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出版者:中国金融出版社

作者:德硕管理咨询

出品人:

页数:270

译者:

出版时间:2011-1-1

价格:39.00元

装帧:平装

isbn号码:9787504956286

丛书系列:

图书标签:

尽职调查
并购
金融
投资
商业
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管理咨询
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并购
企业战略
资本运作
市场扩张
商业案例
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企业整合
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具体描述

成功并购：商业尽职调查实务手册，ISBN：9787504956286，作者：德硕管理咨询编著

作者简介

目录信息

第1部分商业尽职调查概要第1章尽职调查第1节什么是尽职调查第2节尽职调查的必要性第3节尽职调查的时机第4节尽职调查的种类第2章商业尽职调查第1节商业尽职调查的步骤与价值模型第2节商业尽职调查概要第3节商业尽职调查的应用举例第3章并购能否提升企业价值(实证调查) 第1节实证调查概要第2节成功并购的关键因素第3节企业并购需要创造价值第2部分如何实施商业尽职调查第4章步骤①：制订商业尽职调查计划第1节概要第2节如何制订商业尽职调查计划第3节制订商业尽职调查计划的重要性第5章步骤②：业务结构分析第1节内容概要第2节业务结构分析第3节业务结构分析的注意事项第6章步骤③：业绩分析第1节内容概要第2节分析的视角与深度第3节业绩比较方法第4节业绩评价指标及分析方法第7章步骤④：整理分析结果第1节定位第2节实施流程第3节整理分析结果第4节确定需要调整的科目第5节调整商业规划第8章步骤⑤：挖掘中长期协同效应第1节内容概要第2节挖掘中长期协同效应的方法第3节中长期协同效应举例第4节评价中长期协同效应第9章步骤⑥：寻找速赢策略第1节内容概要第2节速赢策略的效果第3节寻找速赢策略的方法第4节速赢策略举例第5节评价第10章步骤⑦：制订行动计划第1节内容概要第2节如何制订行动计划第11章与其他类型尽职调查的合作第1节各种尽职调查之间的关系第2节合作方式第3节与其他尽职调查协作时的注意事项第12章如何使用商业尽职调查的结果第1节内容概要第2节收购价格的制定过程第3节最终合同第4节终止交易第13章外部尽职调查和短期尽职调查第1节外部尽职调查第2节短期尽职调查第14章给并购交易双方的一些建议第1节本章概要第2节卖方企业的并购流程和价值模型第3节目标企业应该如何接受尽职调查第4节卖方企业、目标企业并非总是处于弱势地位第3部分商业尽职调查的技巧第15章商业尽职调查必备技巧第1节什么是必备技巧第2节内部信息收集必备的3个技巧第3节外部信息收集必备的3个技巧第16章实用图大全第1节 9种常用图第2节各图介绍第17章商业尽职调查与价值评估第1节本章目的第2节商业尽职调查与价值评估的关系第3节企业价值的结构体系第4节常用的价值评估方法第5节 DCF法简要说明
· · · · · · (收起)