敏捷武士

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出版者:人民邮电出版社
作者:[加]Jonathan Rasmusson
出品人:
页数:185
译者:李忠利
出版时间:2012-6-25
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115281548
丛书系列:图灵程序设计丛书·程序员修炼系列
图书标签:
  • 敏捷
  • 敏捷开发
  • 项目管理
  • 软件工程
  • 开发方法
  • 管理
  • 图灵程序设计丛书
  • 软件开发
  • 敏捷开发
  • 武士道
  • 精益
  • 个人成长
  • 团队协作
  • 软件工程
  • 项目管理
  • 生产力
  • 自我提升
  • 文化融合
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具体描述

内容简介:

在激烈竞争和充满无限可能的今天,响应变化的能力已成为组织的核心生存能力。因此,敏捷对于软件开发组织是一个必然的选择,而非一个可有可无选项。但如何正确实施敏捷,从而构建灵活响应的组织,却绝非易事,需要在实践中不断总结、提高,同时也更需要从大师们的敏捷实践中获取宝贵经验。

作者是经验丰富的敏捷培训专家,他利用本书总结出了敏捷武士的修炼之道,重点指导读者:

如何拨云见日,看透项目的本质

如何收集需求,做出估算并提出项目计划

如何雷厉风行地执行计划

计划有误该如何处理

如何运用敏捷方法创建软件

书中内容共分为五个部分,从敏捷团队如何运作的解释开始,到交付启动计划、建立敏捷项目计划,再到计划的执行以及软件敏捷工程核心的透视,辅以精心制作的插图和风趣的小故事,一步步引领读者掌握敏捷的真谛。

敏捷并非灵丹妙药,但会让你的成功机会大增,同时会让你的团队交付最棒的软件。本书适合所有有志于掌握敏捷思想精髓的读者。

作者简介

作者简介:

Jonathan Rasmusson

敏捷专家,ThoughtWorks前任敏捷教练,一直致力于敏捷实践,积累了丰富的敏捷实战经验,曾为多家国际性大公司做敏捷培训,帮助客户寻求最佳的工作方法、提高团队凝聚力。若想了解他的敏捷思想,可访http://agilewarrior.wordpress.com。

译者简介:

李忠利

金蝶项目管理部高级项目经理,具有丰富的企业敏捷导入和实施经验,同时负责企业内部敏捷项目管理工具的开发。敏捷社区活跃分子,参与并主持AgileChina 2011大会等社区活动。《管理3.0,培养和提升敏捷领导力》译者。新浪微博:@E路向前--李忠利。

