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出版者:清华大学出版社

作者:Susan E.Jackson

出品人:

页数:854

译者:范海滨

出版时间:2005-1

价格:89.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787302095347

丛书系列:管理学系列·工商管理优秀教材译丛

图书标签:

• 人力资源
• 管理学
• 人力资源管理
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• 管理
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• 企业管理
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• 招聘
• 薪酬福利
• 绩效管理
• 员工关系
• 劳动法
• 组织发展
• 培训与发展

好的，以下是一本名为《星际贸易指南：法外之地的商业法则》的图书简介，该书与“人力资源管理”的主题完全无关，内容力求详实、贴近专业撰写风格，并避免任何明显的AI痕迹。 --- 星际贸易指南：法外之地的商业法则 导言：在群星的阴影下寻求利润 在银河系广袤无垠的黑暗中，恒星际联盟（Interstellar Concordium）的法律和道德约束往往显得苍白无力。真正的商业脉搏，那些驱动着物质、信息与能源在星系边缘流动的血液，恰恰是在那些被称为“法外之地”（The Outlands）的区域中跳动的。本书并非为那些在受保护轨道站上循规蹈矩的官僚或受雇于大型企业集团的律师而写，它是一份献给独立探险家、边境走私者、新兴殖民地开拓者以及所有渴望在规则真空地带攫取巨额财富的实干家的行动手册。 《星际贸易指南：法外之地的商业法则》深入剖析了在缺乏中央监管、权力分散、安全极度不稳定的区域进行商业运作所必须掌握的生存技能、灰色地带操作技巧以及风险对冲策略。我们将探讨的不仅仅是“买卖什么”，更是“如何以不被发现、不被剥削、甚至反过来剥削体系的方式完成交易”。 第一部分：法外之地的生态系统剖析 1.1 边界划分与权力结构：谁在真正发号施令？ 法外之地并非一片混沌，它由一系列互相竞争、彼此依存的次级权力中心构成。本章首先对主要的权力结构进行分类： 军阀领地（Warlord Enclaves）： 通常由前联盟退役军官或强大的海盗王控制。这里的“法律”是绝对的武力展示。我们需要分析如何通过军事授权贸易（Military Authorization Trading, MAT）获得准入许可，并识别那些愿意提供“保护伞”的势力，其保护成本与风险评估模型。 公司飞地（Corporate Enclaves）： 由逃离联盟监管的超大型跨星系企业设立的秘密前哨站。它们需要稀有资源和非主流技术。成功的关键在于理解其内部供应链的脆弱点，以及如何利用信息不对称进行谈判。 黑市联邦（The Shadow Guilds）： 跨越多个星系的犯罪网络，他们控制着信息流和高端违禁品运输。与他们合作意味着极高的回报，但也伴随着被彻底抹去的风险。本节将详述“信誉分数”的建立机制，以及在黑市上进行无担保交易的传统契约形式（如血誓与电子抵押）。 中立港口（The Free Ports）： 那些依赖于多方势力制衡而存在的“灰色”空间站。它们是进行信息交换和清洗资产的首选地，但也是间谍活动最为猖獗的区域。 1.2 货币体系的异化：超越信用点 在联盟信用点（ICC）无法流通或被视为不安全的区域，贸易依赖于多种替代价值储存媒介。本章将提供详尽的转换率参考和识别伪造货币的技术： 稀有同位素与稳定能源块（Isotopes & Stable Energy Cells）： 它们是真正的硬通货，尤其是在燃料短缺的区域。我们提供光谱分析仪的使用指南，用于快速鉴定高纯度燃料电池的真伪。 数据资产（Data Assets）： 加密技术蓝图、被禁播的历史记录、以及特定生物基因序列。这些知识产权的价值波动巨大，取决于接收方的技术需求和政治环境。 生物资源与定制药物： 针对特定星球环境的基因优化药剂、长寿药物的原材料。涉及这些领域的贸易需要极高的专业知识，以避免触犯联盟的生物安全条例（即便是在法外之地，某些协议也必须遵守）。 第二部分：实战贸易操作与供应链规避 2.1 违禁品与受限资源的识别与获取 法外之地的核心利润往往来源于联盟视为“危险”或“禁运”的物品。本书将列举当前收益率最高的五类受限商品，并提供合法的、“看起来合法”的获取路径： 超光速引擎的非法升级组件（FTL Jump Drive Modifiers）： 联盟限制这些组件的流通以控制星际航速。我们披露了利用废弃矿区和被遗弃船坞进行秘密改装的流程。 高能武器系统与防御矩阵的零部件： 尤其关注那些可以绕过标准电子签名验证的旧型号组件。 被封锁的考古遗迹文物： 某些古老文明的文物可能包含未被破译的能源技术。如何与当地的“守护者”群体谈判，以确保文物的完整性和运输安全。 2.2 运输与物流：隐形与速度的艺术 在法外之地，你的船只就是你的生命线。本章侧重于规避拦截、隐藏货物与优化航线： 跳跃点渗透技术（Jump-Point Infiltration）： 识别联盟巡逻舰的传感器盲区，以及利用“引力陷阱”进行低能耗、短距离跳跃的战术。 货物伪装与信号欺骗： 如何使用“电子噪音发生器”和“热量散射涂层”使你的货船在长距离扫描中看起来像一艘废弃的燃料驳船。 “骡子”网络（The Mules Network）： 建立一个分散的、低技术含量的中转站系统，确保即使主干运输队被捕获，货物也能通过多重分支路线到达目的地。 第三部分：风险管理、安全与退出策略 3.1 谈判与契约的灰色地带 在没有法庭的地区，谈判桌上的筹码和背后的威慑力决定了一切。 威慑力的建立： 如何展示你的资源实力，同时避免过度引人注目。我们分析了“有限的、公开的惩罚”在维护商业声誉中的作用。 担保人与仲裁者： 识别那些在法外之地拥有无可争议中立地位的个体或组织（如某些宗教派系或纯粹的科技公会），并利用他们作为贸易纠纷的临时仲裁人。 “双重合同”策略： 针对高风险交易，准备一份公开的、合法的外壳合同，以及一份只有核心参与者知晓的、具有实际约束力的加密条款。 3.2 危机应对与资产剥离 无论计划多么周密，危机总会降临。 身份销毁与重塑（Ghosting）： 在船只被扣押或关键人员被捕时，如何利用预先设置的程序，在最短时间内抹除所有数字足迹，并激活备用身份。 资产转移优先级： 区分“可牺牲资产”（如船只、固定仓库）与“不可替代资产”（如核心数据、关键人员）。建立自动化撤离协议。 “焦土政策”的应用： 在极端情况下，如何设置陷阱或发送误导性信息，以拖延追捕者的时间，为自己争取逃脱的窗口。 结语：规则的制定者，而非遵守者 法外之地是一个残酷的市场，但对于具备敏锐洞察力和无畏行动力的人来说，它提供了联盟体制内无法想象的财富潜力。《星际贸易指南：法外之地的商业法则》旨在提供工具、策略和深刻的见解，帮助读者在群星间的真空地带，不仅生存下来，更要成为规则的制定者，而非被动的遵守者。祝你在黑暗中航行顺利，愿你的货仓永远充盈。

