巴巴拉·明托(Barbara Minto)1961年成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一。1963年,明托被麦肯锡国际管理咨询公司聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的长处很快得到赏识,并于1966年被人司派往英国伦敦,负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。三十多年来,明托致力于向人们传授明托金字塔原理,传授对象是那些接受过商业或专业培训,但在工作中需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。迄今,明托已为美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区的许多公司讲过课,并在哈佛商学院、斯坦佛商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立大学等做过讲座。
《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物,全书分为四个部分。
第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释,介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。目的是使读者理解和运用简单文书的写作技巧。
第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节,以保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。书中列举了许多实例,突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。
第三篇主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。这一篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程,使写作者的思维在实际上进行了预先组织,从而能够更方便地应用金字塔原理。
第四篇介绍了一些演示技巧,能够写作者在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,能让读者或观众感受到金字塔结构的存在。
附有三个附录。附录一涉及的是分析法和科学法在解决问题过程中的区别;附录二列举了序言部分的各种常用写作模式;附录三是全书要点的详细提纲,突出了《金字塔原理》的关键概念和关键思维技巧,以便读者快速查阅。
初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉,想了想,才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法,教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。 逻辑,也即思考的轨迹...
评分在职场上,汇报工作是有技巧的。汇报做得好,在一定程度上能弥补实践的不足。正如新东方员工在年会上的吐槽:“干得累死累活,到头来干不过写PPT的。”这种现象当然不好,但也从反面印证了汇报技巧的重要性。我们先来看这样一段话,这是某个秘书人员跟主管汇报一个需要改期的会...
评分咨询公司凭什么说服有几十年本行业经验的客户来买购咨询服务呢?严谨的逻辑结构和方法就是答案。麦肯锡作为咨询行业的佼佼者,能纵横行业几十年至今仍然屹立不倒,总是有几样“看家法宝的”,金字塔原理就是其中之一。 整体而言金字塔原理就是:结论先行+三种逻辑(归纳、演绎...
评分最早闻此书来源于麦肯锡,今日方一睹风采。 未读之前,先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔,除了埃及,除了四面体的立体形象,最容易在脑子里面出现的是一个“平面三角形”,是一个上小下大的形象,从下至上层次越高,空间越小,地位越高。毕竟物以稀为贵嘛。自...
评分有干货,但废话也太多。
评分做汇报沟通的同学们,应该再好好理解一下什么叫“以结果为导向的论述过程”。请简化客套,请直奔主题。现在的经济很不好,大家的时间很紧张。
评分是我的问题还是翻译的问题,为什么完全读不进去……
评分好像读完第一篇就够了...真传一句话,假传万卷书。太过诘牙冷僻了。
评分是我的问题还是翻译的问题,为什么完全读不进去……
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