目录信息

目  录
第一部分  敏捷介绍
第1章  敏捷简介  2
1.1  每周交付一些有价值的东西  2
1.2  敏捷计划如何生效  5
1.3  “完成”的意思就是“完成”  6
1.4  三条简单准则  7
第2章  结识敏捷团队  9
2.1  敏捷项目有何不同  10
2.2  如何激发敏捷团队  11
2.3  我们通常所见之角色  15
2.4  组建敏捷团队的技巧  22
第二部分  敏捷项目开端
第3章  如何让每个人都能上车  26
3.1  多数项目是如何被扼杀的  27
3.2  提出尖锐问题  27
3.3  进入交付启动计划  28
3.4  如何生效  29
3.5  交付启动计划简介  30
第4章  纵览全局  31
4.1  提出问题:为什么要做这个项目  32
4.2  做一场电梯演讲  33
4.3  设计产品包装  36
4.4  创建否定清单  38
4.5  结识邻居  39
第5章  梦想成真  43
5.1  展示解决方案  44
5.2  关注那些使我们夜不能寐的问题  45
5.3  估算项目的规模  48
5.4  明晰要舍弃什么  50
5.5  展示需要多少资源  55
第三部分  敏捷项目计划
第6章  收集用户故事  62
6.1  文档的症结所在  62
6.2  进入用户故事  65
6.3  优秀的用户故事要素  66
6.4  如何主持收集故事研讨会  75
第7章  估算:精美的预测艺术  79
7.1  高级估算的问题  79
7.2  将理论变为实践  81
7.3  如何生效  86
第8章  敏捷计划:应对现实  92
8.1  静态计划的症结  92
8.2  开始敏捷计划  95
8.3  在范围方面灵活处置  97
8.4  第一个计划  98
8.5  燃尽图  105
8.6  将项目转入敏捷  108
8.7  付诸实践  109
第四部分  敏捷项目执行
第9章  迭代管理:梦想成真  116
9.1  如何每周都交付一些有价值的东西  116
9.2  敏捷迭代  117
9.3  寻求帮助  118
9.4  第一步:分析和设计———为开工做准备  119
9.5  第二步:开发  124
9.6  第三步:检查工作  125
9.7  看板  126
第10章  创建敏捷沟通计划  129
10.1  任何迭代期内都要做的四件事  129
10.2  故事计划会议  130
10.3  展示活动  131
10.4  计划下一迭代  131
10.5  如何主持小型回顾活动  133
10.6  如何召开日常站立会议  134
10.7  怎么有效就怎么做  134
第11章  创建可视化工作区  137
11.1  噢喔    重量级人物来啦  137
11.2  如何创建可视化工作区  140
11.3  说明意图  141
11.4  创建并共享一种通用的领域语言    142
11.5  留意bug  143
第五部分  创建敏捷软件
第12章  单元测试:了解软件的运行  146
12.1  伙计们,欢迎来到拉斯维加斯  147
12.2  进入单元测试  148
第13章  重构:偿还技术债务  154
13.1  收放自如  154
13.2  技术债务  155
13.3  通过重构还债  157
第14章  测试驱动开发  163
14.1  首先编写测试  163
14.2  使用测试来应对复杂性  166
第15章  持续集成使其处于生产就绪状态  171
15.1  表演时刻  171
15.2  生产就绪的文化  173
15.3  持续集成指的是什么  173
15.4  怎样做到  174
15.5  建立签入过程  175
15.6  创建自动化构建  176
15.7  分小段工作  177
15.8  下面我该做什么  179
第六部分  附录
附录A  敏捷原则  182
附录B  资源  184
附录C  参考文献  185
· · · · · · (收起)

读后感

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前半部分对于如何开始一个项目讲述得非常精彩,最近刚刚开始一个新项目,感觉有很多问题要问,很多准备工作要做,然而却不知道如何下手,解答了我的很多疑惑,如这个项目的意义,价值,项目的利益相关人是什么,项目里谁能够做最终决定等等。值得一看  

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如译者序所说,敏捷进入中国十年来,经过了三个阶段。我本人在工作中中也经历过一些敏捷的实践,但并不算成功。敏捷虽然喊了很多年,但只有真的能够提高生产力,才会被大家所接受。哪些敏捷实践才是真正能够保证交付质量和速度的实践?所有这些敏捷书籍都只能给你建议,真正适...  

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前半部分对于如何开始一个项目讲述得非常精彩,最近刚刚开始一个新项目,感觉有很多问题要问,很多准备工作要做,然而却不知道如何下手,解答了我的很多疑惑,如这个项目的意义,价值,项目的利益相关人是什么,项目里谁能够做最终决定等等。值得一看  

评分

内容简介: 在激烈竞争和充满无限可能的今天,响应变化的能力已成为组织的核心生存能力。因此,敏捷对于软件开发组织是一个必然的选择,而非一个可有可无选项。但如何正确实施敏捷,从而构建灵活响应的组织,却绝非易事,需要在实践中不断总结、提高,同时也更需要从大师们的敏...

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敏捷武士 The Agile Samurai 簡單清晰的小書 首先寫出風險 1. 風險紙上寫下 2. 考慮解決方案 3. 撕掉紙 關於開發 1. 堅持開發週期不超過6個月,越小越好 2. 設定Deadline 3. 設置期望值 4. 明晰取捨 5. 狂暴四徒: 時間、預算、質量、範圍 實踐 1. 用戶故事 2. 簡潔 3. 每...  

用户评价

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这本书的节奏把握得真是精妙绝伦,张弛有度,读起来一点都不觉得拖沓或者仓促。有些章节的推进速度极快,让你屏住呼吸,生怕错过任何一个关键的转折点;而有些章节则会刻意放慢,用大段的景物描写来渲染气氛,这种对比处理,使得故事的高潮部分更加扣人心弦。作者对于环境的描摹尤其有一套,无论是阴森的古堡,还是人声鼎沸的市集,都仿佛被搬到了我的面前,我能闻到空气中的味道,感受到湿度的变化。更难能可贵的是,作者似乎对人性有着近乎残酷的洞察力,书中的反派并非脸谱化的恶人,他们的动机和挣扎同样复杂可信,这使得正邪之间的界限变得模糊,引发了读者更深层次的思考:在极端环境下,我们自己会做出怎样的选择?这种对复杂人性的挖掘,让整本书的深度一下子提升了好几个档次。

