金字塔原理

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出版者:民主与建设出版社
作者:[美] 巴巴拉·明托
出品人:
页数:290
译者:王德忠
出版时间:2002-12
价格:39.80元
装帧:平装16开
isbn号码:9787801125217
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 逻辑
  • 金字塔原理
  • 写作
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  • 金字塔原理
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  • 商业分析
  • 思维训练
  • 阅读方法
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具体描述

《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物,全书分为四个部分。

第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释,介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。目的是使读者理解和运用简单文书的写作技巧。

第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节,以保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。书中列举了许多实例,突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。

第三篇主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。这一篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程,使写作者的思维在实际上进行了预先组织,从而能够更方便地应用金字塔原理。

第四篇介绍了一些演示技巧,能够写作者在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,能让读者或观众感受到金字塔结构的存在。

附有三个附录。附录一涉及的是分析法和科学法在解决问题过程中的区别;附录二列举了序言部分的各种常用写作模式;附录三是全书要点的详细提纲,突出了《金字塔原理》的关键概念和关键思维技巧,以便读者快速查阅。

《金字塔原理》是一本被广泛引用的关于沟通和思维的经典著作。本书的核心在于它提出了一种结构化的思考和表达方式,旨在帮助读者清晰、有条理地组织信息,从而更有效地传达自己的观点,解决复杂问题。 这本书的作者芭芭拉·明托(Barbara Minto)在麦肯锡公司工作期间,将她在咨询实践中总结出的方法论提炼成了一套完整的框架。她发现,要想在瞬息万变的商业环境中成功地沟通,尤其是在需要说服他人、解决棘手难题时,一套清晰的逻辑结构至关重要。 《金字塔原理》的核心思想可以概括为“结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进”。这意味着在表达任何观点时,首先要开门见山地亮出核心结论,而不是一开始就堆砌大量事实或细节。这样可以迅速抓住听众或读者的注意力,让他们在了解大方向后,更容易理解后续的论证过程。 “以上统下”是指每一个层次的观点都应该为更高级别的结论服务。在信息传递中,当我们提出一个观点时,必须紧接着提供支持该观点的论据,而这些论据本身又可以进一步被分解为更小的、更具体的细节。这种层层递进的关系,就像一个倒置的金字塔,顶端是核心结论,下方则是支撑它的各个层级的论据和事实。 “归类分组”强调了在组织论据时,需要将相似的观点或事实归类到一起,形成逻辑上的一致性。这样可以使信息更加清晰、易于理解,避免杂乱无章。例如,在分析一个问题的原因时,可以将所有关于市场因素的原因归为一个类别,将所有关于内部管理的问题归为另一类别。 “逻辑递进”则指的是在论证过程中,各个论据之间必须存在清晰的逻辑关系。这种关系可以是因果关系、并通过递进、并列等多种形式,确保整个论证过程顺畅、严谨,令人信服。 本书的实际应用价值体现在多个方面。在商业咨询领域,它被广泛用于撰写报告、进行提案、准备演示文稿等。通过运用金字塔原理,咨询师能够以最简洁、最有说服力的方式向客户传达分析结果和解决方案。这不仅提高了沟通效率,也大大增强了提案的可信度和说服力。 在日常工作和生活中,《金字塔原理》也同样适用。无论是写一篇电子邮件、准备一次工作汇报,还是在会议上发言,掌握这种结构化的思考和表达方式,都能帮助我们更有效地组织语言,更清晰地表达思想。它教会我们如何从繁杂的信息中提取关键点,如何有逻辑地构建论证,从而避免冗长、混乱的表达,提高沟通的精准度和影响力。 本书的内容详细地介绍了如何构建一个有效的金字塔结构。它从最基本的“结论-论据”模式开始,逐步深入到如何运用 MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)原则来对论据进行分组,以及如何运用演绎推理和归纳推理等逻辑工具来确保论证的严谨性。书中还提供了大量的实例和练习,帮助读者掌握这些方法,并在实践中不断提升自己的沟通能力。 《金字塔原理》并非仅仅是教人如何写得“好看”,它更是一种思维训练。它引导读者在开始表达之前,先深入思考,理清思路,明确自己的核心观点以及支撑这些观点的关键论据。这种“先思考,后表达”的习惯,对于培养批判性思维和解决问题的能力有着重要的作用。 总而言之,《金字塔原理》是一本能够显著提升个人沟通和思维效率的工具书。它提供了一种行之有效的框架,帮助读者以一种清晰、有条理、有逻辑的方式组织和表达信息,从而在各种场合下都能更有效地影响他人,达成目标。这本书的价值在于它不仅提供方法,更在于它能够帮助读者建立一种结构化的思维模式,这种模式一旦形成,将受益终生。

