企业成本会计模拟实验教程

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出版者:中国电力
作者:李秀真//甘秀文
出品人:
页数:142
译者:
出版时间:2009-12
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787508398815
丛书系列:
图书标签:
  • 成本会计
  • 企业成本
  • 模拟实验
  • 会计教程
  • 财务管理
  • 会计实务
  • 高等教育
  • 教材
  • 实验教学
  • 管理会计
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具体描述

《企业成本会计模拟实验教程》以仿真的会计资料为蓝本,以具体会计业务为基础,使学生能够在一周的时间内掌握企业产品成本的基本计算方法-分步法,并能够进行成本还原的练习。《企业成本会计模拟实验教程》分为三个部分:第一部分,介绍宁电修造厂的概况以及生产工艺特点和生产组织形式,使学生对所模拟的企业有一个全面的了解。第二部分,用来源于实际工作的仿真原始凭证以及各种费用分配表,为学生提供模拟练习的原始资料。第三部分是参考答案,作为学生模拟练习中疑难问题的解答和核对。

《企业成本会计模拟实验教程》理论和实际相结合,有突出的实用性,不仅可以作为《企业成本会计》课程学习后的模拟实验教材以及财经类院校学生毕业前的大型练习,还可以作为有志于从事会计工作的人员的培训教材。

