井上理
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业,毕业后进入日经BP公司工作,担任《日经电脑》编辑部记者,主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访,对于IT行业的发展情况非常了解。2004年任职于日本最大商业杂志《日经Business》编辑部,连续3年负责对任天堂进行各类采访,对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
《任天堂:快乐创意方程式》内容简介:创意产业的世界瞬息万变,不断地创新、“惊”与“喜”的用户体验成为激烈竞争中的制胜之道。作为游戏产业的传奇、“游戏界的苹果”,任天堂执著地奉行创意先行、快乐至上的理念,用新颖的创意贯彻娱乐产业的精神,不断推出超乎想象、令人无限惊喜的产品,带给人们前所未有的体验,从一间小纸牌作坊发展为世界游戏产业霸主。坚持“只做独创性产品”的创意策略,任天堂开发了FC、Game Boy等经典机型,以及“马里奥系列”、“塞尔达传说”、“口袋妖怪”等一批风靡全球的作品,游戏软件销售超过20亿份;凭借掌上游戏机NDS,它出奇制胜地走出了与索尼十年战争失败的逆境,重新划分市场格局;推出家庭游戏机Wii,它在2008年全球性金融危机中岿然不动,逆势保持快速发展,Wii更是让英国女王与威廉王子爱不释手,并成为美国总统奥巴马带进白宫的第一件家用电器。任天堂在上百年发展历程中创造了一个又一个奇迹,《任天堂:快乐创意方程式》将为你揭开任天堂的百年传奇与制胜之道。解读任天堂,也是解读整个创意产业。
10年前的书了。书中离现在最近的信息是2008年年底的。 基本是任天堂公关稿,主要内容是任天堂克服重重困难,给消费者提供更好的产品。有少量的任天堂营销策略的解释,涉及到一些任天堂游戏设备的升级换代的故事。 总体评价2星,价值不大,不推荐阅读。 以下是书中一些内容的摘...
评分岩田聪刚刚去世不久,不如对宫本茂,横井君平等人,我对他知道的并不多,偶然在公司看到此书便借来一看,在游戏圈工作也有两年了,现在再看便能深深的体味到任天堂的不同之处和他的游戏理念。而对于聪哥本人,我也是特别的崇敬,他说过自己不仅是社长,同时是一个游戏开发者更是...
评分以为是游戏哲学没想到是商业哲学,fine。 任天堂很擅长寻找一条不寻常的少有人走的路,而因此巧妙地避开了竞争最激烈却也在没落的市场部分。很有意思的是任天堂居然能够通过揣摩妈妈们“游戏机太大了不好收拾”“游戏机只能给孩子玩游戏”“游戏机有害健康”的想法来开辟以易于...
评分FC和GBC陪我度过了小学和初中,GBA伴了我高中三年,NDS至今仍未离手,直到现在我还记得第一次用上NDS触摸屏的那种心情,黄金太阳、高级战争、口袋妖怪、萨尔达、应援团、节奏天国、瓦里奥制造、火焰纹章、银河战士,虽然我玩不下马里奥系列,但是任系的游戏我确实玩了不少,一...
评分用刚好一周的时间扫完了这本书,也算对得起陪我走过无数漫漫孤苦长夜的switch了。整本书文字中都弥漫着一种故弄玄虚、围而不攻的感觉,可能是为了可读性,作者绕着几个产品和任天堂的历史梳理了一章又一章、展开了一遍又一遍,却始终不愿意进行总结提炼,让人总感觉不太畅快。 ...
不同于那些 fb, gg 老员工写的书,这本的信息源于各种采访,所以显得比较东拼西凑。作者文笔也不咋地,每个人物都被形容成“了不起”。但任天堂这个公司真的挺有意思,两个词:独裁、创新。书最后提到任天堂跟 Hatena 的合作,挺亲切。
评分肤浅
评分不像商业书,像个故事书
评分取悦家庭中母亲的路线,家庭和谐最重要;记得买wii家庭游戏机
评分吹捧略多
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