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刚拿到这本《人力资源管理》，就迫不及待地翻开了。我是一名在校大学生，对未来职业规划充满了期待，而人力资源管理这个方向一直是我非常感兴趣的领域。读这本书，我感觉就像是在和一位经验丰富的HR前辈在对话，他用通俗易懂的语言，结合大量的实际案例，为我揭开了人力资源管理的神秘面纱。从最初的招聘渠道选择，到岗前培训的细节设计，再到绩效考核的科学体系构建，每一个环节都被梳理得井井有条。我尤其喜欢书中关于员工激励的部分，不仅仅是物质奖励，还包括了精神层面的认可和职业发展机会的提供，这些都让我对如何激发团队活力有了更深刻的理解。书中的一些管理工具和方法，例如SWOT分析在人才盘点中的应用，也让我学到了很多实操性的技巧。总而言之，这本书为我打开了一扇通往HR世界的大门，让我对这个职业充满了信心和热情，我迫切希望能在未来的学习和工作中将这些知识运用起来，为企业的发展贡献自己的力量。

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坦白说，我一直对人力资源管理这个领域抱着一种“幕后工作”的刻板印象。但是，这本书彻底改变了我的看法。它揭示了人力资源管理在企业战略执行中的关键作用，以及HR如何成为企业发展的“战略伙伴”，而非仅仅是“后勤服务”。书中关于人力资源规划如何支持企业业务目标，以及如何通过人才发展来应对市场变化，这些都让我看到了HR工作的战略性和影响力。我尤其欣赏书中关于企业文化落地和员工敬业度提升的论述，这些都是构建一个成功企业不可或缺的要素。这本书让我对HR工作有了全新的认识，也让我看到了这个职业在企业中真正的价值和地位。

