人力资源管理实验教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:

出品人:

页数:222

译者:

出版时间:2009-8

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787561831564

丛书系列:

图书标签:

• 人力
• 人力资源管理
• 实验教学
• 实践操作
• 高等教育
• 教材
• 课程辅导
• 管理学
• 职业技能
• 案例分析
• 教学参考

战略性人才视角下的现代组织设计与变革 内容简介 本书深入探讨了在当前复杂多变的商业环境中，组织如何通过精妙的战略设计和有效的人力资源管理，实现可持续的竞争优势。我们摒弃了传统上将人力资源视为成本中心的观点，转而将其定位为驱动组织战略实现的核心引擎。全书结构严谨，内容涵盖了从宏观战略对标到微观个体赋能的完整管理链条，旨在为管理者、战略规划师以及有志于人力资源领域的人士提供一套系统化、可操作性的理论框架与实践工具。 第一部分：战略导向的组织架构重塑 本部分聚焦于如何在组织战略的牵引下，进行科学的组织结构设计与优化。我们首先分析了当前主流的组织形态，包括矩阵式、事业部制、扁平化及网络型组织，并详细阐述了在不同行业、不同发展阶段企业中，选择与构建最适宜架构的决策逻辑。 战略与结构的一致性分析： 强调了组织结构必须是战略意图的物理映射。通过案例分析，我们将展示战略目标（如成本领先、差异化、快速响应市场）如何直接决定了权责分配、部门划分和信息流动的路径。 敏捷化组织设计： 鉴于VUCA时代的特征，我们详细介绍了如何通过跨职能团队（Cross-Functional Teams）、核心能力小组的构建，打破传统的职能壁垒，提升决策速度和执行效率。内容包括赋权（Empowerment）的机制设计与控制边界的设定。 虚拟组织与生态系统整合： 探讨了在技术驱动下，组织边界的模糊化趋势。如何利用技术平台管理松散的外部合作者、承包商和全球化团队，实现组织资源的最优化配置。 第二部分：基于能力的领导力与人才生态系统建设 本部分将视角从组织结构转向“人”——驱动结构运行的核心要素。我们强调建立一个与组织战略目标高度匹配的、持续发展的人才生态系统。 高潜力人才识别与继任规划（Succession Planning）： 突破传统的绩效评估局限，引入“潜力-绩效”九宫格模型的高级应用。内容涵盖如何设计公平、透明且具有前瞻性的继任者发展路径，特别是针对高层管理岗位的“人才梯队”建设。 赋能型领导力模型构建： 现代领导力不再是命令与控制，而是激发与支持。我们提出了“教练式领导”、“仆人式领导”在不同场景下的应用边界，并提供了评估和发展这些关键领导技能的成熟工具集。 文化塑造与价值观落地： 组织文化是战略执行的内在驱动力。本章将详细阐述如何将抽象的企业愿景和价值观，转化为日常工作中的可观察行为和制度规范。内容包括文化诊断方法、文化变革的干预策略以及如何利用仪式和叙事强化文化认同。 第三部分：绩效驱动的价值创造循环 绩效管理不再是年度考核，而是贯穿人才生命周期的闭环反馈机制。本部分致力于构建一个公正、激励人心且能持续提升组织产出的绩效管理体系。 目标设定与校准（Goal Alignment）： 深度解析OKR（目标与关键成果）在大型复杂组织中的落地挑战与解决策略，特别是如何确保自上而下的目标对齐（Cascading Alignment）与自下而上的创新激活之间的平衡。 持续性绩效反馈与辅导（Continuous Feedback）： 探讨了从年度回顾转向实时、情境化反馈的转型过程。内容包括结构化反馈技巧（如SBI模型）、如何利用技术工具实现反馈的及时性与客观性，以及如何区分绩效辅导与绩效改进计划（PIP）。 回报体系的战略性设计： 将薪酬福利视为一种战略投资而非单纯的费用支出。内容涵盖总回报（Total Rewards）的构架设计，包括基于市场竞争力的薪酬设计、股权激励在绑定长期人才方面的应用，以及非物质激励的创新实践。 第四部分：变革管理与组织学习机制 在持续的变革环境中，组织能否快速学习、适应并整合新能力，决定了其生死存亡。 系统性变革管理框架： 采用多阶段的变革模型（如库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”或科特八步法），并特别强调在技术转型（如数字化、AI应用）背景下的变革管理挑战。重点分析变革阻力的来源及应对策略。 知识管理与学习型组织构建： 阐述如何设计知识共享平台，促进组织记忆的积累。内容包括社区实践（CoP）的有效运营、知识资产的评估与保护，以及将“失败”转化为宝贵学习经验的机制设计。 数据驱动的人力资源决策（HR Analytics）： 介绍了如何从描述性统计转向预测性分析，利用关键人力资源指标（如人员流动率预测、招聘效率分析、薪酬公平性审计）为高层决策提供可靠的数据支持。 本书旨在提供一套面向未来的、强调战略整合和人才赋能的人力资源管理蓝图，帮助企业在激烈的市场竞争中，构建起由高绩效文化和卓越人才所支撑的坚实护城河。内容理论深度与实操性兼备，适合企业中高层管理者、人力资源专业人士及相关专业的进阶学生深入研习。

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主体内容是管理软件的应用。也有教材外的理论知识。不错的书。

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