乔恩·斯蒂尔从21岁开始广告生涯,在英国知名广告公司BMP公司担任广告企划(AP)主管。26岁被推荐为董事会成员。1989年,他离开英国到美国,成为全美知名广告公司Goodby,Silverstein&Partnets首任AP总监。现任全球最大的广告传播集团之一WPP的英国伦敦总部副总裁。
在本书中,斯蒂尔用风趣幽默的语言告诉我们,怎样用你的陈述去赢得领导的赞赏、客户的信任,更重要的是,为你赢得新的生意。他不仅向我们讲述了自己向联合利华、辉瑞、耐克、索尼、保时捷等全球名企进行推介的经典案例,也提及了一些现实世界中富有震撼力的真实事例,其中包括O.J.辛普森的世纪大审判、比尔•克林顿的总统竞选辩论、英国首相温斯顿•丘吉尔和美国黑人运动马丁•路德•金的演讲,甚至还有斯蒂尔自己的求婚书。
此外,斯蒂尔还想我们列举了每天发生在身边的“不完美陈述”:PPT的滥用,把陈述演变成独裁式演说,对听众的需求置若罔闻,过分拘泥与陈述细节等。
用手机读本看的书。 看着的时候,我一直将很多建议去应对自己的生活中很多细节,有自己失败的地方,也有别人对我的陈述很失败的地方。关键不是陈述的方法论,而是陈述时候的态度。 有时候,不管是面对客户、面对老板、面对朋友、还是爱人,陈述,需要用用专业心态来对待。
评分 评分用手机读本看的书。 看着的时候,我一直将很多建议去应对自己的生活中很多细节,有自己失败的地方,也有别人对我的陈述很失败的地方。关键不是陈述的方法论,而是陈述时候的态度。 有时候,不管是面对客户、面对老板、面对朋友、还是爱人,陈述,需要用用专业心态来对待。
评分。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过...
评分阅读此书时有很多时候我看的很快,因为讲的都是大家其实已知的道理。但有两点,是我想记录下的。 一是122页开始的“学会控制自己的时间和空间”。 1.控制就意味着把生活和工作分开 2.控制就意味着爱护自己的大脑 我爱我的大脑啊,所以...
这种书难道不是看目录就够了?为工作被迫点的技能点,事实上真是讨厌和人说话啊。
评分WPP的planning老大写的书,非常生动,非常有洞察和启发。
评分一本讲广告提案的书,但实际上是在讲如何向听众sell你的观点。适合演讲者、适合职场人,对平时沟通也有借鉴意义。听众只会听到他们想听到的话。
评分嗨 直接从亚马逊收了这本书吧。上次图书馆借完还完没读完,有些概念挺不错的。Emily Mar.9th, 2013
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