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Tom DeMarco 作者

清華大學齣版社

熊節譯者

2004-4 出版日期

276 頁數

29.80元價格

平裝(無盤)

軟件管理與軟件工程譯叢叢書系列

9787302081142 圖書編碼

與熊共舞在線電子書圖書標籤: 項目管理軟件工程風險管理管理計算機軟件項目風險管理軟件開發軟件項目管理

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發表於2024-11-24

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與熊共舞在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

對於我不知道的東西,我知道什麼?這個問題很好

評分☆☆☆☆☆

風險管理，需要的不僅是任何單一方麵的技巧或知識，更多還是誠實，是膽量，是能洞見睏難而又能隨機應變的大智慧。風險管理首先要正視風險，然後纔是與風險周鏇的藝術。

評分☆☆☆☆☆

泛泛而談罷瞭

評分☆☆☆☆☆

“知之為知之，不知為不知，是知也”，known unknown並不可怕，可怕的是unknown unknown。勇敢、有應對計劃地去麵對監控known unknown，細心、廣泛地收集unknown unknown，讓它們變成known unknown甚至known known，這是項目管理第一位。

評分☆☆☆☆☆

對於我不知道的東西,我知道什麼?這個問題很好

與熊共舞在線電子書著者簡介

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與熊共舞在線電子書圖書描述

風險越大，迴報也越大——尤其是在軟件行業裏。逃避風險的企業將很快被競爭對手遠遠拋在身後。但是，由於管理者的不審慎（他們自己更喜歡的說法是“樂觀的思維”或者“‘我能做到'的態度”），軟件企業常常被置於一種尷尬的兩難處境：要麼承擔風險而失敗，要麼迴避風險而落後。

在《與熊共舞》中， Tom DeMarco 和 Timothy Lister ——他們恰好是暢銷書《人件》的兩位作者——告訴讀者如何識彆風險，並大膽（而審慎）地擁抱有價值的風險。於是，開發者們不必再左右為難。

書中，作者展示瞭風險管理的益處 √ 風險管理使企業可以積極地迎接風險 √ 使管理不緻陷於盲目 √ 使項目能夠以*小代價應對風險 √ 使責權劃分更加明確 √ 使子項目的失敗不緻影響全盤。讀完全書，讀者將獲得足夠的知識，能夠坦然麵對軟件項目中*常見的風險 √ 進度落後 √ 需求膨脹 √ 人員流失 √ 規約崩潰 √ 以及工作效率低下。

《與熊共舞》將幫助你緩解風險——在它們變成“項目殺手”之前。風險永遠存在（也理應存在），但你可以管理它們。

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