作者简介

巴巴拉·明托(Barbara Minto)1961年成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一。1963年,明托被麦肯锡国际管理咨询公司聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的长处很快得到赏识,并于1966年被人司派往英国伦敦,负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。三十多年来,明托致力于向人们传授明托金字塔原理,传授对象是那些接受过商业或专业培训,但在工作中需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。迄今,明托已为美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区的许多公司讲过课,并在哈佛商学院、斯坦佛商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立大学等做过讲座。

目录信息

登上管理的高原(代序)
前言
第1篇写作的逻辑
引言
第一章为什么选择金字塔结构
将思想组织成金字塔结构
神奇的数字7
找出逻辑关系
自上而下组织思想
自下而上思考
第二章金字塔中的子结构
纵向关系
横向关系
序言结构
第三章如何构建金字塔结构
自上而下法
自下而上法
初学者注意事项
第四章序言部分的具体写法
讲故事形式
为什么必须采用讲故事形式
何时开始引入“情境”
什么是“冲突”
为什么采取这种顺序
什么是关键句
序言部分应当写多长
关键句要点是否需要序言
常见模式
发号施令式
寻求支持式
解释方法式
比较选择式
常见模式――咨询
项目建议书
项目进度小结
第五章演绎与归纳的区别
演绎推理
演绎推理的过程
演绎推理的使用
归纳推理
归纳推理的过程
演绎推理与归纳推理的区别
第2篇思考的逻辑
引言
第六章确定逻辑顺序
时间顺序
根据结果寻找原因
揭示隐含的逻辑过程
结构顺序
创建逻辑结构
描述逻辑结构
对结构提出修改建议
利用结构顺序概念检查写作思路
重要性顺序
创建适当的分组
识别不适当的分组
第七章概括分组思想
避免使用“缺乏思想”的句子
说明行动产生的结果
使用明确的语言
区分行动的层次
直接概括
找出结论中的共性
找出结构上的共性
寻找更密切的联系
完成归纳跃进
第3篇解决问题的逻辑
引言
第八章界定问题
界定问题的框架
展开要素
转换成序言
展开问题
切入点/序幕
困扰事件
R1(非期望结果)
R2(期望结果)
寻找疑问
进入序言写作
我们应该做什么?(1)
我们是否应该做我们想做的事?(2)
我们应该如何做我们想做的事?(3)
我们的解决方案行不通,我们应该做什么?(4)
我们应该选择哪种方案?(5)
我们应该采用什么战略?(6)
我们存在问题吗?(7)
现实生活中的例子
第九章结构性分析问题
从资料入手
设计诊断框架
划分结构
寻找因果关系
将可能原因分类
运用诊断框架
客户的问题
分析的方法
建立逻辑树
寻找解决方案
寻找各组思想的缺陷
进行是非问题分析
历史沿革
错误概念
第4篇演示的逻辑
引言
第十章在页面上反映金字塔
突出结构
多级标题法
下划线法
小数编号法
行首缩进法
项目符号法
组与组之间的过渡
讲故事
承上启下
对章节进行总结
得出完整结论
说明下一步措施
第十一章在屏幕上反映金字塔
制作文本幻灯片
知道你要说什么
知道你要演示什么
制作图表幻灯片
故事梗概
第十二章在字里行间反映金字塔
臆造图像
把图像复制成文字
附录一
无结构情况下解决问题的方法
分析性外展推理
科学性外展推理
提出假设
设计实验
附录二
序言的结构举例
序言的一般形式
序言的复杂形式
提出解决问题的步骤
面对可供选择的解决方案
如何描述对流程的改变
读者对新旧流程都了解
读者对问题知之甚少或一无所知
附录三
本书要点汇总
图表一览表
参考书目
词汇表
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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进了麦肯锡公司,我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明,这也是之后诸多训练中,最宝贵最有用的玩意儿。   阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太,面容慈祥,金头发金链子金镯子,言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书,其实,我用一百字就能说清楚。Minto没...  

