佐藤可士和(Kashiwa Sato),藝術指導,創意指導。1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。具代錶性的作品包括:SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個奬項;是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將“超級整理術”分為三大階段,從有形到無形分彆是:空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,隻要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啓靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!
说是整理,其实繁简之间,至少这本书不满足我的需求。 因为有个写作前提是,日本社会崇尚秩序和留用。 此外,很多时候,日本民族对简洁的美学追求是源自于对秩序的追求。 那么可以推断出这样一个日本社会的意识模型 (比较草率,姑且就这样用一下) 美学诉求 ...
評分理查德·布兰森在专栏里写说“维珍航空最近设置了一个社会关系部门……确保我们的网站和沟通渠道很潮很有趣——这跟我们品牌一贯的风骚形象是一致的。” 蒋友柏在《康熙来了》里被问到为什么找詹仁雄合作设计围巾,蒋说因为他的作品够“贱”,“我不做无聊的东西”,蒋补充道...
評分既然“整理术”已然有了整形术之潮势,那么我不嫌麻烦再贴一遍吧(本篇刊于5月份的《艺术与设计》) 近期《城市》亦拿佐藤主打,但通篇浮于表面,无甚见解,整理来整理去头都晕了。其实佐藤的文字很是简洁地重复——罗嗦,当然他是不会告诉你答案的。 -----------------------...
評分作者名字很拗口,而且以前还没听说过。从对设计有点兴趣的人,我,嘴里说出这样的话,似乎有些不应该。如果在之前,至少要装作知道的吧。到了这把年纪,也明白,除了过过自己的小日子,还是有太多的人和事都不知道。随便吧。 这哥们是做设计的,而且是日本人,所以爱从形式上...
評分当然,当然,我知道这不是一本教给你打扫卫生的书。或者说,不仅仅是。我极端同意,通过不断追问核心问题到底是什么,将复杂的表象简化再简化,从而剔除无效因素并专注于解决核心问题,这是一项极专业的学问。但是,作为一个胸无大志的人,虽也有过同时处理多个项目而忙到没有...
挺好的一本書,講瞭一個關於整理的方法論,並且這個方法論可以用在信息的收集以及思考的方法,挺好的。
评分對整理工作和生活都有益的一本書。
评分方法論果然是貼切的標簽。
评分一切都是信息傳達
评分日本人對整理並把整理上升到人生高度這種事情真是有異乎尋常的執念....
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