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概念先行。概念大於實質。許多案例都有些牽強附會。

就是說細節決定成敗

概念先行。概念大於實質。許多案例都有些牽強附會。

海底撈與微創新，像白癡一樣去思考，像專傢一樣去行動，應用創新第一，技術創新第二。隻有洞察用戶深度需求的應用創新纔是戰略方嚮，而技術隻是實現這一戰略的工具 適用於紅海中的産業，微創新得到的成就容易被模仿及拷貝，不斷地進行微創新纔能引發微革命。 亨利福特:如果我當年去問顧客他們想要什麼,他們肯定會告訴我－一批更快的馬｡ 任正非:由誰來呼喚炮火,應該讓聽得見炮聲得人來決策｡

用戶體驗、微創新企業文化、産品選擇人、數據挖掘，觀點還是受用的，論述一般，有牽強處。坐等下一部微革命，關於互聯網時代社會、文化領域的微革命。

十万余字的小书，也不是小说，却看得人酣畅淋漓。 　　对国内外的一些具有革新气质的企业有了更多了解。凡客的陈年，淘宝的马云，金山和小米手机的雷军，郑渊洁学习鲁迅，李小龙的创新，乔布斯的骄傲自信，招商银行的突破，万科，海底捞，百度……还有不少曾经辉煌渐至...  

感觉书中给出了很多例子，来说明微创新的杀伤力，有阿里巴巴，华为，魅族，凡客， 腾讯，苹果，微软，北欧航空，美国空降伞等等。 但是至于怎样才能去创造这些微创新作者却很少提到，只能从对案例的叙述中 自己揣摩得到。 很同意作者提到他对于互联网出现所造成影响的认识： 在...  

文章内容挺好，反反复复从各个角度强调应用创新往往比技术创新更为重要。 但是在有些引用的地方并不标出引自何处，给人以原创的印象。比如在167页到168页的一大段引自Amazon总裁杰夫贝索斯在普林斯顿的毕业典礼的演讲，却不加任何引用的标志，有剽窃的嫌疑。 作为一名执行主...  

文章内容挺好，反反复复从各个角度强调应用创新往往比技术创新更为重要。 但是在有些引用的地方并不标出引自何处，给人以原创的印象。比如在167页到168页的一大段引自Amazon总裁杰夫贝索斯在普林斯顿的毕业典礼的演讲，却不加任何引用的标志，有剽窃的嫌疑。 作为一名执行主...  

刚看会觉得很有劲，很多小故事小段子都让人很惊艳……但是看着看着就开始觉得作者的立论有点凌乱了，“微革命”算是作者原创的观点吧？其实说白了，就是“细节决定成败”的另一种诠释吧。会有一点软广的嫌疑，话说看完我还真想去凡客买样东西，不过貌似又有传凡客是在亏本赚吆...