金字塔原理 在线电子书 图书标签: 思维 逻辑 金字塔原理 写作 管理 思考 麦肯锡 工具书
发表于2025-04-15
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又是一本方法论,看评分在同类书里写得可能是不错吧,但对这类书我没什么鉴赏能力,从来都觉得重复而啰嗦,只能给个三星。整理、写作、逻辑这类事情上我相信人的天分,好的思维方式是可以练就的吗?即使可以,也难以通过刻板的方法登峰造极。第一篇第四章还可以。
评分麦肯锡的写作教材。提出问题要有背景、冲突、提问。问题展开要不断用归纳和演绎的方法进行分类、细化与总结。习惯把东西用逻辑的方法一直细分下去,用抽象总结的方法提炼出来,直到对复杂问题与系统的剖析。对于金字塔每一层的支持论据,有个极高的要求:即彼此相互独立不重叠,但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事,不重叠才能不做无用功。思维导图就是基于这本书写出来的
评分不局限于咨询行业,也不局限于商务写作,这本书所介绍的思维方式还是很经典的,适用于一切解决问题和传达思想的工作。你所有的工作和你试图做的一切沟通,终极目的都是为了向一个非专业人士高效无误解的传达你的成果。这条准则适用于所有行业。现在每天实习的日子也能以此鞭策自己。
评分有干货,但废话也太多。
评分好像读完第一篇就够了...真传一句话,假传万卷书。太过诘牙冷僻了。
巴巴拉·明托(Barbara Minto)1961年成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一。1963年,明托被麦肯锡国际管理咨询公司聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的长处很快得到赏识,并于1966年被人司派往英国伦敦,负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。三十多年来,明托致力于向人们传授明托金字塔原理,传授对象是那些接受过商业或专业培训,但在工作中需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。迄今,明托已为美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区的许多公司讲过课,并在哈佛商学院、斯坦佛商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立大学等做过讲座。
《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物,全书分为四个部分。
第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释,介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。目的是使读者理解和运用简单文书的写作技巧。
第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节,以保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。书中列举了许多实例,突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。
第三篇主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。这一篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程,使写作者的思维在实际上进行了预先组织,从而能够更方便地应用金字塔原理。
第四篇介绍了一些演示技巧,能够写作者在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,能让读者或观众感受到金字塔结构的存在。
附有三个附录。附录一涉及的是分析法和科学法在解决问题过程中的区别;附录二列举了序言部分的各种常用写作模式;附录三是全书要点的详细提纲,突出了《金字塔原理》的关键概念和关键思维技巧,以便读者快速查阅。
1、金字塔原理简化而言就是三句话:1、提炼中心思想:把结论写在前面;2、分类组织材料:找到某种内在关系组织你的材料,如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度;3、疑问回答沟通:先让读者认可你的设问,然后快速提供回答,节约读者思考时间。 2...
评分 评分1、金字塔原理简化而言就是三句话:1、提炼中心思想:把结论写在前面;2、分类组织材料:找到某种内在关系组织你的材料,如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度;3、疑问回答沟通:先让读者认可你的设问,然后快速提供回答,节约读者思考时间。 2...
评分最早闻此书来源于麦肯锡,今日方一睹风采。 未读之前,先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔,除了埃及,除了四面体的立体形象,最容易在脑子里面出现的是一个“平面三角形”,是一个上小下大的形象,从下至上层次越高,空间越小,地位越高。毕竟物以稀为贵嘛。自...
评分刚刚参加工作那会,曾经买过一本书叫《麦肯锡方法》,主要讲述咨询顾问如何发现与解决问题。其中有一个叫“电梯测试”,让自己在30秒种之内快速组织语言以表达自己的观点,其模拟情景是当咨询顾问在电梯里向客户高层汇报的时间,如何能在电梯到达之前准确地表达自己的咨询结论...
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