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这本书的出版，对我这位多年在人力资源领域摸爬滚打的从业者来说，无疑是一次知识的“充电”。虽然我积累了一些经验，但书中对一些前沿的管理理念和实践的梳理，依然让我茅塞顿开。例如，书中关于数字化人力资源管理的探讨，以及如何利用大数据分析来优化人力资源决策，这让我看到了HR工作的未来发展方向。另外，书中关于多元化与包容性（D&I）的论述，不仅提升了我对社会责任的认识，也让我思考如何将这些理念融入到实际工作中，创造一个更加公平和包容的工作环境。这本书的结构清晰，条理分明，每个章节的论述都深入浅出，无论是理论基础还是实践操作，都有很强的指导意义。它让我意识到，人力资源管理是一个不断发展和创新的领域，唯有持续学习，才能跟上时代的步伐。

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我是一名初创公司的HR，刚开始接触这个岗位，可以说是从零开始。这本书就像是我的“启蒙老师”，系统地为我梳理了人力资源管理的各个模块。从最初的岗位分析和设计，到招聘渠道的选择和优化，再到面试技巧的提升，这本书都提供了非常详尽的指导。我尤其喜欢书中关于薪酬福利体系设计的章节，它详细介绍了不同类型薪酬福利的优缺点，以及如何根据公司实际情况制定具有竞争力和激励性的薪酬方案。此外，书中关于员工培训和发展的内容也给我留下了深刻的印象，如何进行需求分析，如何设计有效的培训项目，以及如何评估培训效果，这些都是我急需掌握的知识。这本书不仅教会了我“做什么”，更重要的是教会了我“怎么做”，让我对HR工作有了更专业、更系统的认知，也让我更有信心去应对工作中遇到的各种挑战。

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作为一名自由职业者，我通常不太关注传统的企业管理模式。但是，这本书的视角和内容让我产生了浓厚的兴趣。它让我看到了“人”在任何组织形态中都扮演着核心角色。书中关于如何构建灵活的雇佣关系，如何激励非全职员工，以及如何进行有效的远程团队管理，这些内容对于我这样的自由职业者来说，也具有一定的借鉴意义。虽然我不是在一个大型企业中工作，但我依然需要管理好自己的“人力资源”，包括学习新技能、保持工作积极性、与客户建立良好关系等。这本书让我从一个更广阔的视角看待“人力资源”，它不只局限于传统的雇佣关系，而是更强调人的潜力挖掘和价值实现。

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作为一名资深的管理者，我一直认为人力资源管理是企业运营中最关键的环节之一。这本书的深度和广度都让我感到惊叹。它不仅仅停留在基础的招聘、培训、薪酬等方面，而是更深入地探讨了战略性人力资源管理，如何将人力资源策略与企业整体战略目标相结合，从而实现企业价值的最大化。书中关于组织发展和变革管理的章节，为我提供了很多启发，在快速变化的商业环境中，如何通过人力资源管理来推动组织的创新和适应性，这是一项极具挑战但又至关重要的任务。我还对书中关于领导力发展和继任者计划的讨论印象深刻，如何识别和培养未来的领导者，确保企业的可持续发展，这是每一位高层管理者都应该思考的问题。这本书的每一个论点都言之有凿，逻辑严谨，案例丰富，无疑是一本值得反复研读的经典之作。

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我是一名对心理学和管理学都有浓厚兴趣的学生，这本书将这两者完美地结合在了一起。它不仅仅是关于管理制度的建立，更是关于如何理解和管理人性。书中关于员工动机、工作满意度以及情绪管理的部分，都让我看到了人力资源管理背后深刻的心理学原理。我尤其喜欢书中关于团队动力学和冲突解决的章节，如何构建高效协作的团队，如何在团队中化解矛盾，这不仅仅是管理技巧，更是对人际关系和沟通艺术的深入探讨。这本书也让我意识到，优秀的人力资源管理者需要具备高度的情感智能，能够理解并回应员工的情感需求，从而建立更深层次的信任和忠诚。这本书让我对“人”有了更全面、更深刻的理解，也让我对未来从事与人相关的职业充满了期待。