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读完这本书,我感觉自己的“阅读阈值”又被提高了。它不是那种读完就扔的书,而是那种需要反复品味的佳酿。我尤其欣赏它处理“宿命感”的方式。故事中弥漫着一种挥之不去的悲剧色彩,但作者并没有让角色彻底沉沦,反而在绝望中找到了微弱但坚韧的光亮。那些人物之间的羁绊,那种超越血缘和身份的信任与托付,是支撑整个故事走下去的核心动力。我记得有一次读到凌晨三点,只为了看到一个悬念的揭晓,那种全身心投入的阅读体验,现在想起来都觉得激动。这本书在结构上也是一个奇迹,看似松散的线索,最终却奇妙地汇聚成一个严丝合缝的整体,显示出作者高超的布局能力,绝对是值得向所有严肃文学爱好者推荐的一部里程碑式的作品。

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说实话,一开始是被它的封面吸引的,那种古朴中透着凌厉的气息,让我对这本书产生了极大的好奇。读进去后才发现,这本书的魅力远不止于此。它在描绘宏大战争场面的同时,也从未忽视个体生命的重量。那些刀光剑影、热血飞溅的瞬间,不仅仅是简单的动作描写,其中蕴含着角色们对生存的渴望和对理想的坚持。我特别喜欢作者构建的那个世界观,它庞大却不失逻辑性,每一个设定的背后似乎都有着深厚的历史渊源。很多地方的对话简直是教科书级别的,短短几句,信息量爆炸,却又流畅自然,绝无生硬的解释性台词。我甚至会停下来,对着某几段极富哲理的文字反复诵读,试图从中捕捉到作者试图传递的更深层次的社会隐喻。这本书的格局之大,足以让人在阅读时产生一种“身临其境”的错觉,是近年来难得一见的大气之作。

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我向来对那种文采斐然但内容空洞的作品不屑一顾,但这本书完全打破了我的偏见。它的文字功底固然扎实,辞藻华丽而不矫揉造作,但更重要的是,它内核的扎实和思想的深刻。它讲述的故事,虽然设定在虚构的年代,却折射出现代社会中人与人之间关系的疏离、阶层的固化以及个体在巨大命运洪流面前的无力感。我特别注意到了作者在处理女性角色上的手法,她们不再是附属品或符号,而是拥有独立意志和强大力量的个体,她们的成长线和她们的智慧,给我留下了极其深刻的印象。我甚至在网上搜集了一些关于这本书设定的背景资料,发现作者在创作前想必做了大量的考据和准备工作,这种匠人精神,在如今的快餐文化中实属难得。

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这本书,我真是读得如痴如醉,仿佛自己也踏入了那个波诡云谲的江湖。作者的笔触细腻入微,对人物内心的刻画简直是神来之笔。那些主角们在面对抉择时的挣扎、在背负使命时的沉重,都通过文字鲜活地呈现在我眼前。我特别欣赏那种不落俗套的叙事方式,故事的走向常常出人意料,但回过头来看,又觉得一切都水到渠成,是人物性格使然。它不仅仅是一个关于恩怨情仇的故事,更深层次地探讨了“何为侠义”、“何为真正的力量”这些宏大的命题。每一次翻页,都像是在揭开一层新的迷雾,对世界的认知也在不断被刷新。读完合上书的那一刻,那种意犹未尽的感觉久久不能散去,甚至会让我忍不住去揣摩书中某个配角的最终命运,那种回味无穷的魅力,才是真正的好书所具备的。它让我在喧嚣的生活中找到了一个可以暂时栖息、沉浸其中的精神世界。

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易懂。

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感觉一般,大概是书也不太新了吧。

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除了故弄玄虚其他都挺好的

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@图灵教育 的《敏捷武士:看敏捷高手交付卓越软件》内容还不错,讲述敏捷实践,可以配合《用户故事》、《硝烟中的Scrum和XP》一起看。倒是书里的各种插图比较难看,让人不舒服。

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基本的敏捷原理与实操讲解,简洁扼要。个人感觉最重要的还是理解精神,根据实际项目情况来灵活实践,作者也说了,不要照本宣科。

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