《文具@高效率:办公室文具活用术》内容简介:这不是一本目录,仅仅罗列出大家感兴趣的各种工具。而是要将文具当作工作工具来看待,并有意识地加以“充分利用”。
美崎荣一郎
从大阪府立大学研究生部工学研究科毕业之后,至今一直就职于花王股份有限公司。
从进入公司开始就一直执着于工作工具的研究,为了提高工作的效率和质量,费尽心血。还在文具早餐会(由社会各界人士担任志愿者在东京、大阪、名古屋召开的学习会)和出售文具的书店(纪伊国屋书店•三省堂书店•丸善•钱入•川又书店)介绍提高工作效率的工具的使用方法。首本著作《成功者的笔记本都记些什么?》是一本现役职员公开介绍其活用笔记本技巧的书,成为最畅销的书籍之一,还在商务书籍大赛中获得第一名。
他在作为一名公司职员工作的同时,还和与业务没有直接关联的、公司外的商务人士一起召开学习会和交流会,有时还会举办演讲活动。在八户、盛冈、群马、水户、东京、名古屋、大阪、广岛、山口、福冈等地,做出了实际成绩,经常会被邀请去做演讲。
这些活动也受到媒体的广泛关注,几乎是每月都会被电视•报纸•杂志•网络媒体报道。
非常日式精致的小书,详细介绍了工作和家庭写字台的收纳方式。 喜欢这种书。 里面好些想买的工具、文具,不知道在哪里买。网购吧! 本子和笔 是我无法控制的点啊 有些文具需要我们自己去淘宝上找 很喜欢有创意不按常理出牌的思维!O(∩_∩)O哈哈~喜欢这本书!推荐一下! ...
评分先吐槽下此书: 图片印刷太次,根本看不清是什么。 文中推荐的文具翻译也没有入乡随俗,淘宝搜索都搜不到。 这篇文在此梳理一下,一些好的文具我也打上淘宝搜索的关键字(天知道我一个个搜索累都累死了) 在此分享下文中最有用的俩个整理术 文中有个概念很好,我们整理的整整...
评分对于我这种做事没规律的人来说是个不错的书。但是里面黑白的照片 让人很难理解事物是什么样子。 最最郁闷的是 照片还不清楚!! 其实这样的书我觉得还是多有市场的,为什么不做的再精致点呢? 对于苹果手机周边设备的那张 我觉得完全多余。其它的都很满意,只是看久了伤眼睛呀
评分对于我这种做事没规律的人来说是个不错的书。但是里面黑白的照片 让人很难理解事物是什么样子。 最最郁闷的是 照片还不清楚!! 其实这样的书我觉得还是多有市场的,为什么不做的再精致点呢? 对于苹果手机周边设备的那张 我觉得完全多余。其它的都很满意,只是看久了伤眼睛呀
评分这本书将文具同工作工具链接,很好的帮助大家开拓思维,认识到文具的作用,也略提了部分时间管理,任务管理的方法,所以我想是值得看的,以后应该还会再看一遍。书中用便签进行todo管理,并影印保存的方式对我很有启发,相对我现在从番茄工作法中看到并尝试的卡片式管理有优点。
这本书在“工具推荐”这块做得尤其令人失望,与其说是推荐,不如说是对特定商业产品的软性广告。我注意到,书中反复强调使用某一套昂贵的、订阅制的项目管理软件,并且详细描述了该软件的每一个高级功能,甚至将其描述为“实现时间自由的唯一路径”。然而,对于很多预算有限或团队规模较小的读者来说,这套工具的门槛高得令人望而却步。更糟糕的是,书中完全没有提及任何免费或更轻量级的替代方案,仿佛只要不是那个特定的产品,就自动与“高效率”绝缘了。这种功利性的推荐,极大地削弱了这本书的客观性和可信度。我期待的是一个中立的评估,帮我权衡利弊,而不是被强行推销一个并不一定适合我的昂贵方案。读完之后,我没有学会如何更高效地利用时间,反而多了一个想去研究如何省下这笔软件订阅费的烦恼,这真是莫大的讽刺。
