井上理
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业,毕业后进入日经BP公司工作,担任《日经电脑》编辑部记者,主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访,对于IT行业的发展情况非常了解。2004年任职于日本最大商业杂志《日经Business》编辑部,连续3年负责对任天堂进行各类采访,对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
《任天堂:快乐创意方程式》内容简介:创意产业的世界瞬息万变,不断地创新、“惊”与“喜”的用户体验成为激烈竞争中的制胜之道。作为游戏产业的传奇、“游戏界的苹果”,任天堂执著地奉行创意先行、快乐至上的理念,用新颖的创意贯彻娱乐产业的精神,不断推出超乎想象、令人无限惊喜的产品,带给人们前所未有的体验,从一间小纸牌作坊发展为世界游戏产业霸主。坚持“只做独创性产品”的创意策略,任天堂开发了FC、Game Boy等经典机型,以及“马里奥系列”、“塞尔达传说”、“口袋妖怪”等一批风靡全球的作品,游戏软件销售超过20亿份;凭借掌上游戏机NDS,它出奇制胜地走出了与索尼十年战争失败的逆境,重新划分市场格局;推出家庭游戏机Wii,它在2008年全球性金融危机中岿然不动,逆势保持快速发展,Wii更是让英国女王与威廉王子爱不释手,并成为美国总统奥巴马带进白宫的第一件家用电器。任天堂在上百年发展历程中创造了一个又一个奇迹,《任天堂:快乐创意方程式》将为你揭开任天堂的百年传奇与制胜之道。解读任天堂,也是解读整个创意产业。
10年前的书了。书中离现在最近的信息是2008年年底的。 基本是任天堂公关稿,主要内容是任天堂克服重重困难,给消费者提供更好的产品。有少量的任天堂营销策略的解释,涉及到一些任天堂游戏设备的升级换代的故事。 总体评价2星,价值不大,不推荐阅读。 以下是书中一些内容的摘...
评分如何描述任天堂。 电子游戏的开拓者,电子游戏的霸主,总之,在电子游戏业叱咤风云的巨头在他们引以为豪的产业上持有的观念呢?这本书应该会给你答案。事实上,任天堂的策略非常清晰:让所有人都参与游戏! 这个观念是由于N64的失败而产生的,一味地追求着技术的进步并不能赢得...
评分聚集“软件体制”的人才 抵制新技术的诱惑 转化原本不玩游戏的人 用创意让游戏回归快乐和有趣的本质 这本书描绘了任天堂帝国几位风格迥异的灵魂人物,通过他们构建了基于上面四点的任天堂哲学。放在当下的游戏界,乃至创意界都值得人深思学习。 1. 在全球化和世界工厂的大背...
评分关于任天堂的书太少了,这样一家有趣的公司怎么就很少人来挖掘其价值,对比现在铺天盖地关于苹果的各种什么创新,发家史,成功史的书,真是凤毛麟角。在创新价值的参考研究上,任天堂绝对是可以媲美苹果的。 这书可以作为任家的入门普及,还未完全翻完。只供部分观点的小结。 ...
评分FC和GBC陪我度过了小学和初中,GBA伴了我高中三年,NDS至今仍未离手,直到现在我还记得第一次用上NDS触摸屏的那种心情,黄金太阳、高级战争、口袋妖怪、萨尔达、应援团、节奏天国、瓦里奥制造、火焰纹章、银河战士,虽然我玩不下马里奥系列,但是任系的游戏我确实玩了不少,一...
给此书3星是因为真的写的过于流水账了,相比很多写苹果和谷歌的书籍,这本书基本没有什么开解性。但是市面上写任天堂的书真是太少了,所以还是可以一读,大概一下午就可完成。作为任饭,看到宫本茂和横井的时候还是蛮燃的。但是,整本书有些过于强调nds和wii的成功,对于任天堂游戏本质上的迷人之处讲的并不多,也没有对N64,GC的失败做更多的剖析。此外,2011的任天堂和2008的任天堂那绝对不能同日而语,虽然总是恨铁不成钢的黑它,但仍希望马里奥和塞尔达续写传奇。希望任天堂能挺过智能手机时代。
评分任青读起来很愉快的书~.看完也明白了为什么任天堂能有这么多好的游戏.为什么不做华丽画面的掌机.
评分虽然任天堂最近的业绩不怎么样,但是他的理念真的深得我心。软件本质的人,扩大用户群体,把家庭主妇吸引到游戏上来。娱乐就是带来快乐,过时技术的当下思考。如今apple的模式有很多是来自任天堂的,真是了不起。
评分给此书3星是因为真的写的过于流水账了,相比很多写苹果和谷歌的书籍,这本书基本没有什么开解性。但是市面上写任天堂的书真是太少了,所以还是可以一读,大概一下午就可完成。作为任饭,看到宫本茂和横井的时候还是蛮燃的。但是,整本书有些过于强调nds和wii的成功,对于任天堂游戏本质上的迷人之处讲的并不多,也没有对N64,GC的失败做更多的剖析。此外,2011的任天堂和2008的任天堂那绝对不能同日而语,虽然总是恨铁不成钢的黑它,但仍希望马里奥和塞尔达续写传奇。希望任天堂能挺过智能手机时代。
评分不像商业书,像个故事书
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