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刚刚参加工作那会,曾经买过一本书叫《麦肯锡方法》,主要讲述咨询顾问如何发现与解决问题。其中有一个叫“电梯测试”,让自己在30秒种之内快速组织语言以表达自己的观点,其模拟情景是当咨询顾问在电梯里向客户高层汇报的时间,如何能在电梯到达之前准确地表达自己的咨询结论...  

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初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉,想了想,才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法,教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。 逻辑,也即思考的轨迹...  

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写作的逻辑 思考的逻辑 解决问题的逻辑 演示的逻辑   控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为,而最清楚的顺序就是先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想。   读者(或听众)的大脑只能逐句理解作者表达的思想,他们会假定一同出现的思想在逻辑上...  

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进了麦肯锡公司,我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明,这也是之后诸多训练中,最宝贵最有用的玩意儿。   阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太,面容慈祥,金头发金链子金镯子,言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书,其实,我用一百字就能说清楚。Minto没...  

用户评价

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这本书的魅力在于,它不仅仅提供了写作和沟通的技巧,更重要的是,它教会了我一种思考问题的系统方法。我一直对如何清晰地组织信息,如何有逻辑地表达观点感到困惑,而《金字塔原理》恰恰解决了我的痛点。《金字塔》结构,在我看来,不仅仅是一个简单的“结论+论据”的模型,它是一个完整的思维体系。它要求我们在表达任何观点之前,首先要找到那个最核心的“结论”,然后层层递进地去寻找能够支撑它的“论据”。这种“由上至下”的思考方式,让我摆脱了以往那种想到哪写到哪的混乱状态。书中关于“分组”和“逻辑递进”的详细讲解,更是让我明白了如何将零散的信息进行有效的组织。它教我如何将不同类型的事实和数据,按照一定的逻辑关系进行归类,并且按照清晰的顺序呈现出来,从而让整个信息体系变得易于理解和消化。我常常会回想起书中的案例,它们生动形象地展示了“金字塔”原理在商业咨询、项目汇报等各种场景下的应用。这本书,就像给我打开了一扇新世界的大门,让我看到了清晰表达和高效沟通的无限可能。

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读完这本书,我最大的感受是,原来清晰的沟通和思考,是有方法可循的。我一直以为,表达能力主要靠天赋,或者靠多说多练。但《金字塔原理》给了我完全不同的视角。它告诉我,结构是清晰表达的基础。书中关于“金字塔”模型的讲解,非常具有指导意义。它不仅仅是一个概念,更是一整套的操作流程。从“结论先行”到“以上统下”,再到“归类分组,逻辑递进”,每一个步骤都清晰明了,并且环环相扣。我印象最深刻的是,它鼓励我们先写出“结论”,然后再去思考如何支撑它。这和我的习惯完全不同,我以前总是习惯于想到什么就写什么,写完之后再回头修改,常常陷入无休止的修改中。但按照书中的方法,我发现思路会变得更加聚焦,也更容易找到论证的重点。书中的案例分析,也让我看到了“金字塔”原理在实际应用中的强大力量。无论是商业报告、演讲稿,还是日常的邮件沟通,只要遵循这个原理,都能让信息更加清晰、更有说服力。这本书,就像给我打开了一扇通往“高效沟通”的大门,让我看到了无限的可能性。

