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决策的8大要素：问题 目标 可选方案 结果 权衡 不确定性 风险承受力 互为联系的决定

如何做好决策？第一：界定问题；第二：确定目标；第三：可选方案；第四：预测结果；第五：设定评判标准，权衡；第六：考虑不确定性；第七：评估风险；第八：预测关联影响，计划未来。即所谓 PrOACT 法则。

即使牛人的推荐也不一定就适合你，如这本书，读了后发现和我没关系，太空洞我无法用。

: C934/6042

: C934/6042

原创： 精进学思行 精进学思行 "绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷，此谋胜五也"——郭嘉 "亮志大而不见机,多谋而少决……"——司马懿 “双向授权，敢于决策”——某某 这是我们关于《决策的艺术》这本书的最后一篇分享，主题是成为有效的决策者，我们前面介绍那么多...  

读过几本决策的书，这本是目前让我觉得在生活中最有用的。 我将本书所讲分为两个大部分:一.决策前需要思考的问题和二.开始决策时的做法。 第一部分 决策前需要思考的问题 本部分分为:定义问题、明确目标、发现备选方案。 1.定义问题 定义:我需决策的问题是什么？是购买哪家材料...

原创： 精进学思行 精进学思行 "绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷，此谋胜五也"——郭嘉 "亮志大而不见机,多谋而少决……"——司马懿 “双向授权，敢于决策”——某某 这是我们关于《决策的艺术》这本书的最后一篇分享，主题是成为有效的决策者，我们前面介绍那么多...