稻盛和夫的實學 在線電子書 圖書標籤: 稻盛和夫 管理 經管 日本 商業 會計學 會計 實學
發表於2024-12-25
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在不同的年紀、不同的心境可以讀懂不同的內容。 稻盛和夫能成為日本經營神話是有原因的,而像他一樣可以把實物內容寫成書分享齣來的企業傢卻寥寥無幾,更多的人願意濃墨繪寫自己成功是多麼艱辛、不易,恰恰規避瞭最重要的因素。 中國創業者最不缺的就是大道理、大理論, 最稀缺的就是這樣的“實學”書。 通俗易懂,讀第二遍瞭,值得寫一個讀書筆記,歸納總結,並多讀幾遍。
評分推薦,簡單,但是明白。重視會計,學會讀財報。
評分稻盛和夫的財務、會計觀,一言蔽之:大巧若拙,無論彆人怎麼說,自己得“笨”些,不能亂。
評分小書易讀,道理簡單,如何落地?睏難。
評分......我是學畫畫的
(日本)稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
稻盛和夫,被稱為日本的“經營之聖、人生之師”,作為日本的企業傢兼哲學傢第一人,他在企業經營和人生理念方麵均有獨到而務實的見解。他用40年時間創建瞭兩傢世界500強企業,在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小(也是目前唯一在世的)而被尊為“聖”的。他是4000多名經營者追隨的企業明星,曾齣版過十多本介紹企業經營理念和哲學的圖書。
《稻盛和夫的實學:阿米巴經營的基礎》歸納的“會計七原則”,是經營者正確經營企業的指針,是引進“阿米巴經營”的前提,凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行瞭這七條原則。
这本书是很值得反复看的书。 其中有一句话非常重要。 就是 利润是以什么形态存在的。 文中直接了当地指出,很多利润变成了库存,这个是失败的经营。 甚至采购价格高的产品,不变成无用的库存,这个都是经营,实在令人信服。
評分(1)会计在企业经营中的重要性 (2)要合理地打破常识,常识就是禁锢人们创新思维的罪魁祸首 (3)依据原理原则追求事物的本质 (4)销售最大化、费用最小化、利润最大化、成本最小化
評分有过多年工作经验的人,再看此书,更能如虎添翼。 因为要面临挑起重担的责任,我选择了这本作为我的经营会计启蒙指导,收益颇丰。 首先,本书重点不是探讨稻式哲学的,文如书名——实学。即实实在在的东西,看得见用得着。尤其在经营企业方面,说是会计启蒙,我觉得对我而言受...
評分这本书是很值得反复看的书。 其中有一句话非常重要。 就是 利润是以什么形态存在的。 文中直接了当地指出,很多利润变成了库存,这个是失败的经营。 甚至采购价格高的产品,不变成无用的库存,这个都是经营,实在令人信服。
評分有过多年工作经验的人,再看此书,更能如虎添翼。 因为要面临挑起重担的责任,我选择了这本作为我的经营会计启蒙指导,收益颇丰。 首先,本书重点不是探讨稻式哲学的,文如书名——实学。即实实在在的东西,看得见用得着。尤其在经营企业方面,说是会计启蒙,我觉得对我而言受...
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