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给自己的工作划定期限，提高工作效率是对的，这是一个好的趋势，但是要想达成这样不加班的最终结果，中间要不断尝试去提高下属的工作能力。总而言之，要达成一个好的结果，过程必定是痛苦的。

每天一本书#2011年9月26日，283天,《不加班的工作力》，评分3分，在日本，除了公务员以外，很少有上班族能够准时下班。就是上到10点钟，还会经常去陪上司去喝酒。这本书就是针对如何不加班，通过制定完成期限，提升工作效率与密度来解决这个问题。书中的大致分为是加强沟通、任务分解、改进会议形式等建议，书中对改进会议形式的那一章有些建议不错，比如会议是逻辑性思考最佳“锻炼场所”、在短时间内通过逻辑思考来做出结论。

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2015-05-06 加班只会掩盖问题-提高效率-细分问题-2分钟决议

每天一本书#2011年9月26日，283天,《不加班的工作力》，评分3分，在日本，除了公务员以外，很少有上班族能够准时下班。就是上到10点钟，还会经常去陪上司去喝酒。这本书就是针对如何不加班，通过制定完成期限，提升工作效率与密度来解决这个问题。书中的大致分为是加强沟通、任务分解、改进会议形式等建议，书中对改进会议形式的那一章有些建议不错，比如会议是逻辑性思考最佳“锻炼场所”、在短时间内通过逻辑思考来做出结论。

仅仅花了一个小时就看完了这本书，你不得不说，日本人总是令人敬佩的。稻盛和夫告诉我们，要热爱工作，恨不得天天泡在公司，吉越浩一郎告诉我们，谁加班罚谁钱，效率才是第一位的。如果你同时看到这两本书，大约会脑袋混乱，到底是应该热爱工作还是不应该热爱工作呢？到底...

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