與熊共舞 在線電子書 圖書標籤: 項目管理  軟件工程  風險管理  管理  計算機  軟件項目風險管理  軟件開發  軟件項目管理   

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軟件工程中的風險管理

任何産品都有風險

對於我不知道的東西,我知道什麼?這個問題很好

第三天早上，我找到與“熊”共舞的感覺瞭！ 若沒有精確的市場價值評估，精確的預算帶給團隊的最多的將是挫敗感； 哦，我可愛的會計們，你們是否能知道呢？ 這是老大的書，嘿嘿，還沒還，2010年讀完的，慚愧。。。

再害怕也不要逃避，可惜在一個公司說齣風險需要管理的人總會被認為是消極，無知或無能的人在管理崗位上占據瞭大多數，我認為這纔是軟件項目失敗比例居高不下的原因。另外信仰的倫理學很齣彩：一個信仰或者信念，如果你自己沒有親曆是否有助於你，沒有體驗，純粹靠自己“去相信”我相信是於生活無助的，佛傢也是說“不要相信我說的，而是因為自己體驗瞭而去相信”一樣的道理。

全文充斥着大量的理论，曲线图。与实际操作意义不是很大。我没看见过那个家伙，用图来做风险分析的。就是实验室的玩意，估计是这两个作者那天下午喝茶吹牛，吹出来的，想用图表，数字来分析风险，结果一画上了瘾，越划越多，越弄越像那么回事。其实 实际的情况比书中的惊险千倍...  

1.一定要做有风险的项目。风险与机遇共存，如果你的项目没有风险或者说你的项目注定失败，或者说你的项目没有存在的意义。转说到我们自身也是一样的道理，应该多尝试有挑战性的工作，任务的挑战越大，风险越大;越说明你存在的价值，你也会在自我不断的风险应对中去提升自己的能...  

一本风险管理的经典之作。软件行业仍然处在高速发展阶段，远没有达到成熟。作者的很多论述都很到位，尤其是“用度量软件开发成本的精度去度量软件的价值” 这一观点令人印象深刻。  

这本书罗列了很多的对风险评估以及对风险的计算方法，说实话，并没有太大的用途，看完了之后对项目管理并没有多大的帮助，尤其是书的后半部分，理论性超强，画一个风险图都不知道怎么画的，只是给出了一堆的风险图，好像大家看了之后都知道怎么回事是的。 最为麻烦的是，...  

一个专门不干其他活，只干风险管理的家伙。 所谓风险管理，说白了多点钱，多点人，多点时间而已。 很老的书， 不合潮流了。 关键的问题在于看完之后毫无操作性和实际价值