评分这本书的排版和视觉设计简直是一场灾难,就像是把一个技术手册生硬地塞进了一本励志读物的壳子里。打开书本的那一刻,我就被那些密密麻麻的、缺乏重点的文字淹没了。字体选择极其不友好,而且段落之间几乎没有呼吸的空间,强迫读者的大脑以极高的速度进行信息处理,这与它宣称的“提高效率”的主旨背道而驰——真正的效率应该是让人看得舒服、理解得快,而不是让人眼睛干涩、脖子酸痛。我特别留意了关于“数字工具集成”的那几个章节,本以为会介绍一些新颖且实用的App或软件组合,结果发现它只是泛泛而谈地提到了几款市场上早已泛滥且操作复杂的专业软件,甚至没有提供清晰的上手教程或配置指南。更要命的是,书中大量的配图和流程图逻辑混乱,有些图例的箭头指向完全自相矛盾,我花了很长时间试图解读作者想表达的“效率闭环”,最终放弃了,感觉自己像是在解一个没有标准答案的谜题。这本书与其说是工具书,不如说更像是一份充满印刷错误的草稿。
评分这本书读起来有一种强烈的“自嗨”感,作者似乎非常热衷于展示自己对各种管理学理论的博学,但却忽略了读者最基本的需求:简单、直接、有效。我发现自己读到后面,常常会停下来问自己:我到底在读什么?这本书的行文风格充满了冗长、绕弯子的句子,每一个简单的概念都要用三段话来铺垫,仿佛生怕读者不清楚作者的“学术深度”。比如,关于如何更有效地做笔记这一基础技能,作者用了整整三章的篇幅,讨论了从古希腊的莎草纸记录法到现代认知心理学的方方面面,最后给出的“结论”却是“使用你觉得舒服的任何方式”。这种“说了等于没说”的写作方式,让人感觉作者是在凑字数,而不是真心想传授知识。我需要的是一本能让我拿起工具箱,立刻知道哪个扳手该用在哪里的手册,而不是一本装满了工具历史和理论起源的百科全书。这本书的价值,大概在于让我更深刻地理解了什么叫“文字游戏”。
评分这本书简直是本“时间管理黑洞”!我抱着极大的期望买了它,想着终于能找到那种能让我脱离拖延症深渊的秘籍,结果呢?我花了更多的时间去研究书里的各种“高效率”图表和理论,反而把手头的工作耽误得一塌糊涂。书里充斥着大量的术语和复杂的框架,比如什么“番茄工作法升级版”、“Eisenhower矩阵的深度剖析”,读起来就像是在啃一本晦涩的哲学著作,而不是一本实用的工具书。我试着去实践书中的一些建议,比如规划我的一天,结果发现自己光是规划就花掉了早上的大半时间,等到真正开始工作时,精力已经被消磨殆尽了。书中的案例也显得非常理想化,那些所谓的“成功人士”似乎总是有无限的精力和时间来执行这些复杂的流程,这对于我这种每天被琐事缠身的普通人来说,根本不具备可操作性。我更希望看到一些接地气的、能立刻上手的小技巧,而不是一整套听起来很美但实施起来困难重重的理论体系。读完这本书,我感觉自己不是效率更高了,而是多了一套新的、更复杂的焦虑。
评分如果说这本书有什么“价值”,那可能就是它完美地诠释了“理论脱离实际”可以达到怎样一种境界。作者似乎对日常办公和学习的真实场景存在严重的误解。比如,书中有一章专门讲授如何处理“突发邮件风暴”,提出的解决方案是“立即分类并设定15分钟内回复所有非紧急邮件”。这听起来很酷炫,但现实是我早上收到的邮件中,有70%是需要跨部门协调、等待第三方反馈的,根本不可能在15分钟内得出结论,作者的建议只会让人在“假性高效”的幻觉中浪费时间。另外,书里对“深度工作”的推崇达到了近乎偏执的程度,倡导读者必须隔绝一切干扰,为自己创造一个绝对安静的环境。我住在合租房里,家里有小孩需要照顾,我的工作环境充满了各种“可预测的不可预测性”,书中的建议对我来说毫无意义,它没有提供任何应对“噪音”和“中断”的实际策略,只是简单粗暴地要求读者去消除它们——这根本不是解决问题,这是在逃避现实。
评分译者名字和我一样简直不能不转
评分很好的创意!
评分还挺有用的 只不过有些文具要去淘宝上买 淘宝也是乐趣一直嘛~
评分2012.3.18
评分蠻有意思的小書
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