師父-那些我在課堂外學會的本事 在线电子书 图书标签: 创业 商业 经济学 管理 财经 方法论 师父 思维
发表于2025-04-23
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實用。推薦!
评分这本书其实就是《街头生意经》
评分書名太蠢again。建議很實際,可執行性相當強。還真是要感謝大病一場才遇到了一本好書。
评分书写的非常棒,作者作为成功企业家谈了很多自身案例和细节,很有启发。读中信版《街头生意经》吧,台湾版是文字竖拍版的,翻译跟简体版比有点怪异,毕竟翻译习惯不同。台湾版折合150RMB,中信版29,宇宙良心!
评分思维5颗星,内容4颗星。很朴实,起初的内容和中途的过程都不错,我们应该以人为师,处处有师,自己肯于学习。后半部门与主题的脉络有些偏离,总体4分,可多听的书籍。
諾姆‧布羅斯基(Norm Brodsky)
CitiStorage Inc.創辦人。
創業家,成立過八家成功的企業,並三度躋身《企業》(Inc.)雜誌五百大排名。他與鮑‧柏林罕於《企業》雜誌合寫的「江湖智慧」(Street Smarts)專欄,獲得美國商業界與媒體高度推崇,並贏得2008年「美國商業編輯協會」頒發的Azbee Award金牌獎,並曾兩度入圍「國家雜誌獎」(National Magazine Award)決選。
鮑‧柏林罕(Bo Burlingham)
《Inc.》雜誌總編輯。
美國《企業》(Inc.)雜誌總編輯,並與諾姆‧布羅斯基長期合寫專欄。他先前的著作《小,是我故意的》入圍《金融時報》(Financial Times)年度商業書大獎。
◎聯合推薦
奇哥公司董事長/陶傳正
元智大學講座教授/許士軍
肯夢AVEDA負責人/朱平
BabyHome創辦人/江立群
FashionGuide執行長/張倫維
104人力銀行董事長/楊基寬
師父,就在我們身邊課堂外的真本事我們都有生意上的師父,但他們在當我們師父的時候,我們卻未必察覺。我的第一個師父,也是我最好的師父,是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣,像個四處遊走的一人百貨公司,我會跟著他跑,問很多的問題,而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。
就這樣,我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販,就是我的父親。他是第一個向我解釋維持「高毛利」重要性的人。他用的是不同的說法--利差要大--但思慮過程是相同的。「每一筆生意一定要有很好的利差。」他說:「你的客戶一定得是付得起錢的人。」「不要占別人的便宜。」「要公正。」當我說我想要某個東西時,他說:「你不提出要求,就得不到。」
那次,我希望有更多的零用錢。他笑著說:「提出來很好,但你不會只因為提出要求,就得到你想要的東西。」很久之後我才知道,他為我上了銷售的第一課。這些都是深植在我心中,非常了不起的生意課程,而且全都直接來自我父親。這些教誨,對我產生了潛移默化的效果。它們成了我的心智習慣,引導我,讓我在不知不覺中照著做。
我知道,不是每個人都想聽這些。很多正要創業的人,比較喜歡逐步條列的成功公式,但是,世上根本就沒有這種東西!我們有的,只是一種思考方式,讓我們可以處理各種不同的情況,並在不同的機會出現時,好好的把握。有了這套心法,不保證你做什麼事都無往不利,但一定可以大幅提升你成功的機會。你將會成多敗少,而你在這場遊戲中活得越久,就越有可能登上高峰。
这本书里解释了太多创业者的误区,所以我选了一些自己感触特别深的,编辑成以下创业者自我测评卷,博各位看官一笑。 试题一: 你有两个创业者的朋友A和B,A开的公司年销售额1000万元,B开的公司年销售额80万元,当你想借钱的时候,你会认为哪个更富有有余钱借给你呢? A: 向A...
评分1,成功没有固定模式,只有思路,但记住,思路不能确保你事事成功,但至少能大大提高你的胜算。 2,从定义上来说,所谓预测本来就不是精确的。公式仅能帮你对未来的资金需求做出合理的预估而已。 3, 自己经营公司和创立一个品牌是两码事。 4,做生意是没什么捷径的,...
评分我看了常青写的书评,第一次知道书评应当这样写,也第一次知道读书笔记是这样做,不过感觉这样写笔记也不是太好,因为面面俱到,反而什么都记不住了。 能找到一本好书,很不容易。 很多时候我们都在浪费自已的时间在阅读一些畅销书,而合上以后一无所获。但这本书,我就学到了...
评分1.重大决定前,迫使自己使用一些规则; 2.重大决定前,迫使自己先洗个澡; 3.不能老撞同一棵树上,记住“土拨鼠日”,记住问题的根源概率很可能隐匿在自己身上; 4.专注、专注 5.交易中有些因素比钱更重要,让客户告诉你; 6.经营中销售额可能比现金流更吸引你,迷惑你的...
评分制订商业计划 (1)首先问自己四个问题:①你的目标是什么?②如何达成?③你认为生产和销售需要投入多少成本?④你认为进行销售时会面临什么问题? (2)必须确保有足够的资金来创业,以及资金链足够长。 (3)分析逐月的销售额,确定全年的目标销售额。 (4)确定毛利率。毛...
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