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这本书,我前前后后读了好几遍,每次都能从里面汲取到新的营养。它就像一个思维的放大镜,把原本混沌不清的思绪变得井井有条。我尤其喜欢它在介绍“金字塔”结构时的那种循序渐进的讲解方式。初读时,我可能只是大致了解了“结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进”这几个核心原则,但随着阅读的深入,我才真正体会到,这不仅仅是一个写作或者表达的技巧,更是一种思维的训练。它教会我如何去分析一个问题,找到最核心的那个点,然后围绕这个核心去构建支持性的论据。试想一下,当我们面对一个复杂的数据报告,或者需要向领导汇报一个项目进展时,如果能够清晰地呈现出最重要的信息,再辅以层层递进的细节,这样的沟通效率和说服力将是多么惊人。书中的案例分析也做得非常到位,从商业咨询到日常沟通,几乎涵盖了所有需要清晰表达的场景,让我能够将理论知识迅速转化为实践。有时候,我甚至会觉得自己就像一个侦探,通过书中的方法,去层层剥开事物的真相,找到那个最根本的逻辑链条。这种感觉,真的非常过瘾,也让我对自己解决问题的能力充满了信心。它不仅仅是一本“教你说话”的书,更是一本“教你思考”的书。

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这本书给我最大的启发,在于它对“逻辑”的严谨要求。在读这本书之前,我可能觉得只要把话说清楚,把信息传达出去就可以了,但《金字塔原理》却让我意识到,真正的清晰,源于严密的逻辑支撑。它提出的“金字塔”结构,不仅仅是视觉上的呈现,更是思维上的梳理。当我开始尝试用“结论先行”的方式来组织自己的想法时,我发现自己会不由自主地去思考,我真正想要表达的核心是什么?而不是像以前那样,想到哪里说到哪里,东拼西凑。然后,我会去思考,为了支撑这个结论,我需要哪些证据?这些证据之间又有什么样的关系?它们是否能够有效地支撑我的主要观点?这种反复推敲的过程,让我对问题的理解更加深入,也让我的表达更加有力。书中的“以上统下”原则,更是让我明白,任何一个结论,都应该有更宏观的论点来支撑,而每个论点,又可以分解成更小的、具体的支撑点。这种层层递进的关系,让整个信息体系变得稳固而易于理解。我常常会回想起书中的一些例子,比如在分析市场竞争时,如何用“目标客户、竞争对手、自身优势”这三个大类来支撑“市场份额提升”的结论,这种清晰的框架,让我看到了解决复杂问题的可能性。这本书就像一把钥匙,打开了我思维的锁,让我能够更有效地组织信息,更精准地传达思想。

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这本书对我最大的价值,在于它提供了一个解决“信息过载”和“思维混乱”问题的有效框架。在信息爆炸的时代,我们每天都会接触到海量的信息,如果不能有效地组织和处理,很容易感到迷失和焦虑。《金字塔原理》就像一把解构信息的利器,它教我如何识别信息的核心,如何构建清晰的逻辑链条,如何将复杂的问题分解为易于理解的部分。书中关于“结论先行”的原则,是让我印象最深刻的一点。很多时候,我们习惯于从细节入手,慢慢铺陈,但这样做很容易让听众失去耐心。而如果能先抛出最核心的观点,再辅以有力的支撑,就能迅速抓住对方的注意力,并让他们更容易接受你的想法。我开始尝试用这种方法来组织我的演讲和报告,发现效果立竿见影。听众的反馈明显比以前要好,他们能够更快地抓住我的重点,并且对我的论点有更深入的理解。此外,书中关于“分组”和“逻辑递进”的讲解,更是让我明白了如何将零散的信息进行有效的组织。它教我如何将大量的数据和事实,按照一定的逻辑顺序进行排列,形成一个清晰的、有说服力的论证体系。这本书,真的让我受益匪浅,让我能够更从容地应对信息洪流,更清晰地表达自己的思想。

