諾姆‧布羅斯基(Norm Brodsky)
CitiStorage Inc.創辦人。
創業家,成立過八家成功的企業,並三度躋身《企業》(Inc.)雜誌五百大排名。他與鮑‧柏林罕於《企業》雜誌合寫的「江湖智慧」(Street Smarts)專欄,獲得美國商業界與媒體高度推崇,並贏得2008年「美國商業編輯協會」頒發的Azbee Award金牌獎,並曾兩度入圍「國家雜誌獎」(National Magazine Award)決選。
鮑‧柏林罕(Bo Burlingham)
《Inc.》雜誌總編輯。
美國《企業》(Inc.)雜誌總編輯,並與諾姆‧布羅斯基長期合寫專欄。他先前的著作《小,是我故意的》入圍《金融時報》(Financial Times)年度商業書大獎。
◎聯合推薦
奇哥公司董事長/陶傳正
元智大學講座教授/許士軍
肯夢AVEDA負責人/朱平
BabyHome創辦人/江立群
FashionGuide執行長/張倫維
104人力銀行董事長/楊基寬
師父,就在我們身邊課堂外的真本事我們都有生意上的師父,但他們在當我們師父的時候,我們卻未必察覺。我的第一個師父,也是我最好的師父,是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣,像個四處遊走的一人百貨公司,我會跟著他跑,問很多的問題,而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。
就這樣,我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販,就是我的父親。他是第一個向我解釋維持「高毛利」重要性的人。他用的是不同的說法--利差要大--但思慮過程是相同的。「每一筆生意一定要有很好的利差。」他說:「你的客戶一定得是付得起錢的人。」「不要占別人的便宜。」「要公正。」當我說我想要某個東西時,他說:「你不提出要求,就得不到。」
那次,我希望有更多的零用錢。他笑著說:「提出來很好,但你不會只因為提出要求,就得到你想要的東西。」很久之後我才知道,他為我上了銷售的第一課。這些都是深植在我心中,非常了不起的生意課程,而且全都直接來自我父親。這些教誨,對我產生了潛移默化的效果。它們成了我的心智習慣,引導我,讓我在不知不覺中照著做。
我知道,不是每個人都想聽這些。很多正要創業的人,比較喜歡逐步條列的成功公式,但是,世上根本就沒有這種東西!我們有的,只是一種思考方式,讓我們可以處理各種不同的情況,並在不同的機會出現時,好好的把握。有了這套心法,不保證你做什麼事都無往不利,但一定可以大幅提升你成功的機會。你將會成多敗少,而你在這場遊戲中活得越久,就越有可能登上高峰。
1,成功没有固定模式,只有思路,但记住,思路不能确保你事事成功,但至少能大大提高你的胜算。 2,从定义上来说,所谓预测本来就不是精确的。公式仅能帮你对未来的资金需求做出合理的预估而已。 3, 自己经营公司和创立一个品牌是两码事。 4,做生意是没什么捷径的,...
评分在豆瓣开了一个专栏,主要写投资自我管理方面,欢迎关注:http://read.douban.com/column/93927/ - 定价很重要,要综合考虑成本,使得最后有得赚,一般而言,毛利率要高。否则的话,卖多赔多。而创业初期现金流尤其重要。毛利率重要过销售,在毛利率高的情况下,销售得越多越...
评分我是抱着去开一个快餐店的心情来读这本书的。并不是为了检验书的对与错,而是真的在筹备开一个快餐店。 因为有了这样的背景,书中很多细节,都特别的具有实际的意义——每一项意见都能成为筹备过程中的不可忽视的提醒。就像复习一次考试,对着参考书查缺补漏一样。...
评分这是一本不可多得的好书。这本书是两三个月前读的,很多道理都忘了,但是有一点记忆犹新,就是“不能有业务员心态”“关注毛利润""业绩不是最重要的”,我估计很多sales出身的老板都会犯这些错误,因为很多老板都是业务员出身,其实每个老板本身就是top sales,做sales的时候赚...
评分1.心情:第一次收到中信出版社的赠书很开心 2.选书:此类书的盛行,说明了在社会竞争及生活重负的压力下,我们开始赤祼祼地表达对成功、金钱的渴望。 3.分类:这是一本经验类书籍(内容涵盖了整个创业过程,以前期、初期为主) 4.内容:引导我们重视常被忽略的 可使商业成功的 ...
通俗地介紹經營本質,沒做過生意的很值得看,但對活過來的經營者參考不大
评分思维5颗星,内容4颗星。很朴实,起初的内容和中途的过程都不错,我们应该以人为师,处处有师,自己肯于学习。后半部门与主题的脉络有些偏离,总体4分,可多听的书籍。
评分书写的非常棒,作者作为成功企业家谈了很多自身案例和细节,很有启发。读中信版《街头生意经》吧,台湾版是文字竖拍版的,翻译跟简体版比有点怪异,毕竟翻译习惯不同。台湾版折合150RMB,中信版29,宇宙良心!
评分書名太蠢again。建議很實際,可執行性相當強。還真是要感謝大病一場才遇到了一本好書。
评分讲常识和经验。大处着眼,小处着手的好书。
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