压力下的角逐 在线电子书 图书标签: 商业 管理 计算机 xbox ps3 IT野史 领导力 技术管理
发表于2024-12-23
压力下的角逐 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
若干年后,用上帝视角回顾,索尼不仅为了cell的低良品率和高编程难度,在销售前期吃尽了苦头,甚至还被微软占了硬件开发前期弯道超车的便宜...真是亏到姥姥家了(不过微软心急吃热豆腐,三红了吧!)。另外这本书的翻译实在头疼,雅达利译成阿塔里,英伟达译成纳维亚,任天堂译成任金堂,高通译成考尔科姆,此外还有一些肉眼可见的数据错误,比如索尼一年卖一个亿的游戏机,插卡玩ps2等等。这种翻译前不做功课的程度,与把“the witcher”译成巫师有的一拼。
评分翻译的像坨屎,你们见过把任天堂翻译成任金堂的吗?当然也有很多事实错误和偏见,里面还说PS2是插卡的,索尼每年卖两亿多台PS,介绍console发展简史的时候居然不提任天堂,就好像介绍21世纪手机发展史不提苹果一样荒谬。
评分翻译的像坨屎,你们见过把任天堂翻译成任金堂的吗?当然也有很多事实错误和偏见,里面还说PS2是插卡的,索尼每年卖两亿多台PS,介绍console发展简史的时候居然不提任天堂,就好像介绍21世纪手机发展史不提苹果一样荒谬。
评分还算不错吧,虽然都是个人经历就是了
评分没看完的连载
戴维‧希普
曾担任Xbox360的威力PC微处理器和PS3的首席架构设计师和技术负责人。具有超过20年丰富的高性能处理器芯片设计和领导大型设计团队的经验。
米基‧菲普斯
曾在空军服役20年,历任机械师、情报官和空-空导弹研发工程师。担任过史基布‧阿科洛特的技术 助理。后被提升为威力PC项目的一名二线经理。
译者:郑磊
南开大学经济学博士,荷兰马斯特里赫特管理学院MBA,本科毕业于兰州大学计算数学及其应用软件专业,有十年以上制造业从业或服务经验,曾为IBM工作,熟悉电脑软硬件和多个高科技制造行业,对软件工程特别是CMM项目管理有深入了解,曾在美资跨国高科技企业担纲复杂项目系统管理 ,并受华中科技大学、哈尔滨工业大学、天津大学、北京航天航空大学软件学院邀请,为国内首批软件工程硕士授课及开办讲座。
全球游戏玩家超过了3亿五千万,微软、索尼、IBM、英特尔这全球四大电子商务的巨头几乎瓜分着全球高科技行业的所有利益。Xbox 360和PS3游戏系统改变了家庭娱乐的面貌。但是很少有人知道这两款游戏诞生背后的神奇故事——IBM/索尼/东芝设计中心的顶尖工程师如何创造了这个奇迹。而在其中起核心作用的仅是一个微处理器芯片,这一具有革命性的芯片为个人电脑树立了新的典范。这是一场惊心动魄的竞赛,能否在从未有过的短时间内以最快的速度将芯片推向市场对一个产业来说,意味着要么大获全胜,要么一败涂地。在这个艰难的过程中执掌生死大权的是一群名不见经传却有着孜孜追求的技术天才。在这场激烈的商战中的是两大巨头:微软和索尼。 艰难的新品上市之旅开始于2001年,当时戴维召集了一批能人。为索尼公司热切期盼的PS3游戏操作装置设计芯片,并计划于2005下半年发行。2003年,微软插足进来,给他们的工作带来巨大的冲击。这个软件巨头希望将STI设计小组的芯片新品用于自己的Xbox360游戏中,也瞄准了2005年的圣诞市场。他们使出浑身解数来满足两个主顾的要求,力图在微软的“胜利或是死亡”破釜成舟之势和索尼的谨慎小心,步步为营之间找到平衡点。戴维和他的组员以每周80个小时的疯狂工作状态,忍受着焦躁,友谊的几近崩溃,绝望,最终取得了胜利。 这本书的灵魂是对高新技术世界里技术人员色彩纷呈的幕后生活的描述,全面深入细致地展示了发生在世界两大知名电脑游戏机背后的技术秘密和诞生的过程,其最大的特色是一系列让人难忘的角色,高水平的合作方式,令人扼喉的商业交易,推动技术进步的的宏大远见激励STI的设计师们毅然投身于芯片的设计中。整本书中,作者总结了自身经验,揭示了领导力的诀窍,包括团队动机的激发,创新精神的培养,勤奋的工作和寓乐于工作之中。
这是一本可以和《观止》、《苹果往事》媲美的“现场报告”。作者是整个项目的领导,本人又是技术专家,文笔又很洗练。这些优点在此书中显露无疑。全书的内容在商业竞合、团队组织、研发策略、交流协作等方面都有可观之处,且取得了良好的平衡。 与《观止》相比,亲历者执笔,...
评分《压力下的角逐》读起来就像是丹•布朗(《达芬奇密码》作者)的小说。书中不乏公司阴谋及众多英雄人物,情节曲折生动。为了争夺游戏市场、都想在历史上留下痕迹的四个电子巨头的故事。 作者是全球意义上最为尖端的技术人员,在IBM这样大的公司里搞尖端研究,并非是很多人想...
评分这本书的内容就不说了,但由于作为本书作者的两位前IBM雇员背景的关系,在叙事上感觉就像按照工作日志进行复述,缺少了一些扣人心弦的情节。但不论如何还是有一些参考意义的。 对这本书的翻译只能说很无奈。比如当我看到QualComm被翻译成“考尔科姆”公司的时候,和去年爆出的...
评分 评分错别字多。 译者看起来是外行,qualcomm居然译为考尔科姆,晕倒。 内容也不能让人满意。本来看了简介,是抱着了解高压下团队管理方式的疑问来读的,但书中对团队管理讲述很少,更大的篇幅用于讲述大公司的无聊政治、山头文化。
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