实际工作中，并且能够看到明显的改进。
评分我认为，一本好的审计计划编制的书，应该不仅仅是理论的堆砌，更应该能够指导实际操作。这本书在这方面做得非常好。它就像一个“操作手册”，详细地指导我如何一步一步地完成审计计划的编制。我特别喜欢书中关于“审计目标设定”的部分。它不仅仅是告诉你需要设定目标，而是教你如何设定那些能够真正指导审计工作的、具体的、可衡量的目标。例如，书中通过案例分析，展示了如何将“提升客户满意度”这个笼统的业务目标，转化为具体的审计目标，比如“评估客户服务流程中的关键控制点，识别存在的服务短板，并提出改进建议”。这种将宏观目标与微观审计目标相结合的讲解方式，让我对审计计划的意义有了更深的理解。此外，书中关于“审计时间表的制定”的讲解也让我受益匪浅。它不仅仅是简单地列出审计活动的起止时间，更重要的是，它强调了如何将风险管理和进度控制融入到时间表中。例如，如何设置关键的审计里程碑，如何进行动态的进度跟踪，以及如何应对可能出现的延误和风险。这让我在实际工作中，能够更有效地管理审计进度，确保审计工作能够按时、按质完成。这本书的语言风格非常专业，同时又充满了实操性，让我能够轻松地将书中的知识应用到实际工作中。
评分我一直觉得，审计计划编制是一项繁琐但又至关重要的工作，它就像是审计工作的“地图”，指引着审计人员前进的方向。然而，过去我总是觉得自己在绘制这张地图时，总有些地方画得不够精准，不够全面。这本书的出现，就像给我配备了一套精密的测量工具和导航系统。它对审计计划编制的每一个步骤都进行了深入的剖析，并给出了详细的操作指南。例如，在“审计资源分配”这一章节，我学到了如何根据审计风险、审计范围和审计目标，合理地分配人力、物力和财力资源。过去，我可能更多地是凭借经验来分配，但这本书提供了更为科学的量化方法，比如如何估算审计所需的工作小时数，如何根据人员的专业技能进行匹配。此外，书中关于“审计时间表”的制定也给了我很多启发。它不仅仅是简单地列出每个审计阶段的起止日期，更重要的是强调了时间表的动态调整和风险控制。作者详细介绍了如何设置关键里程碑，如何进行进度跟踪，以及在遇到意外情况时如何及时调整计划，确保审计工作能够按时完成，并且不牺牲质量。这本书的语言风格非常亲切，就像一位经验丰富的审计师在手把手地传授经验，让我感到一种信任感和亲近感。
评分这本书的价值，在我看来，不仅仅在于它提供了关于审计计划编制的“方法论”，更在于它能够帮助我建立一种“思维模式”。在阅读之前，我可能更倾向于“先做起来，再慢慢调整”的工作方式，但这本书让我明白，一个周密、科学的审计计划，是提高审计效率、保证审计质量的关键。我尤其对书中关于“审计方法的选择”的论述印象深刻。它不仅仅列举了常见的审计方法，例如穿行测试、实质性检查、数据分析等，更重要的是，它教会了我如何根据具体的审计目标、风险点以及被审计单位的业务特点，选择最适合的审计方法。书中通过一些对比鲜明的案例，展示了不同审计方法在特定情境下的适用性和有效性，让我深刻理解了“没有最好的审计方法，只有最适合的审计方法”。此外，书中还非常细致地讲解了如何将这些审计方法体现在审计计划中，例如，如何明确说明将要使用的具体审计程序、所需的数据、执行的测试等。这种将方法与计划编制相结合的讲解方式，让我能够更清晰地理解计划的每一个环节如何落地。这本书的章节划分逻辑非常清晰，层层递进，让我在学习过程中感到非常顺畅。
评分说实话，我之前对审计计划的理解，更多地停留在“的形式化”层面，总觉得这是一个不得不做的流程，但其内在的逻辑和价值并没有完全体会到。这本书彻底改变了我的看法。它将审计计划编制提升到了战略层面，强调了其在整个审计过程中的“导航”和“控制”作用。我特别喜欢作者在开篇就强调的“以风险为导向”的审计计划编制理念。它不是简单地“看什么都查一遍”，而是将有限的审计资源聚焦在最有可能出现风险、影响最大的领域。书中关于如何进行“审计风险评估”的讲解非常系统，从识别内部控制缺陷、舞弊迹象，到评估经济环境、行业风险等，都给出了非常详尽的指导。让我印象深刻的是，作者不仅介绍了风险识别的方法，更重要的是，它强调了如何将风险评估的结果转化为具体的审计程序和审计资源分配。这让我明白，审计计划的编制并非是孤立的，而是与风险评估、审计目标、审计范围等各个环节紧密相连，相互影响。这本书的语言风格非常专业，但又不失易懂，即使是初学者也能很快掌握其中的核心概念。
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