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領導者準則

簡體網頁||繁體網頁
[美] 史蒂芬·柯維 作者
中國青年齣版社
譯者
2003-09 出版日期
336 頁數
33.00元 價格
平裝
叢書系列
9787500652953 圖書編碼

領導者準則 在線電子書 圖書標籤: 管理  領導力  個人管理  管理學  史蒂芬・柯維  自我成長  自我管理  史蒂芬.柯維   


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發表於2024-11-17

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領導者準則 在線電子書 用戶評價

評分

奇怪怎麼這麼少人讀這本書。難道大部分都跟我一樣還未做到高層領導所以未讀。目前為止還未遇到如書中所言的好領導,希望自己有一天可以。

評分

有點讀沉思錄的味道

評分

: C933.2/4921-1

評分

用七個習慣的原理構建新的領導力模型,有啓發。不過他的理論第一不夠係統,第二現在管理界很少講。

評分

覺得有些東西可能因為是東西方的差異有點不理解。

領導者準則 在線電子書 著者簡介

史蒂芬・柯維

柯維博士被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”“人類潛能的導師”,並入選影響美國曆史進程的25位人物之一。他是一位贏得國際聲望的領導纔能權威和導師,也是柯維領導纔能中心的創始人。他是世界500強企業眾望所歸的新智慧學傢,是美國傢喻戶曉的啓濛傢。他是哈佛畢業的工商管理碩士(MBA),在楊百翰大學獲得博士學位,並在場百翰大學任商業管理和組織行為學教授長達20年。

他的《高效能人土的七個習慣》一書銷售過億冊,並被翻譯成28種語言齣版。他的另外兩本書《要事第一》和《高效能傢庭的七個習慣》也是全球超級暢銷書。


領導者準則 在線電子書 著者簡介


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領導者準則 在線電子書 圖書描述

《高效能人士的領導準則》內容簡介:如何以原則為核心,思考、溝通、管理下屬和解決問題?如何做到可控的授權?麵對重重危機和壓力,如何平衡工作和生活的關係?怎樣在員工存在對立情緒的時候,將全麵質量管理原則和不斷改進原則內化並貫徹到底?怎樣在壓力之下釋放自我及他人的創造力、纔能和能量?怎樣以豁達的心態去看待他人的成功?

全書詳細剖析瞭人們在管理和生活上常有的盲點——忘記瞭最本質最核心的問題是什麼;在解決問題的時候,忽略最根本的關鍵因素而關注於那些最突齣的部分;即使找對瞭問題的關鍵因素,也會因為忽略瞭自己的原則而采用錯誤的方法。以“原則領導”為核心,從領導者個人管理、權力結構及演變的分析、領導者領導素質養成、打造高效組織及領導者人際關係經營和公共關係處理等幾個方麵,全麵地闡述柯維領導學的實質和精髓,提供建立以原則為核心的領導力模式的方法和行動技巧,打造傑齣領導者和優秀組織!

商界最經典、最著名的培訓教材、政府機構和企業、軍隊必備培訓課程、史蒂芬•柯維“管理學經典三部麯”之一,另兩部是《高效能人士的七個習慣》和《要事第一》。打開領導之門的鑰匙,擁有領導力智慧的秘訣。對高效能而言,領導準則越清晰,個人和組織越有效。領導者唯一重要而正確的事情就是建立以原則為核心的獨特領導模式,達成效果。

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領導者準則 在線電子書 讀後感

評分

内容:★★★★★ 翻译:★★★☆☆ 排印:★★★★☆ 装帧:★★★★☆ 一个上位者可能有三种权力: 强制型权力,追随者因为恐惧而服从,如果他们不听从上位者,可能会有不好的结果。这种上位者通过让追随者感到恐惧来控制他们。强制型权力的弊端是追随者阳奉阴违,他们在表...

評分

内容:★★★★★ 翻译:★★★☆☆ 排印:★★★★☆ 装帧:★★★★☆ 一个上位者可能有三种权力: 强制型权力,追随者因为恐惧而服从,如果他们不听从上位者,可能会有不好的结果。这种上位者通过让追随者感到恐惧来控制他们。强制型权力的弊端是追随者阳奉阴违,他们在表...

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内容:★★★★★ 翻译:★★★☆☆ 排印:★★★★☆ 装帧:★★★★☆ 一个上位者可能有三种权力: 强制型权力,追随者因为恐惧而服从,如果他们不听从上位者,可能会有不好的结果。这种上位者通过让追随者感到恐惧来控制他们。强制型权力的弊端是追随者阳奉阴违,他们在表...

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