銷售人力資源管理 在線電子書 圖書標籤: 銷售 管理 銷售人力資源管理 營銷 銷售隊伍建設 銷售管理 心理學 人力資源
發表於2024-11-22
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還可以。
評分其實也是對銷售人員,銷售管理人員等的職業指導。有幫助於反思。翻譯有些不太準確,第六章有問題。
評分還可以。
評分讀不下去,不實用。
評分這本書翻譯比較差,幾次都讀不進去瞭,有一定理論指導意義,但比較缺乏實操性,很多觀點過多的強調瞭重要性,但具體怎麼做?涉及甚少
《銷售人力資源管理:如何選育用留頂級銷售人纔(第3版)》作者花費瞭40年的心血,通過對25000傢公司的調查和100多萬銷售人員的評估,以及對其中20%的頂尖銷售人員進行的徹底研究,透析齣瞭成功的銷售人員與業績平平的銷售人員之間的區彆因素,清晰的嚮讀者展示瞭作為一名成功的銷售人員所必備的各項素質。
《銷售人力資源管理:如何選育用留頂級銷售人纔(第3版)》第一步就“為什麼銷售工作有很大的優勢,卻仍然是一項具有高流動率、低生産率的職業”進行分析;接著,分析瞭激勵條件和性格特徵——做好銷售工作的最關鍵因素;第二步,嚮讀者展示銷售所需要的特質,以及如何判斷一個人是否擁有這些必需的特質;然後,作者會提供使公司現有銷售隊伍效率最大化的秘方:招聘高效率的成員和認清有銷售特質的人的方法。最後,作者將在深層次上探討6個行業成功的銷售人員必備的特質。作者希望這《銷售人力資源管理:如何選育用留頂級銷售人纔(第3版)》能幫助銷售經理提高銷售隊伍的銷售能力,並幫助他們招聘到高素質的銷售人員。此外,這《銷售人力資源管理:如何選育用留頂級銷售人纔(第3版)》也能幫助您客觀地做齣一些判斷:你是否適閤從事銷售工作,能否成為頂尖的銷售人員?
孙路弘推荐的好几本销售类书,都出现读不下去的情况。这本挣扎了两次,最后还是放弃。看来与孙师的路子实在不匹配。 这本书,还是有一些真知灼见的,可惜没操作性,另外,作者的思维能跟混乱点吗,看这种没系统性的书真是痛苦。 挣扎两次,想看完整理笔记,最后还是决...
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評分大概是最近一直读书输入很多,突然很有表达的欲望。 看这本书的缘由还记得很清楚,那是14年的春天,接受邀请决定了要去朋友家的公司做管理实习。当时得知的情况是那家工厂的销售出了很大的问题,销售部门人心浮动,各自为政,权责不分,业绩当然是节节下滑几乎难以为...
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