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師父-那些我在課堂外學會的本事

简体网页||繁体网页
Brodsky, Norm 作者
早安財經文化有限公司
林茂昌 译者
2009/10/02 出版日期
352 页数
140.00元 价格
平裝
丛书系列
9789866613227 图书编码

師父-那些我在課堂外學會的本事 在线电子书 图书标签: 创业  商业  经济学  管理  财经  方法论  师父  思维   


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发表于2024-09-27


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師父-那些我在課堂外學會的本事 在线电子书 用户评价

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生意人必读!

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有些巧遇,都是幸运。《师父》如是。

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放在床边,经常研读。

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一、明白创业真正的目标/毛利率/直接成本/现金损益 二、专注/纪律,弹性/韧性 三、成功新事业三标准:百年老概念/古旧产业/利基 五、前期手工记账,了解损益,培养对数字的敏感,找到关键数字。 六、谈判。不要不让对方知道哪个最重要,先谈次要的事/筹码。得到自己想要的,先要知道对方真正的需求。倾听(吴承建,假设每个人比你聪明) 七、你不提出要求就不可能得到。小客户更稳定,倾听客户的需求,是获得客户的有效方式。 十四、雇用销售员而不是企业家/不雇用业内的销售员/要在不同的公司工作过,其中一份要与销售有关/不雇用销售快枪手。

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成功者的心智習慣~ 跳脫習慣領域 (Habitual Domains) 很 key!

師父-那些我在課堂外學會的本事 在线电子书 著者简介

諾姆‧布羅斯基(Norm Brodsky)

CitiStorage Inc.創辦人。

創業家,成立過八家成功的企業,並三度躋身《企業》(Inc.)雜誌五百大排名。他與鮑‧柏林罕於《企業》雜誌合寫的「江湖智慧」(Street Smarts)專欄,獲得美國商業界與媒體高度推崇,並贏得2008年「美國商業編輯協會」頒發的Azbee Award金牌獎,並曾兩度入圍「國家雜誌獎」(National Magazine Award)決選。

鮑‧柏林罕(Bo Burlingham)

《Inc.》雜誌總編輯。

美國《企業》(Inc.)雜誌總編輯,並與諾姆‧布羅斯基長期合寫專欄。他先前的著作《小,是我故意的》入圍《金融時報》(Financial Times)年度商業書大獎。


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師父-那些我在課堂外學會的本事 在线电子书 图书描述

◎聯合推薦

奇哥公司董事長/陶傳正

元智大學講座教授/許士軍

肯夢AVEDA負責人/朱平

BabyHome創辦人/江立群

FashionGuide執行長/張倫維

104人力銀行董事長/楊基寬

師父,就在我們身邊課堂外的真本事我們都有生意上的師父,但他們在當我們師父的時候,我們卻未必察覺。我的第一個師父,也是我最好的師父,是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣,像個四處遊走的一人百貨公司,我會跟著他跑,問很多的問題,而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。

就這樣,我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販,就是我的父親。他是第一個向我解釋維持「高毛利」重要性的人。他用的是不同的說法--利差要大--但思慮過程是相同的。「每一筆生意一定要有很好的利差。」他說:「你的客戶一定得是付得起錢的人。」「不要占別人的便宜。」「要公正。」當我說我想要某個東西時,他說:「你不提出要求,就得不到。」

那次,我希望有更多的零用錢。他笑著說:「提出來很好,但你不會只因為提出要求,就得到你想要的東西。」很久之後我才知道,他為我上了銷售的第一課。這些都是深植在我心中,非常了不起的生意課程,而且全都直接來自我父親。這些教誨,對我產生了潛移默化的效果。它們成了我的心智習慣,引導我,讓我在不知不覺中照著做。

我知道,不是每個人都想聽這些。很多正要創業的人,比較喜歡逐步條列的成功公式,但是,世上根本就沒有這種東西!我們有的,只是一種思考方式,讓我們可以處理各種不同的情況,並在不同的機會出現時,好好的把握。有了這套心法,不保證你做什麼事都無往不利,但一定可以大幅提升你成功的機會。你將會成多敗少,而你在這場遊戲中活得越久,就越有可能登上高峰。

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師父-那些我在課堂外學會的本事 在线电子书 读后感

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我是抱着去开一个快餐店的心情来读这本书的。并不是为了检验书的对与错,而是真的在筹备开一个快餐店。   因为有了这样的背景,书中很多细节,都特别的具有实际的意义——每一项意见都能成为筹备过程中的不可忽视的提醒。就像复习一次考试,对着参考书查缺补漏一样。...  

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我看了常青写的书评,第一次知道书评应当这样写,也第一次知道读书笔记是这样做,不过感觉这样写笔记也不是太好,因为面面俱到,反而什么都记不住了。 能找到一本好书,很不容易。 很多时候我们都在浪费自已的时间在阅读一些畅销书,而合上以后一无所获。但这本书,我就学到了...  

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1,成功没有固定模式,只有思路,但记住,思路不能确保你事事成功,但至少能大大提高你的胜算。 2,从定义上来说,所谓预测本来就不是精确的。公式仅能帮你对未来的资金需求做出合理的预估而已。 3, 自己经营公司和创立一个品牌是两码事。 4,做生意是没什么捷径的,...  

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