从优秀到卓越

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吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

柯林斯的上一本书《基业长青》是公认的一部经典商业著作,重印近百次,被译为16种文字在全球发行。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》、《产业周刊》、《Inc.》等杂志广泛报道,引起巨大反响。

出版者:中信出版社
作者:[美] 吉姆·柯林斯
出品人:
页数:292
译者:俞利军
出版时间:2006-7
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800735547
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 从优秀到卓越 
  • 商业 
  • 企业管理 
  • 柯林斯 
  • 战略 
  • 领导 
  • 企业 
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《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

作者的前一部著作《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?

针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。

柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。

具体描述

读后感

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看了《从优秀到卓越Good to Great》和《从优秀到卓越社会机构版》。 怎样建造一个卓越的公司?Collins写《基业长青Build To Last》时就问了这个问题,但只找到表面现象。这次,在研究《从优秀到卓越》的过程中,研究团队终于找到了一些卓越的内在原因。为他高兴,感激他所作的...  

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大学的时候从图书馆借来并读过吉姆.柯林斯的《基业长青》,现在除了“基业长青”四个字还记得深切以外,甚至连作者的名字都已经很模糊了。这个不怪别人柯林斯,一个美国人写的商业畅销书,能被一个中国的非商科大学本科生借走阅读,这个现象本身就已经说明这本书的写作是成功的...  

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老子说:合抱之木,始于毫末,九层之台,始于累土,千里之行,始于足下。 同样,企业从优秀到卓越,并不象想象中那样始于某个天才的灵光突现而一挥而就。一切伟大的成就,始于意识和行动的积累,由慢到快,最后形成旋转的“飞轮”,不可小视,也不可阻挡。 拥有卓越是...  

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本书开始,作者提出《从优秀到卓越》不是《基业长青》的续篇,而是前前篇(虽然前者后出版)。《从优秀到卓越》讲的是如何将一个优秀企业打造成一个能创造持续业绩的卓越企业。《基业长青》讲如何管理一个卓越企业并使其具有非凡的气质并长盛不衰。 书里奥运会的例子提到,无...  

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翻开书本热血沸腾,合上扉页却发现自己还在地上.其实仔细想来,也算是获益非浅.但更多是思想上的.我不知道是作者提出的第五级经理人这一概念,但是却是本书的一个闪光点.这一理念本身就是一种思想.包括本书的其他的章节都试图给读者一些想法上的转变.至少对我来说,它做到了.

用户评价

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每个事每个人是否也都是如此呢?

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总之本书的作者们为了写这本书付出了很大努力,只不过卓越的公司真的不是按照几条标准要求来操作就可以的。大量的例子无聊至极,也没有借鉴意义。不如《麦肯锡方法》来的实在,真的能对人有所帮助。

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总之本书的作者们为了写这本书付出了很大努力,只不过卓越的公司真的不是按照几条标准要求来操作就可以的。大量的例子无聊至极,也没有借鉴意义。不如《麦肯锡方法》来的实在,真的能对人有所帮助。

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伟大的企业是由伟大的人缔造的。而伟大在于何处。值得写笔记。对于判断企业有很大的帮助。

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不愧是畅销书。被翻得破破烂烂。图书馆借来的此书像是某位同学失恋后用来疗伤的。扉页上写的那是言情小说的话吧。那啥是不是情场失意,赌场得意。当我什么也没说。

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