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王新宇作者

機械工業齣版社

譯者

2009-5 出版日期

213 頁數

28.00元價格

平裝

叢書系列

9787111269908 圖書編碼

聘之有道麵試讀心術在線電子書圖書標籤: 人力資源招聘麵試 HR 職場管理 hr 心理

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發表於2024-06-18

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聘之有道麵試讀心術在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

總感覺略微有點初級瞭但也可能是我看盜版的原因？這個東西還是經驗吧寫齣來的也未必對畢竟每個人有自己的判斷力

評分☆☆☆☆☆

一些作者主觀的總結，看過不少有關招聘的書籍，個人評價本書水準偏低，至少從寫的東西來說與作者的學曆經曆不符，一本書給人的感覺就是寫的太大眾、太籠統、沒有收獲以及浪費時間，所以最後也沒有讀完。

評分☆☆☆☆☆

增強EQ之必備良品

評分☆☆☆☆☆

看瞭這本書覺得HR也挺不容易的。。。

評分☆☆☆☆☆

聘之有道麵試讀心術在線電子書著者簡介

王新宇，本科畢業於清華大學，美國管理技術大學項目管理碩士，清華大學EMBA,原中外運長航集團人力資源部副總經理,10年人力資源管理經驗，麵試數韆人，成功率達到90%以上。有豐富的麵試經驗，並且形成瞭一套獨特的麵試方法。因為其成功的麵試和獨到的經驗，經常受邀為各類大型企業人力資源部門做培訓和同行交流。

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推薦序前言第一章綜述——麵試就像買彩票／1第二章麵試為什麼——正確看待麵試／9 一、我們是賣方還是買方——為什麼要麵試／9 二、招聘要的是什麼，麵試看什麼／12 三、怎麼看待應聘者——戴上閤適的眼鏡／17 四、麵試官的素養和要求——戴正你的“官帽” ／20第三章練拳先練功——從需求分析入手／24 一、從職責要求分析招聘需求——乾活的人“長啥樣” ／27 二、職位分析的內容／28 三、職位分析的方法／38 四、對分析的結果篩選和排序／40 五、對職位要求的分級與基於素質能力的招聘／43 六、從職位所在團隊分析招聘需求／44 七、從企業文化和價值觀分析招聘需求／50 八、案例分析：這個職位該招什麼樣的人／52 九、招聘渠道選擇／56 十、高效簡曆篩選／60 十一、在招聘中測評技術的應用／74 十二、背景調查／83第四章拳術與套路——各種麵試方法／87 一、麵試方法縱覽／87 二、非結構化麵試的使用方法／88 三、結構化麵試使用方法／90 四、行為麵試法的應用／93 五、情景模擬法的應用／97 六、無領導小組討論法的應用／104 七、壓力麵試法的應用／107 八、如何選擇招聘所用的方法／109第五章知其所以然——問題使用技巧／111 一、怎樣把能力要求轉化為問題——能力要求“可視化” ／111 二、把職位要求轉化為問題的基本思路——如何做到“可視化” ／137 三、問題這樣問／139 四、問題之外看問題——細節與推理／145 五、常用問題問法分析／150第六章大隱隱於市——題有形，意無形／163 一、隱蔽式提問／165 二、封堵式提問／166 三、王氏亂序提問法／167 四、控製麵試氣氛／171 五、彆讓自得的心態濛蔽我們的眼睛／173 六、麵試實錄與分析(一) ／176 七、麵試實錄與分析(二) ／188第七章重新審視自己，重新認識麵試／210 一、你算哪種人／210 二、重新認識麵試／213參考文獻／214
· · · · · · (收起)

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聘之有道麵試讀心術在線電子書圖書描述

《聘之有道麵試讀心術》可以幫助麵試官解決下麵的問題：如何判斷應聘者的能力是否滿足要求？如何判斷應聘者是否能適應未來的工作環境？如何判斷應聘者的人品？如何判斷應聘者背景的真實性？應聘者不能滿足所有招聘條件時怎麼辦？什麼樣的招聘渠道最有效？如何判斷應聘者的潛質？對於求職者，以上所有的問題都可以反過來考慮。此外還可以得到以下特彆的提醒：麵試官所提的問題，是基於職位要求基礎上的，我是否很好地理解瞭職位的要求？我是否能理解每個問題背後的含義？其次，好的麵試官實際上會讓求職者難以瞭解問題背後的思路和脈絡，在這種情況下造假，這種風險是否值得冒？

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