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作为一名已经工作了几年，但一直对管理领域抱有浓厚兴趣的职场人士，我一直想深入了解人力资源管理的体系和运作。这本书真的是让我受益匪浅。它不仅仅是理论的堆砌，更多的是将理论与实践紧密结合。我特别欣赏书中关于企业文化建设的论述，如何通过制度、流程和领导力来塑造一个积极向上、充满活力的企业氛围，这对于任何一家想要长远发展的企业来说都至关重要。书中对人才引进的策略分析也十分到位，不再是简单地“招人”，而是如何“吸引”合适的人才，并确保他们能够融入企业文化，实现共同成长。而且，书中关于员工关系处理的章节，对于如何化解矛盾、促进沟通，维护和谐的劳动关系，提供了非常实用的指导。我甚至在书中找到了解决我工作中一些棘手问题的灵感。这本书让我对“人”在企业中的核心价值有了更清晰的认识，也让我认识到，优秀的人力资源管理是企业成功的基石。

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我是一名正在准备考研的学生，我的研究方向与人力资源管理密切相关。这本书的内容对我来说，具有非常重要的参考价值。它不仅提供了扎实理论基础，也涵盖了许多最新的研究成果和实践案例。书中对于人力资源六大模块的阐述，以及它们之间的相互关联性，让我对整个体系有了更清晰的认识。尤其是我对书中关于绩效管理系统设计和优化的讨论，以及如何通过科学的绩效评估来驱动员工发展和组织绩效提升，这部分内容对我未来的学术研究非常有帮助。此外，书中对于劳动法律法规的解读，也让我对合规性在人力资源管理中的重要性有了更深刻的理解。这本书为我构建了扎实的知识框架，也激发了我进一步深入研究的兴趣。

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这本书带给我的不仅仅是知识，更多的是一种思考方式的转变。它让我认识到，人力资源管理的核心是“人”，而“人”是最复杂的变量。因此，任何的管理方法都必须考虑到人的情感、需求和潜力。书中对员工生命周期各个阶段的关怀，从入职到离职，都体现了以人为本的管理理念。我特别喜欢书中关于员工职业生涯规划和个人发展支持的探讨，如何帮助员工实现自我价值，这不仅是对员工的投资，更是对企业未来的投资。这本书让我明白了，优秀的人力资源管理，不仅仅是制定一套有效的制度，更是要创造一种能够激发员工潜能、促进员工成长的环境。它是一本让我受益匪浅的书籍。

评分☆☆☆☆☆

难得的优秀教材，也没有更新版本了。战略的视角是多维度的，无论是HR，还是直线经理，抑或HR政策的受众：员工。这本书也难得的提到了HR自身的角色定位与能力，HR们，是时候照照镜子了！

评分☆☆☆☆☆

我以前认为自己对金融一无所知，直到修了这门课，才发现。。相比之下我还是知道一点点金融的。。。。。真的是隔行如隔山啊！！！

评分☆☆☆☆☆

当时买这本书的想法是，第一，想了解这个领域；第二，我们大多数人无法进入清华北大，但是我们可以买他们的教材自学呀！虽然有一些专业内容看不懂，可是收获依然很大。除了知识性、思维性的那些林林总总，对以下这个CEO挺感兴趣哈哈！—— 人们都知道，凯乐尔最喜欢做的事情就是拉住一个人滔滔不绝地唠上好几个小时，话题包括公司和行业内的事情，而且经常是手里拿着一个酒杯。他似乎总是一副要去参加什么聚会的样子，而这种玩闹的气氛也感染了整个公司。公司出版的新闻简报《爱之航线》有一个专栏的名称就是“喏，瞧瞧赫伯特最近又干什么了”，专门讲述这个首席执行官的活动。

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难得的优秀教材，也没有更新版本了。战略的视角是多维度的，无论是HR，还是直线经理，抑或HR政策的受众：员工。这本书也难得的提到了HR自身的角色定位与能力，HR们，是时候照照镜子了！

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当时买这本书的想法是，第一，想了解这个领域；第二，我们大多数人无法进入清华北大，但是我们可以买他们的教材自学呀！虽然有一些专业内容看不懂，可是收获依然很大。除了知识性、思维性的那些林林总总，对以下这个CEO挺感兴趣哈哈！—— 人们都知道，凯乐尔最喜欢做的事情就是拉住一个人滔滔不绝地唠上好几个小时，话题包括公司和行业内的事情，而且经常是手里拿着一个酒杯。他似乎总是一副要去参加什么聚会的样子，而这种玩闹的气氛也感染了整个公司。公司出版的新闻简报《爱之航线》有一个专栏的名称就是“喏，瞧瞧赫伯特最近又干什么了”，专门讲述这个首席执行官的活动。