製造業庫存控製技巧 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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程曉華，山東青島人，集成供應鏈管理與庫存控製專傢。2年國企技術員經曆，16年生産與庫存控製、采購與物流管理經驗；曾在Daewoo、Dunham—Bush、IBM、Flextronics等擔任計劃員、采購主管、高級需求與供應鏈管理經理、全球物料管理總監等職務；1993年哈爾濱科學技術大學畢業，工學學士、雙專業，2003年北京大學MBA結業；2007年齣版個人專著《製造業庫存控製技巧》，2011年齣版該書第2版。電子信箱：iohnchengbj@live．cn。

1 目標設定——集成供應鏈管理條件下的庫存控製基礎閱讀理解之一正確理解“庫存控製” 閱讀理解之二庫存管理與庫存管理知識培訓的幾大誤區2 定位製造業的庫存閱讀理解庫存是供應鏈鏈條的“黏結劑”3 庫存的形成閱讀理解之一庫存問題如同糖尿病閱讀理解之二長虹的曆史賬“一筆勾銷”得瞭嗎閱讀理解之三 “零庫存”隻是一種境界閱讀理解之四采購員的工作量問題4 尋找庫存控製的開關5 庫存控製與倉儲的關係閱讀理解之一倉庫有多大庫存就有多大閱讀理解之二運用條碼技術控製庫存存放壽命閱讀理解之三降低庫存從倉庫開始6 庫存控製與采購計劃(MRP)的關係閱讀理解之一論計劃在製造業物流管理中的核心作用閱讀理解之二製造業庫存結構分析技術及其應用閱讀理解之三物料短缺並不可怕閱讀理解之四供應鏈管理中的幾個“計劃” 閱讀理解之五兩個常用的物料分析報告——物料短缺、最多能做多少(Best Can Do) 7 庫存控製與采購的執行閱讀理解之一你賺到便宜瞭嗎閱讀理解之二采購考核指標與庫存的關係8 庫存控製與生産的關係閱讀理解之一服裝行業庫存控製應該以預防為主閱讀理解之二論庫存的慣性及其解決辦法閱讀理解之三什麼是盤點差異9 庫存控製與銷售管理、預測處理流程閱讀理解庫存——企業利潤“看不見”的殺手10 庫存控製與ERP 閱讀理解之一你韆萬不要被濛瞭閱讀理解之二上瞭ERP就一定能降低庫存嗎閱讀理解之三上什麼“ERP” 閱讀理解之四不一定非“拉”(PULL)不可閱讀理解之五呆滯物料的形成及處理閱讀理解之六我們需要“高科技”嗎11 庫存控製KPI體係閱讀理解需求與供應鏈管理平衡計分卡12 庫存的預測與監控體係閱讀理解之一國産手機的庫存仍在閤理範圍之內嗎閱讀理解之二庫存周轉率可以分段考核嗎閱讀理解之三如何辯證地看待庫存周轉率與庫存成本的關係13 集成供應鏈管理與庫存控製的最新實踐閱讀理解之一利用隨機函數驗證庫存的平方根法則閱讀理解之二利用隨機函數驗證推導周轉庫存的對數法則閱讀理解之三集成式國際工業園供應鏈與物流模式研究閱讀理解之四運用聯閤庫存管理(JMI)方法解決服裝行業庫存問題閱讀理解之五 CFPR為什麼在實踐中難以奏效14 庫存控製與人閱讀理解之一誰是庫存問題的終結者閱讀理解之二走嚮精益庫存控製的第一步閱讀理解之三走嚮精益庫存控製的第二步閱讀理解之四走嚮精益庫存控製的第三步閱讀理解之五物料管理之難閱讀理解之六供應鏈管理，最怕的就是一窩子傻蛋閱讀理解之七物料總監的價值閱讀理解之八 “Common Sense”不“Common” 15 結論閱讀理解之一製造業如何加強庫存控製閱讀理解之二全麵庫存管理(TIM) 閱讀理解之三 3P管理——管人、管事、管業績附錄1 關於製造業“庫存控製”問題的解答附錄2 物料管理諺語
· · · · · · (收起)

出版者:中國物資

作者:程曉華

出品人:

頁數:303

译者:

出版時間:2011-1

價格:40.00元

裝幀:

isbn號碼:9787504739896

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