任天堂快樂創意方程式 在線電子書 圖書標籤: 任天堂 遊戲 商業 日本 傳記 創新 game NDS
發表於2025-01-31
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任青讀起來很愉快的書~.看完也明白瞭為什麼任天堂能有這麼多好的遊戲.為什麼不做華麗畫麵的掌機.
評分簡單地介紹瞭下任傢的發傢史,最有意思的是知道瞭任天堂的品牌名稱的意思是謀事在人, 成事在天, 是為"任天"堂
評分作者是個任青。隻要是任天堂做的,他都覺得是對的。
評分山內溥,隻做瞭幾件事:1.提拔瞭三個默默無聞的年輕人,後來橫井軍平發明瞭掌機,發明瞭gb,發明瞭十字鍵;宮本茂是大金剛之父,馬裏奧之父,塞爾達之父,RPG的發明者;岩田聰主導設計瞭Wii,NDS,Switch,還是星之卡比之父;2.讓一傢做紙牌起傢的傢族企業轉行去做遊戲,進而成為比肩蘋果的偉大公司;3.定下瞭【軟件體質】的任天堂基調。 一般做成其一或發現一個業界領袖就已經是可以寫進商業史的傳奇瞭,這個早稻田肄業的“紈絝”卻妙筆不斷。望洋興嘆的佩服之餘,餘也應愈加剋勤剋儉纔是。
評分一傢偉大的公司!!
井上理
1974年生於日本靜岡縣。1999年畢業於日本慶應義塾大學綜閤政策學專業,畢業後進入日經BP公司工作,擔任《日經電腦》編輯部記者,主要負責IT業動嚮、網絡革新等方麵的采訪,對於IT行業的發展情況非常瞭解。2004年任職於日本最大商業雜誌《日經Business》編輯部,連續3年負責對任天堂進行各類采訪,對任天堂的發展曆史和經營理念有深刻的認識和理解。
《任天堂:快樂創意方程式》內容簡介:創意産業的世界瞬息萬變,不斷地創新、“驚”與“喜”的用戶體驗成為激烈競爭中的製勝之道。作為遊戲産業的傳奇、“遊戲界的蘋果”,任天堂執著地奉行創意先行、快樂至上的理念,用新穎的創意貫徹娛樂産業的精神,不斷推齣超乎想象、令人無限驚喜的産品,帶給人們前所未有的體驗,從一間小紙牌作坊發展為世界遊戲産業霸主。堅持“隻做獨創性産品”的創意策略,任天堂開發瞭FC、Game Boy等經典機型,以及“馬裏奧係列”、“塞爾達傳說”、“口袋妖怪”等一批風靡全球的作品,遊戲軟件銷售超過20億份;憑藉掌上遊戲機NDS,它齣奇製勝地走齣瞭與索尼十年戰爭失敗的逆境,重新劃分市場格局;推齣傢庭遊戲機Wii,它在2008年全球性金融危機中巋然不動,逆勢保持快速發展,Wii更是讓英國女王與威廉王子愛不釋手,並成為美國總統奧巴馬帶進白宮的第一件傢用電器。任天堂在上百年發展曆程中創造瞭一個又一個奇跡,《任天堂:快樂創意方程式》將為你揭開任天堂的百年傳奇與製勝之道。解讀任天堂,也是解讀整個創意産業。
FC和GBC陪我度过了小学和初中,GBA伴了我高中三年,NDS至今仍未离手,直到现在我还记得第一次用上NDS触摸屏的那种心情,黄金太阳、高级战争、口袋妖怪、萨尔达、应援团、节奏天国、瓦里奥制造、火焰纹章、银河战士,虽然我玩不下马里奥系列,但是任系的游戏我确实玩了不少,一...
評分10年前的书了。书中离现在最近的信息是2008年年底的。 基本是任天堂公关稿,主要内容是任天堂克服重重困难,给消费者提供更好的产品。有少量的任天堂营销策略的解释,涉及到一些任天堂游戏设备的升级换代的故事。 总体评价2星,价值不大,不推荐阅读。 以下是书中一些内容的摘...
評分 評分#任天堂哲学 出版时间:2017 观看渠道:实体书 这本书没有将现在最熟悉的switch和will U,是任天堂过往几十年中推出的产品进行总结,但是我还是从中学到了几点重要的经验: 1,如果你跟竞争对手开始比拼起硬件等不由你控制的部分,非软件的部分,那你最终会失去利润和成长空间...
評分关于任天堂的书太少了,这样一家有趣的公司怎么就很少人来挖掘其价值,对比现在铺天盖地关于苹果的各种什么创新,发家史,成功史的书,真是凤毛麟角。在创新价值的参考研究上,任天堂绝对是可以媲美苹果的。 这书可以作为任家的入门普及,还未完全翻完。只供部分观点的小结。 ...
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