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这本书对于我理解“结构化思维”起到了决定性的作用。在此之前,我可能对“逻辑”有一定的概念,但从未将其与“表达”和“思考”如此紧密地联系起来。《金字塔原理》提出的一整套“金字塔”构建方法,让我看到了将复杂问题变得简单、清晰的可能。它不仅仅是关于写作的技巧,更是关于如何系统地分析问题、组织信息、并清晰地传达思想的原则。我尤其赞赏书中关于“分组”和“逻辑递进”的细致讲解。它教我如何将零散的、看似无关的信息,按照一定的逻辑关系进行归类和排序,从而形成一个有机的整体。例如,在分析一个项目风险时,我不再会东一榔西一的想法,而是会先思考“这个项目可能面临哪些大类的风险?”,然后根据“内部风险”、“外部风险”、“技术风险”、“市场风险”等类别,逐一进行细致的分析。这种方法,不仅让我对问题的理解更加全面,也让我的分析报告更加严谨、有说服力。此外,书中通过大量案例展示了“金字塔”原理在不同场景下的应用,让我更加直观地感受到了它的强大威力。这本书,就像为我的思维安装了一个“导航系统”,让我能够更清晰地找到解决问题的路径。

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这本书的价值,我认为远不止于“写作技巧”。它更像是一本关于“如何思考”的思维训练手册。我特别欣赏书中对于“ MECE 原则”(相互独立、完全穷尽)的强调。在理解这一点之前,我常常在分析问题时,要么遗漏了关键的方面,要么在某些方面反复纠缠,导致效率低下。《金字塔原理》用非常清晰的语言和生动的案例,解释了如何运用 MECE 原则来构建我们的思考框架。这不仅仅是对于信息的分类,更是对于我们思考的边界的界定。当我在尝试用 MECE 原则来分析市场趋势时,我不再会感到茫然,而是能够系统地思考“哪些是影响市场趋势的主要因素?”,然后将这些因素进行逻辑上的划分,确保没有遗漏,也没有重叠。这种严谨的思维方式,让我对问题的理解更加全面和深刻。书中还强调了“结论先行”的重要性,这让我意识到,很多时候,我们习惯于从细节入手,一步一步地讲述,但这样做往往会使听众感到疲惫,难以抓住重点。而如果能先抛出核心结论,再辅以支撑性的细节,就能迅速抓住听众的注意力,并让他们更容易理解你的逻辑。这本书,就像为我的大脑安装了一个高效的“信息处理器”,让我能够更有效地接收、分析和输出信息。

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我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,当时我正在为一个重要的项目进行方案陈述,却总是感觉自己的思路有些混乱,表达不够清晰,难以抓住听众的注意力。朋友推荐了《金字塔原理》,说它能帮助我理清思路,提高表达能力。刚开始读的时候,我被书中系统性的方法论所吸引。它不仅仅是教你如何写作,更是教你如何思考。书中提出的“金字塔”模型,要求我们在表达任何观点时,都必须先有一个明确的“结论”,然后围绕这个结论,用“以上统下”的方式,层层递进地提出支持性的论点和论据。这个过程,让我受益匪浅。我开始练习用这种结构来组织我的项目方案,发现思路一下子清晰了很多。我能够迅速找出项目的核心目标,然后分解成几个关键的执行层面,再在每个层面下细化具体的行动步骤。这种结构化的思维方式,不仅让我的陈述更加有条理,也让我的听众更容易理解和接受。更重要的是,它帮助我培养了一种“结构化思维”的习惯,无论是在工作中还是生活中,当我面对一个问题时,我都会习惯性地去寻找它的核心,然后层层剥开,寻找解决方案。这本书,真的改变了我对信息组织和沟通的看法。

