职场小红书

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出版者:电子工业出版社
作者:[美] 杰弗里·吉特默
出品人:
页数:203
译者:夏薇
出版时间:2007-8-1
价格:26.00元
装帧:平装
isbn号码:9787121046070
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 沟通
  • 营销
  • 职场
  • 思维方式
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具体描述

销售成功的关键是什么?

为什么你在最擅长的销售业务中无法取得成功?

为什么你认为其他因素、其他人或者你的老板在拖你的后腿?

为什么只要竞争对手降价,你就会在销售竞争中失败?

为什么你的客户没有跟你签二次订单?

为什么你认为公司少付了你薪水?

为什么你没有把理应赚到的钱赚到手?

因为你还不知道答案!

74%的业务员不知道他们的销售状况、机会和销售障碍是什么,他们对于在什么样的场合、该说些什么、该做些什么或者如何影响销售结果等等,都没有最好的答案。

本书提供99.5个在现实世界里的最佳答案。

书中的答案能立刻现学现卖,轻轻松松促成销售,创造财富。

作者简介

国际销售之父杰弗里·吉特默是畅销书《销售圣经》、《销售红宝书》的作者,其最新的“职场”系列力作之《职场小红书-99.5个销售疑问全解》、《职场小金书-5.5步修成YES! 心态》、《职场小黑书-6.5招赚得人脉财富》更是本本荣登亚马逊畅销书榜。

杰弗里·吉特默每年为IBM、AT&T、可口可乐、希尔顿酒店、《企业杂志》、西门子、先达等公司组织150多个培训项目和销售会议。他也是销售专栏《销售方略》的作者,该专栏在美国和欧洲的85家商业报纸上登载,每周读者350万人。同时,吉特默还是一位优秀的演讲家,他曾荣获美国演讲者协会颁发的杰出演讲奖。

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我本来对市面上那些“职场宝典”是抱有很大怀疑态度的,总觉得它们不是贩卖焦虑就是空谈理论。但是这本《职场小红书》完全颠覆了我的看法。它的深度和广度都超乎想象。我尤其欣赏它对“职业发展路径规划”的探讨。很多书只是让你“要有目标”,但这本却深入剖析了不同行业、不同层级晋升所需的“隐性技能包”。比如,它详细拆解了从“执行者”到“管理者”思维模式的转变过程,指出管理者需要的不是更快的执行速度,而是更宏观的资源调配能力和风险预判能力。这本书不是教你如何“拍马屁”,而是教你如何“成为一个有价值且不可替代的人”。我记得书里用一个“T型人才模型”来解释专业深度与广度的平衡,让我对自己的职业瓶颈有了更清晰的认知,并开始有针对性地去拓展那些我一直忽略的领域。它的论述逻辑非常严密,引用了大量的案例分析,使得那些抽象的职场理论变得有血有肉,让人信服。读完后,我感觉自己的职业雷达被校准了,知道下一步该把精力投入到哪里,这比任何一次加薪都来得更让人踏实。

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这本书的文字风格简直是独树一帜,充满了现代都市生活的烟火气和一丝恰到好处的幽默感。我总觉得作者是在用一种“闺蜜聊天”的方式,把那些职场潜规则剥开揉碎了讲给你听。最让我印象深刻的是它对“职场情绪管理”那一块的论述。谁还没经历过被奇葩老板/同事气到半夜睡不着觉的时候?这本书没有简单粗暴地告诉你“要冷静”,而是提供了一套非常实用的“压力释放回路”。它建议了一种“延迟反应机制”,即在接收到负面刺激后,给自己设置一个“冷静窗口期”再做回应,而不是被情绪牵着鼻子走。里面提到的小技巧,比如工作后去听特定类型的白噪音,或者用五分钟时间做快速身体拉伸来转移注意力,这些都是我能立刻在日常生活中应用的“微习惯”。读这本书的时候,我经常会忍不住笑出声来,因为作者对某些职场场景的描绘实在是太精准太传神了,简直就像作者在我隔壁工位待了十年一样。它成功地把一个严肃的话题,用一种极其轻松愉快的方式传递了核心价值。

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这本《职场小红书》简直是为我这种职场新人量身定做的救星!我刚毕业那会儿,面对那些光怪陆离的职场规则和社会潜规则,简直是寸步难行,感觉自己像个迷失在丛林里的小白兔。这本书里关于“如何快速融入团队”的那一章,简直是醍醐灌顶。它没有那种空泛的口号,而是用了很多具体到位的例子,比如初入职场时,如何恰当地参与会议讨论,如何得体地向上级汇报工作进度,甚至细致到咖啡机旁的寒暄技巧。我记得有一段讲到“职场中的有效倾听”,强调的不是你说了多少,而是你理解了多少,这让我反思了自己过去总是急于表达却忽略了倾听的毛病。读完之后,我真的有意识地去实践,结果发现同事们对我的态度都有了微妙的积极变化,沟通效率也大大提高了。尤其是那句“职场中的边界感是保护自己的盔甲,而不是竖起的城墙”,让我明白了如何与人保持舒适的距离,既不显得疏远,也不会被人轻易侵犯个人时间和空间。这本书的语言风格非常亲切自然,就像一个经验丰富的前辈在你耳边娓喃道来,没有半点说教的架子,让人读起来非常舒服,也更容易接受那些看似“世故”却无比实用的建议。

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这本书带给我的最深刻感受是“赋能感”和“去神秘化”。在很多人的想象中,职场精英似乎天生就具备超强的谈判能力和钢铁般的心理素质。但《职场小红书》却把这些“神话”一层层地揭开,告诉我们所谓的“高情商”和“影响力”都是后天习得的技能,是可以被系统训练的。书中关于“谈判策略”的讲解尤其精彩,它不是教你咄咄逼人,而是强调理解对方的“底线需求”,从而找到双赢的平衡点。我曾在一场与供应商的僵持中运用了书里提到的“先承认再引导”的技巧,结果原本剑拔弩张的气氛瞬间缓和下来,并最终达成了对我们更有利的合作条款。这种将理论知识快速转化为实际行动并立刻看到正向反馈的体验,极大地增强了我的职场自信心。它让职场不再是一个充满未知的、令人畏惧的迷宫,而是一个有清晰地图、只要掌握了规则就能游刃有余的竞技场。这本书,与其说是教你“生存”,不如说是教你如何“主宰”你的职业轨迹。

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我是一个偏好逻辑和结构化思维的人,通常对那些带有“小红书”标签的书籍会天然地保持警惕,认为它们可能过于碎片化或流于表面。然而,《职场小红书》展现出了惊人的结构美学。它不是零散的知识点堆砌,而是构建了一套完整的方法论体系。书的章节划分非常科学,从基础的“个人形象管理”过渡到“跨部门协作”的复杂议题,层层递进,逻辑链条清晰可见。我特别赞赏它在“沟通艺术”中引入的“受众导向原则”,强调沟通的最终目的是达成一致而非单纯的自我表达,并配有详细的“向上沟通SOP”和“横向沟通冲突解决模型”。这些模型和框架,对于我这种需要处理复杂项目的人来说,简直是无价之宝。我甚至把书中的几个流程图打印出来贴在了工位旁,随时对照检查自己的工作流程是否符合高效标准。这本书的价值在于,它提供了一种可复制、可优化的职场操作系统,而不是一堆零散的“小窍门”。

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