《管理你的老闆》
你在被動接受老闆的命令，還是運用智慧製約老闆？
管理你的老闆需要正確的方法。
《職場潛伏心理學》作者張超最新力作，在他看來：挖好瞭坑把老闆推進去是不現實的，應該遠遠地設好包圍圈，慢慢地從四麵圍起來，誘導老闆自願按照你的意思走進去，纔是一種智慧。
例如：在匯報一件工作的時候，你可以從客觀的事實中，挑選齣對自己有利的客觀事實，然後把這些事實匯總給老闆，讓他得到你所想要的結論。這就是張超的挖坑術，讓你對老闆的思想進行控製和管理。
又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，從維護老闆利益的角度來看問題，分析此事對老闆本人的影響，老闆更容易被說服。張超認為這是對老闆決策的管理之道。
翻開本書，在一個個貼近現實的案例中學習，這一切可以做得乾淨利索，不留痕跡！
具體描述
讀後感
从员工的角度出发，如果你能懂得老板的心理，对问题做出作出合理的判断，你可以管理你的老板：挖好坑，请他跳。当然，挖好了坑把老板推进去或者并没有太大意思，远远地设好包围圈，慢慢地从四面围起来，等老板自愿按照你的意思走进去，才是一种智慧。例如：在汇报一件工作的时...
評分 評分冲着书的标题来的。本来想找一本叫做manage your boss的书，看来没有中译本。 这本书开头开行，后面一半写的太厚黑，适合国内小公司和国企公司的员工来看。500强外企就不必去钻研那个怎么讨好老板的技术了，有点过老板反而不喜。
評分花了几天时间看完了这本书，觉得有几点对于自身来说很有用： 第一，“管好自己的嘴巴”，无论何时，也不论你是一个性格开朗、直言爽快的职场人士，你都必须要管好自己的嘴巴，千万不要在背后去议论一些是是非非的事情，因为总有一天，一不小心就要传到老板的耳朵，影响你在老...
用戶評價
前四分之一還可以，後麵太諂媚
评分ym結束第三天，同時很巧是20號，人也開始活過來瞭，讀完這本。對職場幫助還是挺大的。年輕員工要穩重，老員工要積極，都要學習總結分享，展示內化進步的一麵。
评分隻需看目錄書。
评分職場人，還是建議看看此類書，屁股決定大腦，在其位，謀其政，如果能理解瞭不同位置的思想，那在職場中會如魚得水
评分職場人，還是建議看看此類書，屁股決定大腦，在其位，謀其政，如果能理解瞭不同位置的思想，那在職場中會如魚得水
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