《商业周刊》把唐纳德·诺曼称为世界上最有影响力的设计师之一。他既是一个教授,也是一个管理者,他是苹果公司的高级副总裁;他的公司,尼尔森诺曼集团,帮助其他公司创造出以人为本的产品和服务;他还就职于哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南韩的韩国科学技术院。他有很多本著作,包括《设计心理学》、《看不见的电脑》、《情感化设计》和《未来产品的设计》等。
在本书中,诺曼博士探讨了为什么我们的生活需要复杂,而不是简单,而设计促成了复杂生活的实现。作者以清晰而又轻松的行文,为读者讲解了为什么我们渴望的不是简单。当物品的设计是可以被理解的、易于管理的、令人愉悦的,在适度的情况下,在适合的时间里,我们渴望的是复杂。实际上,通过基于良好沟通的设计,复杂是可以被管理的,从而生产出最实用的产品,导致理想的、以人为中心的设计。
这种善于交际的设计,诺曼博士告诉我们,需要我们着眼于自然中的、现实中的、以及在日常生活中整个人类活动的全景,从而观察到在真实、自然环境中做实际工作的真实的人。最终,本书是一个人的宣言,即希望通过设计获得一个更美好的世界。
如果你在寻找一套网站设计理论书籍,那么就把诺曼的设计系列丛书买齐好了。这是不二的选择。 看living with complexity会有巨大的实际好处,当你不知道如何处理上司的指令时,比如要简洁? 要这个功能那个功能?诺曼会这么告诉他~ “人们在复杂程度上有一个偏好范围,太简单...
评分如果你在寻找一套网站设计理论书籍,那么就把诺曼的设计系列丛书买齐好了。这是不二的选择。 看living with complexity会有巨大的实际好处,当你不知道如何处理上司的指令时,比如要简洁? 要这个功能那个功能?诺曼会这么告诉他~ “人们在复杂程度上有一个偏好范围,太简单...
评分 评分我没有看过《设计心理学》和《设计心理学3:情感设计》,这本2是随便挑的。读起来不累,只是有点絮絮叨叨,信息量不够大。还有这本书有一个比较别扭的地方,很多内容中引用的图片总是放在下一页。结果让人不知道是应该坚持看完这一页的内容呢,还是应该先去下一页看图再翻回来...
诺曼试图说明complexity和complicated的是不同的,有些complexity是必需的,但是这种概念上的辩解与论证实在是没什么意义。书中提出的一些现实中complexity的例子,但说实话,用也并不能论证那些存在的合理。总体而言,诺曼想说的理论属于无法验证的套套逻辑,非科学理论,但这并不是说他没有价值,而是这些观点需要自己更多的去实践和理解,而不是当成既成理论,搬过来用便可。
评分: TB47-05/3764-2#2
评分是不是“复杂”这个话题本身太复杂,始终没有看出诺曼的主线是啥 ><
评分是不是“复杂”这个话题本身太复杂,始终没有看出诺曼的主线是啥 ><
评分为啥我觉得是烂尾。。
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