《産品研發與質量管理工作執行流程》以“流程+製度+方案+文書”的形式介紹瞭企業産品研發、質量管理等方麵的工作流程和製度規範。書中內容主要包括産品規劃管理、新産品開發管理、産品定價管理、産品品牌管理、産品上市管理、産品營銷管理、製程檢驗管理、産品檢驗管理、質量控製管理、外部檢驗管理、質量成本管理、售後服務質量管理、質量體係管理等19項日常工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶，為生産運營與物流工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實務性和可操作性。
《産品研發與質量管理工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業産品管理部、産品開發部、産品營銷部、質量管理部等相關部門的工作人員、高校師生、培訓和管理谘詢人員使用
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