《數據分析競爭法:企業贏之道》講述瞭:人們目前比以往任何時候都更多地擁有商業環境方麵的信息，你是否在利用這些信息戰勝對手呢？如果不是，你正在失去一種強有力的競爭工具。當傳統的競爭優勢已經失效時，使用數據分析法來製定更好的決策，並從業務流程中實現最大的價值，可以使公司脫穎而齣。
《數據分析競爭法:企業贏之道》作者提齣，領先的企業不僅隻是收集和儲存大量的數據，它們現在正圍繞著由數據引發的新觀點，製定競爭戰略，這使企業獲益無窮。它們的秘密武器是什麼？答案就是數據分析法：先進的定量和統計分析，以及預測性建模的方法，企業有理解數據的高層領導，還擁有強大的信息技術。
為什麼要憑藉數據分析法來競爭呢？當許多行業裏的企業都生産類似的産品，而且使用類似的技術時，差異化的業務流程就是實現差異化的最後機會瞭。許多以往的競爭手段，例如地理方麵的優勢或者保護性的規定等，隨著全球化的趨勢都將失效。而專利技術很快就能復製，産品或服務的突破創新也越來越難。因此，競爭基礎就限於以下幾方麵：有力而且有效的執行、明智的決策，以及從業務流程中榨取最後一絲價值的能力。而通過很好地利用數據分析法，所有這些都可以實現。
達文波特和哈裏斯嚮我們呈現瞭各行各業的一個個實例，它們都使用新工具成為行業翹楚。通過采用數據分析法，這些企業識彆齣最有價值的客戶，加快瞭産品的創新，優化瞭供應鏈和定價過程，並且挖掘齣實現財務業績的真正要素。
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Competing on Analytics: The New Science of Winning
具體描述
讀後感
书里的大部分篇幅都在说用数据分析给企业带来了多少的益处，但是如何做数据分析，什么样的企业适用什么样的方法，都没有详细介绍。适合给高层领导洗脑，但不适合员工操作。 这本书我看了三遍，可能在跟领导沟通数据分析策略时还可以侃侃而谈，但是具体到自己的公司，具体到用什...
評分数据分析竞争法就是一种运用大量的数据和统计方法进行定量分析，并基于事实，支持决策过程的一种方法。这样说得很笼统，数据分析竞争法实际上就是对于在分析决策过程中的定量分析思想的一种深化。不管是在企业的内部流程中的运营管理、人力资源、研发、财务等方面，还是在对外...
評分书里的大部分篇幅都在说用数据分析给企业带来了多少的益处，但是如何做数据分析，什么样的企业适用什么样的方法，都没有详细介绍。适合给高层领导洗脑，但不适合员工操作。 这本书我看了三遍，可能在跟领导沟通数据分析策略时还可以侃侃而谈，但是具体到自己的公司，具体到用什...
評分1.很喜欢的议题 2.很大篇幅地论证重要性和阶段性 3.很少地提到具体运用和实际例子 所以，很大感觉看了等于没看，失望 还是埃森哲写的序才去看的 如果想入门的例外 特别对不起他的价格，好在是图书馆看的
評分按道理说，Davenport这本书应该算行业标杆，凭借和accenture那么深厚的友谊直接将analytic拉回到行业应用伊始，慢慢道来。 可惜和很多做咨询的人一样，这本书花了大量篇幅去阐述analytic如何好，如何帮助行业提升价值，却没有很细节的去抠如何和企业内部的legacy抗衡。 任何...
用戶評價
2011年4月15日Friday 看到這本書：爭奪客戶數據的戰爭每天都在開闢新戰綫。收集數據的首要目的應當是以更尊重的態度對待顧客，如此一來企業就能贏得顧客的忠誠，進而獲得更多利潤。不過，企業經常會以錯誤的方式使用數據。達文波特教授說：“收集數據所需的技術很容易，也不貴。真正難的是找到既擅長分析、又擅長和決策者密切閤作的人，有人曾把他們稱為有人格魅力的博士。同時擅長這兩點的人很少。”真正的目標在於徹底瞭解你的客戶 2014年10月07日中國好聲音
评分對於企業是否采用數據決策導嚮，是企業的策略問題，適閤管理人員看
评分十分坑爹的一本書，首先看價格，當當 卓越買還得35左右；再看頁數，242頁，後麵還有很長的無用的英文注釋；內容就更不用說瞭，就是講企業采用數據分析的好處。這本書絕對不值得買！！！！！！！！！！
评分關於“術”的書，一般
评分李剛推薦。有很多例子很有說服力。對數據分析的流程，工具，人員也做瞭講解。雖然離中國很遠，但是還是很有啓發。比如文本搜索。
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