品牌的起源

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艾•里斯

定位理论创始人、里斯伙伴(全球)营销公司主席,作为第一作者,与杰克•特劳特合著《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》、《人生定位》等享誉世界的营销经典,贡献了这些著作中的核心思想并撰写了主要内容。20世纪90年代以来,艾•里斯与女儿劳拉•里斯先后出版了《聚焦》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》等著作,把定位理论带上新的巅峰。

劳拉•里斯

里斯伙伴(全球)营销公司总裁,定位之父艾•里斯的女儿及合伙人,定位理论的卓越继承者,美国公认的新一代营销战略大师,美国福克斯新闻频道、CNBC、美国广播公司和CNN等频道和栏目的特约战略顾问,并为全球《财富》500强企业提供品牌战略咨询服务。

出版者:山西人民出版社
作者:[美] 劳拉·里斯
出品人:
页数:264
译者:寿雯
出版时间:2010-12
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787203069829
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌 
  • 营销 
  • 品牌管理 
  • 商业 
  • 定位 
  • 品牌战略 
  • 管理 
  • 经济 
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《品牌的起源:品牌定位体系的巅峰之作》重新定义了品牌以及品牌创建的哲学和方法,使品牌创建的过程成为一门科学、成为商业的一部分,而非灵光一现的艺术或者虚无缥缈的品牌宗教。艾·里斯先生和劳拉·里斯女士指出:商业发展的动力是分化;分化诞生新品类;真正的品牌是某一品类的代表;消费者以品类来思考,以品牌来表达;品类一旦消失,品牌也将消亡:企业创建品牌的正道是把握分化趋势,创新品类创建新品牌,发展品类,壮大品牌,以多品牌驾御多品类。最终形成品牌大树。从某种意义上,《品牌的起源》以营销达尔文主义的哲学宣告了品牌神创论的终结,令人对品牌的创建有拨云见日豁然开朗之感。

具体描述

读后感

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花了一周的空余读完了这本书,书中的内容叫人茅塞顿开,获益匪浅,但真正要实行,还得看个人的道行。。。 作者从达尔文的进化论联系到品牌,用独特的角度阐述了品牌的建立,案例分析很有说服力,其中最重要的、前提是发现新品类,但这个真的太难太难。。。但相信有了这样的意识...  

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按照里斯的观点,品牌的发展其实就如生物进化论一样,树由一个枝干生长出其他的分支,而且,只有不断分化,而极少产生融合。 创建品牌最好的方法,就是在客户的心目中找一块净土,发展新的品类,树立你自己的“第一” 其实,这个观点,说白了,就是要让自己个性鲜明,有特色...  

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特劳特和里斯的系列理论基本是细分市场,聚焦的战略,这也符合他们在书中经常提到的,不要试图追随顾客每天变化。 有人说,这种理论有点像那个两份名单来证明成功和学历没有关系的例子一样。作者并不会告诉你事实的全部,总是以偏概全,只采纳对他们有利的数据,从而诱导出他...  

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应该按理说读里斯的书的话应该从他的经典之作《定位》读起,而这次是我第一次读里斯的书——《品牌的起源》 书中里斯谈到的核心问题主要是“融合与分化”、“品类与品牌”。 达尔文的进化论是他的思想基础,里斯指出市场发展的动力是“分化”(当然其中伴随着调整式的进化)...  

用户评价

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这本书的中心思想就是分化与聚焦,而不是融合。有大量案例,但因为写作时间比较早,很多案例现在看起来没有带入感,还讲了很多关于诺基亚,微软,苹果的案例,那时候是诺基亚和微软的黄金时代,书中的大量事实与现在非常不一样,现在大家都可以来当事后诸葛亮了。

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感觉本书的大部分观点仍然适用于大部分的商业领域和商业思维,然而本书道德视角好像太过传统和保守,低估了科技发展的跨时代发展。

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感觉本书的大部分观点仍然适用于大部分的商业领域和商业思维,然而本书道德视角好像太过传统和保守,低估了科技发展的跨时代发展。

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1.融合性产品都是妥协产品,唯一的机会:便利性(手机拍照);2.开创/分化新品类,启用新品牌;3.消费者按品类思考,用品牌表达;在商业中,先思考品类,再思考品牌;4.领导品牌占据一端,强大的第二品牌占据另一端(对立),中间是泥泞地带;5.建立新品类的有效方法:攻击旧品类(通过相关和对立进入心智)

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社会达尔文主义

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