蘇平,國傢注冊企業培訓師,16年企業管理實踐,13年培訓師經驗。
理念:
培訓和管理一樣,適閤的纔是最好的。
特色:
十幾年來,始終堅持在診斷和調研的基礎上,為企業量身定做適閤的課程。
研發成果:
獨創瞭企業內部講師核心工具“問題樹課程開發模型”,為針對性課程設計提供瞭實用有效的方法和工具。
主打課程:
1.企業內部講師核心工具“問題樹課程開發模型”
2.管理類(MTP)管理技能提升九大套餐課程,包括:乾部應有的職責、有效溝通技巧、高效時間管理、領導藝術、高效會議技巧、如何培育部屬、問題分析和改善、績效管理、如何打造唐僧團隊
本書主題之一,詳細描述瞭作者獨創的企業內部培訓師核心工具:“問題樹課程開發模型”。主題之二,則通過作者本人的經曆以及對這些案例的剖析和點評,關注培訓師從入行到熟悉的心路曆程和實操經驗。書中收錄的大量案例以及點評,有針對性地解決培訓管理過程中齣現的各項“病
如果你把苏平老师书中提到的问题树课程开发模型搞清楚了,市面上绝大部分这方面的图书和课程可以不用参加了,这本书非常实战,而且源自苏平老师坚持“量身定制”的内训理念,确实是呕心沥血之作。 我毫不讳言认识苏平老师,但以上绝非溢美之词,而且这本书扔在书架上已经快一...
評分很一般,多以对话形式,可见坐着文字功底一般。这种风格的书,多是编辑拟定提纲,作者在里面码字而已。靠包装出来的畅销书。名不副实,作为励志类图书还可以,作为教程或者工具书,有点牵强。里面的很多观点和模型都像是舶来品。没有高度,没有深度,像是作者的自传。
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非常好的培訓師入門寶典和工具書,剛入門培訓師該好好學學
评分蘇平老師的培訓師手記,5星推薦。想從事培訓行業的朋友一定要讀,給予你信心力量和實際方法。現在做的看似和培訓沒有關係的工作其實對於未來都有作用,麯綫救國。蘇平老師平靜的力量讓我感動。
评分很好看,很全麵,課程也聽過,由於這本書把我帶入瞭培訓師沙龍,非常好的組織,見識瞭很多培訓界的新領域,比如引導師、行動學習、構建主義等等。
评分算是培訓類的第一本讀物,記瞭很多筆記,對今後開發課件有幫助。
评分不錯的一本培訓師參考書,尤其適閤剛入行,並立誌做培訓的培訓師,培訓的方方麵麵都有涉及,不過個人感悟的成分多瞭些,對於一些重要的內容,並未涉及核心的門道,需要讀者自己好好揣摩。
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