《企业成本会计模拟实验教程》 引言 在瞬息万变的商业环境中,精准的成本核算与有效的成本管理是企业实现盈利能力和可持续发展的基石。传统意义上的成本会计学习往往侧重于理论知识的传授,而忽视了实际操作的训练,导致许多学员在面对真实商业场景时显得捉襟见肘。为了弥合理论与实践之间的鸿沟,《企业成本会计模拟实验教程》应运而生,旨在通过系统化的模拟实验,让学习者在动手实践中深刻理解成本会计的原理、方法和应用,提升解决实际问题的能力。 本书并非仅仅是对枯燥理论的罗列,而是将抽象的概念具象化,让学习者有机会“亲身”扮演企业管理者的角色,从原料采购、生产制造到产品销售,全程参与成本的产生、归集、分配和控制过程。通过模拟真实的企业运作,学习者能够直观地感受到不同成本核算方法在实际应用中的差异,理解成本动因如何影响企业决策,并掌握运用成本信息优化资源配置、提升经营效率的策略。 本书内容概述 《企业成本会计模拟实验教程》围绕企业成本会计的核心环节,设计了一系列循序渐进的模拟实验,覆盖了从基础概念到高级应用的各个层面。 第一部分:成本会计基础理论与实验环境搭建 本部分将首先回顾成本会计的基本概念,包括成本的定义、分类(如直接成本与间接成本、固定成本与变动成本、期间成本与产品成本等)及其在企业经营管理中的重要作用。同时,我们将介绍进行成本会计模拟实验所需的软硬件环境,并指导学习者完成必要的软件安装和基础设置,确保实验的顺利进行。 成本基本概念回顾:深入剖析成本的内涵,讲解不同分类维度对决策的影响,为后续实验奠定坚实基础。 实验环境搭建:提供详细的软硬件配置指南,以及常用模拟软件的操作入门,让学习者快速上手。 虚拟企业设定:介绍本书所采用的典型虚拟企业模型,包括其行业属性、生产流程、管理结构等,帮助学习者建立整体认知。 第二部分:材料成本核算与管理模拟实验 材料是构成产品成本的重要组成部分。本部分将模拟企业材料采购、入库、领用、盘点等一系列环节,让学习者掌握不同材料计价方法(如先进先出法、加权平均法、后进先出法等)的实际应用,以及如何进行材料的库存管理和成本控制。 材料采购与入库模拟:学习者将模拟处理采购订单、验收材料、填制入库单等业务,熟悉材料采购流程。 材料计价方法实践:通过大量实例,学习者将亲手计算不同计价方法下的材料成本,对比其对期末结存和发出材料成本的影响。 材料领用与成本归集:模拟生产部门对材料的需求,学习者将进行材料领用单的编制,并将领用材料的成本归集至相应的产品或工序。 材料盘点与差异分析:学习者将参与模拟的期末盘点,计算材料盘盈盘亏,并分析其产生原因,学习如何改进材料管理。 第三部分:工资与福利成本核算与管理模拟实验 人工成本是企业生产经营过程中另一项重要支出。本部分将引导学习者模拟企业职工的工资核算、福利费用的分配等,重点关注直接人工成本和间接人工成本的区分与归集,以及如何计算和分摊工人工资。 工时记录与工资计算:模拟车间工人的工时记录,学习者将根据不同工种、不同工时计算应发工资,并考虑各项扣除。 工资费用分摊:学习者将学习如何将直接人工成本分配到具体产品或工序,以及如何将间接人工成本(如管理人员工资)分摊到相关部门或产品。 福利费用处理:模拟企业为职工提供的各项福利(如社会保险、住房公积金等),学习者将学习如何计算和分摊福利费用。 第四部分:制造费用核算与分配模拟实验 制造费用是企业生产过程中发生的除直接材料和直接人工以外的各项间接费用。本部分将重点模拟制造费用的归集、划分和分配过程,学习者将了解不同分配方法(如实际分配率法、计划分配率法、作业成本法等)的应用,以及如何选择恰当的分配基础。 制造费用归集:模拟企业发生的各项制造费用,如车间水电费、设备折旧费、辅助材料费、维修费等,并学习如何进行分类和归集。 制造费用分配基础选择:学习者将分析不同分配基础(如工时、工费、机器台时、产品数量等)的优劣,并选择合适的分配基础。 制造费用分配实践:通过模拟,学习者将运用不同的分配方法,将制造费用分配到不同的成本对象,理解分配方法对产品成本的影响。 作业成本法(ABC)基础应用:介绍作业成本法的基本原理,并通过简化模型模拟其在制造费用分配中的应用,让学习者初步接触更精细化的成本管理工具。 第五部分:成本计算方法模拟实验 本部分将深入讲解并模拟企业常用的几种成本计算方法,包括品种法、分批法、分类法以及标准成本法。学习者将通过实际操作,理解不同生产特点的企业应如何选择和运用相应的成本计算方法。 品种法模拟:适用于生产单一品种或少量品种的简单产品,学习者将模拟计算单一品种的总成本和单位成本。 分批法模拟:适用于分散生产、批量较小的产品,学习者将学习如何为每一批产品设置成本明细账,并分别归集成本。 分类法模拟:适用于同一类产品,但生产过程中存在不同工序或不同类型产品,学习者将学习如何按生产步骤或产品类型进行成本归集。 标准成本法模拟:学习者将学习如何预先设定标准成本,并在实际生产中进行实际成本与标准成本的比较,进行成本差异分析,找出影响成本差异的原因。 第六部分:产品成本计算与分析模拟实验 在完成各项成本要素的核算和分配后,本部分将聚焦于如何将所有成本归集到最终的产品上,计算出产品的成本。同时,学习者将学习如何对计算出的产品成本进行深入分析,为企业决策提供支持。 在产品成本计算:模拟月末在产品成本的计算,掌握盘点法、约当产量法等方法的应用。 完工产品成本计算:模拟将累计的生产费用分配到产成品上,计算各产品的总成本和单位成本。 月末成本结转模拟:学习者将模拟将生产成本结转至库存商品或主营业务成本科目的会计分录。 成本分析与决策支持:学习者将利用计算出的产品成本,进行成本效益分析、盈亏临界点分析、差别成本分析等,理解成本信息在定价、促销、产品组合等决策中的作用。 第七部分:成本控制与责任会计模拟实验 成本控制是成本管理的核心。本部分将引导学习者理解成本控制的基本原理和方法,并引入责任会计的概念,学习如何将成本责任落实到各级管理者,从而达到促进成本降低、提高经济效益的目的。 成本控制计划制定:学习者将参与模拟制定针对不同成本中心的成本控制目标和预算。 实际成本与预算比较:学习者将模拟比较实际发生的成本与预算成本,识别超支或节约的原因。 责任成本中心设定:学习者将了解不同类型成本中心(如成本中心、利润中心、投资中心)的特点,并模拟设定责任主体。 责任会计报告编制:学习者将学习如何根据责任中心编制成本报告,并对责任中心的成本发生情况进行分析和评价。 第八部分:现代成本管理方法与趋势模拟实验 随着管理理念的进步,现代成本管理方法不断涌现。本部分将对一些前沿的成本管理方法进行介绍和模拟,如目标成本法、作业成本管理(ABC)的深化应用、生命周期成本管理等,帮助学习者拓宽视野,了解未来成本管理的发展方向。 目标成本法模拟:学习者将模拟根据市场需求和利润目标,设定产品的目标成本,并学习如何在产品设计和生产过程中实现成本目标。 作业成本管理(ABC)深化:在基础部分基础上,学习者将接触更复杂的ABC应用场景,理解如何更精准地识别和分配间接成本。 生命周期成本管理初步:学习者将初步了解产品从研发、设计、生产、销售到报废的整个生命周期内的成本管理概念。 本书的特色与价值 《企业成本会计模拟实验教程》的突出特色在于其高度的实践性、系统性与前瞻性。 实践性:本书的核心在于“模拟实验”。每一章节都设计了贴近真实业务场景的实验环节,学习者需要动手操作,运用所学理论解决实际问题,真正做到“学以致用”。 系统性:本书的章节安排循序渐进,从基础概念到复杂应用,层层递进,构建了完整的成本会计知识体系。学习者能够系统地掌握成本会计的各个环节。 前瞻性:本书不仅涵盖了传统的成本会计内容,还融入了现代成本管理的新理念和方法,使学习者在掌握基本技能的同时,也能对未来成本管理的发展趋势有所了解。 通过本书的学习,学习者将获得以下价值: 扎实的理论基础与娴熟的实践技能:在模拟实验中,理论知识得到反复印证和巩固,操作技能得到有效提升。 解决实际问题的能力:能够运用成本会计知识分析和解决企业经营管理中遇到的实际成本问题。 为未来职业发展奠定坚实基础:无论是从事财务、会计工作,还是参与企业管理决策,扎实的成本会计功底都将是宝贵的财富。 培养成本意识和管理思维:深刻理解成本在企业利润中的作用,形成科学的成本管理理念。 结语 成本会计不仅仅是一门学科,更是企业生存与发展的生命线。《企业成本会计模拟实验教程》致力于将抽象的成本概念转化为可操作的实践经验,帮助您在竞争日益激烈的市场环境中,成为一名出色的成本管理者。我们相信,通过本书系统的学习与实践,您将能够自信地驾驭成本的这艘巨轮,驶向更广阔的商业海洋。

作者简介

目录信息

前言第一部分 概论 一、目的和要求 二、宁电修造厂生产概况 三、经济业务简要说明 四、需要资料第二部分 模拟实验资料第三部分 参考答案
· · · · · · (收起)

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