kanban 在线电子书 图书标签: 敏捷  kanban  精益  看板管理  软件开发  思维方式  精益之道  管理   

喜欢 kanban 在线电子书 的读者还喜欢

• 
  Release It! 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  敏捷估计与规划 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  持续交付 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  实例化需求 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  成为技术领导者 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  凤凰项目 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  软件架构师应该知道的97件事 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  软件随想录 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  修改代码的艺术 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  用户故事与敏捷方法 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载

精益软件开发的经典著作

断断续续看了半年, 刚看完, 中文版就出来了. 有人纠结于作者对原始kanban的理解. 其实是作者借鉴并自己总结了一套方法, 起名Kanban, K是大写. 实用即可

精益软件开发的经典著作

下一步就是找个项目/客户实践了

断断续续看了半年, 刚看完, 中文版就出来了. 有人纠结于作者对原始kanban的理解. 其实是作者借鉴并自己总结了一套方法, 起名Kanban, K是大写. 实用即可

读《精益开发实战》时知道了看板方法，当时的粗浅理解是「可视化管理」，因为我个人更喜欢电子看板，团队迟迟没有引入「物理看板」，2015 年使用「电子看板」半年后还是回到了基于甘特图的老路。由于缺乏理论基础，总是在按照传统的项目管理思路使用看板，新瓶装老酒，感觉怪怪...  

读《精益开发实战》时知道了看板方法，当时的粗浅理解是「可视化管理」，因为我个人更喜欢电子看板，团队迟迟没有引入「物理看板」，2015 年使用「电子看板」半年后还是回到了基于甘特图的老路。由于缺乏理论基础，总是在按照传统的项目管理思路使用看板，新瓶装老酒，感觉怪怪...  

读《精益开发实战》时知道了看板方法，当时的粗浅理解是「可视化管理」，因为我个人更喜欢电子看板，团队迟迟没有引入「物理看板」，2015 年使用「电子看板」半年后还是回到了基于甘特图的老路。由于缺乏理论基础，总是在按照传统的项目管理思路使用看板，新瓶装老酒，感觉怪怪...  

首先我必须向《看板方法》的翻译作者章显洲老师致以深深的歉意。在今年年初本书即将上市的时候，面对素未谋面的热心读者的请求，章老师非常热诚地答应赠书给我，并在邮寄之前还专门向我核对地址。今年三月我收到了章老师的赠书及赠言：上善若水、大道至简。收到书后，我开始研...

David这本看板的专著帮助我澄清了在软件/产品研发里实施看板系统的诸多概念和困惑。在此我想结合以前为客户实施转型的经历写两点感受最深刻的感受。 第一，看板只发现问题，无关乎如何改进。 看板不遗余力地为项目引入“透明度”，不仅是工作内容的透明，还包括过程（工作流...