佐藤可士和(Kashiwa Sato),藝術指導,創意指導。1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。具代錶性的作品包括:SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個奬項;是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將“超級整理術”分為三大階段,從有形到無形分彆是:空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,隻要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啓靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!
读这书,完全是抱着救命的心态。顺带把书桌“又”整理了一下。完了之后确实放松了一些,但绝非解决了问题。 整理只是一种方法论,看了很多书评里都提到了这一点。关于武士道的精神,日本人的设计观,说的确实都在理。但是大多忽略了一点,整理物品,信息乃至思维的背后,是佐藤...
評分“术”是解决问题的方法。本书关于的不是“道”,而正是“术”。 如佐藤说“整理和解决问题在同一维度互相连接”——“解决问题”可以置换为“找出应有面貌”,而整理术则是找出“应有面貌”的一种方法。 大道至简,“术”反而比较罗嗦。 但如果说熵的本质就是混乱度,整理,亦...
評分有人觉得抓住事物的本质就好像剥洋葱,当把外面的东西一块一块剥离之后,剩下的自然是事物的核心;也就是所谓的排除法,此种方法经常被应用在一些讲究理性功能的学科中,例如把犯罪嫌疑人中不可能在现场的人排除掉,那剩下的八成就是罪犯了。 也有人觉得事物的本质是可以一把...
評分我是属于很少被书评所诱惑的人,还好,我距离三联书店很近,所以我经常把一些想买的书或者想看的书罗列出来,而后到三联验证下,翻看后如果觉得还不错,或者至少翻看的过程中觉得有必要属于窝在沙发里可以消磨时光的,才回买回来看。 设计类的图书我很少买国内版本的,不...
評分既然“整理术”已然有了整形术之潮势,那么我不嫌麻烦再贴一遍吧(本篇刊于5月份的《艺术与设计》) 近期《城市》亦拿佐藤主打,但通篇浮于表面,无甚见解,整理来整理去头都晕了。其实佐藤的文字很是简洁地重复——罗嗦,当然他是不会告诉你答案的。 -----------------------...
“術”是解決問題的方法。本書關於的不是“道”,而正是“術”。如佐藤說“整理和解決問題在同一維度互相連接”——“解決問題”可以置換為“找齣應有麵貌”,而整理術則是找齣“應有麵貌”的一種方法。大道至簡,“術”反而比較羅嗦。但如果說熵的本質就是混亂度,整理,亦即逆熵之術。化繁為簡,直逼本質,則或能近於“道”。
评分這本書蠻有意思的,其實是想給它三點五分的。這本書很適閤思維混亂的人看重新架構自身的思維模式讓其更清晰化理性化。從整理這個概念分瞭空間﹑信息﹑思考三個方嚮。空間那部分對我這種整理癖的人來說幾乎沒有用,但半本書已經這樣過去瞭,幸而耐著性子看到瞭後兩部分,其實那纔是與設計相關的核心,雖然文字有點拖遢羅嗦但確實是一個很好的被人忽視的理念。
评分超級推薦!讓你從工作環境到心理到態度甚至到電腦硬盤都想大大整理到清爽!再到處理問題的邏輯,層剝縷析直指核心最後到反轉障礙解決問題,是一本很好的改造環境和自己的書。
评分超級推薦!讓你從工作環境到心理到態度甚至到電腦硬盤都想大大整理到清爽!再到處理問題的邏輯,層剝縷析直指核心最後到反轉障礙解決問題,是一本很好的改造環境和自己的書。
评分方法論果然是貼切的標簽。
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