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坦白说,在我拿到这本书之前,我对“思考”和“表达”的认识还停留在比较初级的阶段。我可能觉得只要把事情的经过说清楚,或者把我知道的信息一股脑地告诉对方,就可以了。但《金字塔原理》彻底颠覆了我的这种看法。它让我深刻理解到,真正的有效沟通,不仅仅在于信息的传递,更在于信息的组织和逻辑的呈现。书中提出的“金字塔”结构,是一种极其强大的思维工具。它要求我们首先明确自己的核心观点,然后围绕这个核心,层层展开,确保每一个子观点都能有力地支撑主观点,并且各个子观点之间相互独立,逻辑清晰。我尤其欣赏书中关于“分组”和“逻辑递进”的讲解。它教我如何将零散的信息进行有效的归类,并且按照一定的逻辑顺序进行排列,让整个信息体系变得条理分明,易于理解。举个例子,当我需要分析一个市场问题时,我不再会像以前那样,想到哪里说到哪里,而是会先思考“这个问题最核心的挑战是什么?”,然后围绕这个挑战,找出几个关键的方面进行分析,比如“客户需求”、“竞争格局”、“行业趋势”等等,再在每个方面下细化具体的数据和分析。这种结构化的分析方式,不仅让我对问题的理解更加深入,也让我的表达更加有条理,更有说服力。这本书,让我意识到,原来逻辑和结构,才是清晰表达的灵魂。

评分

我一直认为,想要在职场上有所成就,除了专业技能,清晰的沟通能力也是至关重要的。而《金字塔原理》这本书,恰恰填补了我在这方面的知识空白。它不是一本空谈理论的书,而是充满了实操性的方法。我最喜欢它强调的“结论先行”原则。在阅读这本书之前,我常常会不自觉地把大量的背景信息、过程描述堆砌在一起,然后再抛出我的结论,结果往往是让听众感到疲惫,甚至抓不住重点。但这本书教会我,要把最重要的信息放在最前面,用最简洁的语言直接点明核心观点,然后再用具体的论据来支撑它。这种方式,不仅能够迅速抓住听众的注意力,也让他们能够更快地理解你的意图。书中关于“以上统下”和“归类分组”的讲解,更是让我明白了如何将复杂的信息进行有效的组织。我开始尝试用这种结构来写我的工作报告和邮件,发现不仅我自己的思路变得更加清晰,收件人也能够更快地理解我的意思,减少了很多不必要的沟通成本。这本书,就像一位经验丰富的导师,手把手地教我如何构建一个有逻辑、有条理的信息体系,让我能够更自信、更有效地进行沟通。

评分

随手一翻,太难看了。把话说明白是件很简单的事情,写作逻辑跟思维逻辑是完全相关的,我习惯怎样得出结论就怎样来写作。或是从意向入手,直逼论点就行。重点就是要有个中心思想,接着在读资料的时候就去按时间逻辑去整理出事情发生的脉络就搞定了,哪儿有那么多条条框框,麻烦死了。

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书评:1. 一篇文章有一个中心论点;2. 这个中心论点由不超过7个的论据支撑;3. 论据之间必须满足MECE(互斥但不遗漏)。我就想问问,这么三句话值得写290页?能不能用金字塔原则来写《金字塔原则》?大家还是老老实实去读两本逻辑学吧,比这个实用多了。

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最后的要点很棒,可以考虑做一个思维导图 MECE看上去简单,实践起来困难很多,需要找一些进阶的书籍,这本书的确还只是入门中的入门...

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关于写作逻辑和思维逻辑,很容易理解,要掌握需要多练习,多写作

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天啊,赐我本原版吧,受不了那烂翻译

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