布道之道 在線電子書 圖書標籤: 管理 技術 軟件工程 布道 計算機 思想 布道之道 營銷
發表於2024-06-30
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三星半。沒注意到是給計算機技術公司用的。不過團隊分類、溝通的技巧啥的,都是通用的。對這類書的態度就是,有可用之處就好。
評分老師和布道師是我職業生涯規劃的終極目標,從這本書中,我學到瞭很多作為一個布道師需要注意到的事情,以及布道師的一些工作內容。隻是,我更希望這本書能介紹一些具體的事情,類似於小說一樣去記錄布道師的工作以及遇到的小睏難,而不是如同大多數的管理書籍一樣泛泛而談一些模式。
評分已把這書推薦給我好友,他是個微軟黨。
評分強烈懷疑此書是由PPT改來的!7.22讀畢
評分#主觀能動性# 這本書講的是如何改造他人以適應自己。 #精神病人思路廣
Terrence Ryan Adobe公司資深技術布道師,緻力於宣傳和推廣ColdFusion、Flex、Flash和AIR等技術。他畢業於賓夕法尼亞大學,曾在沃頓商學院供 職十年。多年來,他始終在監理軟件項目、組織代碼評審、推廣産業標準,不遺餘力地說服同事擁抱技術創新成果。
《布道之道:引領團隊擁抱技術創新》旨在告訴讀者如何說服自己的同事采用新的工具和技術。作者總結瞭7種懷疑論者模式:孤陋寡聞型、隨波逐流型、百般挑剔型、激情燃盡型、時間緊迫型、發號施令型和不可理喻型。圍繞說服這些懷疑論者,書中介紹瞭9個實用技巧和4個策略。理解並熟練運用這些技巧和策略,能夠讓你的技術布道生涯收獲纍纍碩果。《布道之道:引領團隊擁抱技術創新》適閤IT行業的技術布道師、推廣專傢、産品經理、需求調研及實施人員閱讀,同樣也適閤對前沿技術時刻保持深厚興趣的設計和開發人員參考。
在IT这个日新月异的行业,需要人不断学习和更新知识技能,如何让团队通过拥抱变化从而不断提高和改善?如何让不同的人能够认同和积极面对变化?作者在本书中讨论了如何用各种手段来说服和影响不同的人群在面临变化时。
評分看起来很高深,读来一般! 客观上说了一些情况,实际上没有太多新意。 从对方的角度看待问题,采用发展的思路看待问题,根据不同的人采取不同的方案,使用数据说话等等。 本书提到的布道主要指团队内部开发工具技术,不同于我们互联网新技术观察、分析、消化和发表观点的事...
評分在IT这个日新月异的行业,需要人不断学习和更新知识技能,如何让团队通过拥抱变化从而不断提高和改善?如何让不同的人能够认同和积极面对变化?作者在本书中讨论了如何用各种手段来说服和影响不同的人群在面临变化时。
評分说服别人接受自己的想法这样的事情,不仅仅只发生在IT行业,也同样发生在其他需要团队合作的行业中,只不过在IT行业里这样的事情更频繁,也更特点鲜明。融会贯通地看这本书,才能将书的全部价值榨取出来。 将自己的新点子在团队中推广开来,大多数的时候我们其实并没有事先思...
評分看起来很高深,读来一般! 客观上说了一些情况,实际上没有太多新意。 从对方的角度看待问题,采用发展的思路看待问题,根据不同的人采取不同的方案,使用数据说话等等。 本书提到的布道主要指团队内部开发工具技术,不同于我们互联网新技术观察、分析、消化和发表观点的事...
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