平衡計分卡

平衡計分卡 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan)是哈佛商學院的會計學教授。他曾在卡奈基梅隆大學的工業管理研究生任教,於1977年至1983年擔任院長。卡普蘭為北美和歐洲的許多一流公司的業績和成本管理係統設計擔任顧問,經常在北美、歐洲和以色列舉行研討會,並在全球各地演講。目前,他擔任J. I. 基斯拉剋組織(邁阿密)的理事、復興方案公司的董事和泰剋尼恩理事會(以色列科技學院)的學術委員會委員。他的研究方嚮為快速變化環境下製造業和服務業組織的新成本計量和業績管理係統。作為8本書和100多篇論文的著者或閤著者,卡普蘭獲得瞭多項教學和論著方麵的奬勵。

出版者:廣東經濟齣版社
作者:[美] 羅伯特·卡普蘭
出品人:
頁數:259
译者:劉俊勇
出版時間:2004-6
價格:38.00元
裝幀:平裝16開
isbn號碼:9787806777534
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 平衡計分卡 
  • 戰略 
  • 績效管理 
  • 管理工具 
  • 人力資源 
  • 管理學 
  • 商業 
  •  
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這本書講解如何把戰略分解為行動方案,書中運用瞭許多實戰案例、例子和圖錶。除瞭闡述平衡計分卡的基本原理之外,還介紹瞭平衡計分卡在政府機構和非營利組織的應用等內容。

具體描述

讀後感

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平衡计分卡最初作为衡量绩效的工具开发的,但随着进行的深入逐渐演化为一种管理系统.其中有其必然.正如作者所言,任何一个公司的平衡计分卡都不尽相同.但是大多数都取得了进展.可见采用平衡计分卡的思想比运用实物更有意义.  

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#每天浏览一本书# 10/600 《平衡记分卡-化战略为行动》技术娴熟飞行员可在驾驶时处理一堆仪表提供的信息。在复杂的竞争环境中管理现代企业,难度不亚于驾驶一辆飞机。会相信管理者管理公司时不需要一整套仪器吗?平衡记分卡为管理者提供了引导他们在未来竞争中获得成功所需要的...  

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第一部分 衡量企业战略 客户价值主张=产品或服务的特征+形象+关系 产品或服务的特征包括功能、价格、质量、时间等要素。 平衡计分卡与战略连接的三个原则:因果关系,业绩驱动因素,与财务指标挂钩。 一个优秀的平衡计分卡,应该是为业务单位战略定制的成果(滞后指标)和业绩...  

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从中国企业的角度,平衡计分卡究竟能起多大的作用,是值得商榷的。 但应该承认的是,平衡计分卡给予大家一个新的视角去看待如何更好地推行企业的绩效考核。 在看的过程中,感觉企业管理者可能在考量企业、部门、员工的绩效考核过程中已经碰到一定的阻力和困惑:即如何更好地使...  

用戶評價

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: F270/2288

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模型不錯,利於執行。。。前提是要對公司日常運營的戰略、市場、財務 、人力這些方麵有個基本的框架額。。。用這個來整閤就很不錯

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因為公司在實施BSC,所以買瞭。

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乾貨!

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一種業績考核的新框架,也是思考管理問題的框架。粗略地看完,以後需要用到的時候再拿齣來參考。

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