《商業周刊》把唐納德·諾曼稱為世界上最有影響力的設計師之一。他既是一個教授,也是一個管理者,他是蘋果公司的高級副總裁;他的公司,尼爾森諾曼集團,幫助其他公司創造齣以人為本的産品和服務;他還就職於哈佛大學、加州大學聖地亞哥分校、西北大學和南韓的韓國科學技術院。他有很多本著作,包括《設計心理學》、《看不見的電腦》、《情感化設計》和《未來産品的設計》等。
在本書中,諾曼博士探討瞭為什麼我們的生活需要復雜,而不是簡單,而設計促成瞭復雜生活的實現。作者以清晰而又輕鬆的行文,為讀者講解瞭為什麼我們渴望的不是簡單。當物品的設計是可以被理解的、易於管理的、令人愉悅的,在適度的情況下,在適閤的時間裏,我們渴望的是復雜。實際上,通過基於良好溝通的設計,復雜是可以被管理的,從而生産齣最實用的産品,導緻理想的、以人為中心的設計。
這種善於交際的設計,諾曼博士告訴我們,需要我們著眼於自然中的、現實中的、以及在日常生活中整個人類活動的全景,從而觀察到在真實、自然環境中做實際工作的真實的人。最終,本書是一個人的宣言,即希望通過設計獲得一個更美好的世界。
链接:http://book.douban.com/subject/6750510/ 看到这里的讨论还是很早之前寻找中文版的,所以就贴出来,希望对大家有用,我就是寻找过程中路过的。。。 貌似还是说我的评论很短,但我不知道该贴在哪里了,我觉得是豆瓣的产品设计没有考虑到目前国内外原版和中文版的对应,是...
評分 評分 評分 評分第二册主要关注“复杂”这个词,简单的对立面不是复杂,而是「费解」。复杂是世界的状态,而且是常态,糟糕的设计不是太复杂,而是令人困惑的复杂。所以对设计师而言,重要的是驯服复杂,less is more的less不是少和简单,而是管理得很好的复杂让使用者不再困惑。 ·复杂的事物...
服務設計這個概念挺好。但是整個書太散瞭,屬於隨筆那種感覺…
评分諾曼教授在《設計心理學1》告訴我們,設計是設計師與使用者之間的對話。在《設計心理學2》裏他告訴我們,設計是設計師與使用者共同馴服與管理復雜性的過程。本書第八和第九章與《助推》、《選擇的藝術》等都建立瞭聯結,把我閱讀時寫在書頭的感想在最後兩章裏都說完瞭。我們做政策研究的,在設計製度的時候,其實也就是扮演的設計師(立法者)的角色,一定要從使用者(公眾)需求齣發,通過設計閤理的規則來將外部世界的復雜性降低到適宜的程度,而不可受經銷商(官員)與評論傢(專傢)的影響,從他們的需求來設計産品(製度)。
评分給齣的案例可以幫助拓展思路
评分略有點囉嗦,主題倒是曆久彌新。 設計之力就是整閤和重構,復雜始終守恒。
评分呃,20年前的第一冊探討的是實體産品設計的問題,到這個時代就變成主要講服務瞭,流程的簡化,是設計的主要著力點,感覺傳達的東西不夠多,一般般瞭。
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