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發表於2024-11-07
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理發普公司(HP.Bill Hewlett and Dave Packard)是全球最受尊敬的公司之一,它因為獨特的公司文化(被稱為惠普方略),優良的産品以及持久的財務增長而被普啓濛地傳頌。
幾乎每個企業和組織,不管規模大小,都有獨特的成功傳奇故事。本書半把讀者帶到惠普公司現象背後漫遊。作者在講述惠普公司成功時圍繞其新創的組織和組織形式——網絡團隊展開。惠普在其內部發展的這種網絡團隊,將整個公司的財務管理發展為一項麵對客戶的“服務”,這一方麵使得惠普原來的財務交易成本減少瞭50%以上,另一方麵卻創造瞭異常高的雇員和客戶兩方麵的滿意度。
本書通過關鍵參與者提供的大理第一手資料,詳述瞭網絡團隊創立的全過程。這些資料傳達瞭一個常規的組織是如何轉變為一個新的,能夠生産重大貢獻的創新形式的。惠普公司正是在這種組織創新中成長為世界性的組織之一。相信這些經驗和現身說法,能夠對首席執行官、財務執行官,一綫管理人員和專門負責日常組織的管理者有所啓示。
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