具体描述
《张近东苏宁管理日记》内容简介：截至2010年，苏宁连锁网络覆盖中国大陆30个省、自治区、直辖市，包含300多个城市，建立了80多个物流配送中心，3000家售后服务网点，经营面积500万平方米，有员工12万多人，年销售规模数百亿元，名列中国上规模民企前三位，入选中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强……苏宁已经成为家电行业的标杆。
苏宁的快速扩张，离不开供应商的支持。如何与供应商和谐共处，一直是家电零售连锁企业面临的难题，那么苏宁在对供应商的管理方面，又有哪些独到的地方呢?这些问题在《张近东苏宁管理日记》中都会详细阐述。对于白手起家的著名企业家，他的经历对于我们来说都是一笔不小的财富。他坚持的是踏踏实实做事。他曾说:“创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。”这对于不管是就业还是创业的年轻人都是有很大的帮助的。现在很多的年轻人就业都是心态高，以至于造成高不成，低不就的现象，在一个企业觉得很屈才，于是就跳槽，不能够接受从底层做起，结果最终换了很多工作，还是在底层挣扎，这样不仅浪费了时?，也学不到经验。在《张近东苏宁管理日记》中张近东的经历会告诉大家很多创业所必须具备的品质。
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用户评价
这本书给我带来的最大感受，是一种“全局观”的培养。在阅读《张近东苏宁管理日记》的过程中，我逐渐理解了在一个庞大的商业体系中，每一个环节、每一个部门、甚至每一个员工的重要性。张近东先生在书中对于苏宁内部管理结构的优化、对于人才的培养和激励机制的建立、以及对于企业文化建设的思考，都让我看到了一个成熟的管理体系是如何运作的。我尤其被书中关于如何构建高效团队的论述所吸引，它让我明白，再好的战略，如果缺乏强大的执行力，也只能是纸上谈兵。而强大的执行力，离不开一个有凝聚力、有战斗力的团队。书中对团队协作、沟通机制、以及绩效考核等方面的描写，都为我提供了宝贵的借鉴。我常常会反思，在自己的工作中，如何能够更好地与团队成员协作，如何能够提升整个团队的效率。这本书让我看到，一个卓越的领导者，不仅要具备战略眼光，更要懂得如何凝聚人心，如何激发团队的潜能。它也让我深刻认识到，企业的发展，是个人、团队、企业三者共同成长的过程，只有三者和谐统一，才能实现可持续发展。
评分《张近东苏宁管理日记》为我提供了宝贵的“战略眼光”训练。书中对于苏宁在不同历史时期所制定的发展战略，以及这些战略如何随着市场变化而进行调整和优化，都有着详细的阐述。我尤其被书中关于如何进行市场分析、如何制定长期发展规划、以及如何平衡短期利益与长期目标等方面的论述所吸引。张近东先生在书中展现出的对宏观经济趋势的洞察力，以及对未来市场格局的预判能力，都让我对“战略”有了更深刻的理解。我常常会思考，如何在自己的工作中，也能够培养这种战略思维，不仅仅关注眼前的任务，更要着眼于长远的发展。这本书让我明白，一个成功的企业，必须要有清晰的战略指引，并能够根据外部环境的变化，及时调整和优化战略，以应对挑战，抓住机遇。这种战略上的前瞻性和灵活性，是企业能够持续发展的关键。
评分这是一本让我受益匪浅的书，虽然我从未亲身经营过一家大型企业，但阅读《张近东苏宁管理日记》的过程，就像是置身于苏宁这个商业帝国之中，亲眼见证着张近东先生如何一步步将苏宁从一个街边小店打造成如今的行业巨头。我尤其被书中描绘的那些决策时刻所吸引，那些在关键时刻，面对复杂局面，张近东先生所展现出的果断、远见和对市场的敏锐洞察力，让我对“领导力”这个词有了更深刻的理解。书中的很多案例，都不仅仅是关于商业策略，更是关于人性、关于团队协作、关于如何在压力下保持清醒的头脑。我常常会停下来思考，如果是我处于那个位置，又会如何选择？这种代入感极强，让我不仅仅是在阅读，更是在学习和反思。书中对市场变化的预判，对竞争对手的分析，以及对自身优劣势的深刻认识，都为我理解宏观经济和行业趋势提供了宝贵的视角。它让我明白，任何一个伟大的企业，都不是一蹴而就的，而是无数个日夜的思考、无数次尝试和调整的必然结果。即便是不涉及具体管理技巧的部分，书中流露出的那种“敢为人先”的精神，那种对理想的执着追求，也足以激励人心。每次读完一章节，我都会觉得自己的格局被打开了，对未来的迷茫感也减少了几分，取而代之的是一种积极进取的动力。这本书让我看到了一个企业家在时代浪潮中搏击的真实写照，它不仅仅是一部管理学著作，更是一部关于梦想、关于坚持、关于如何实现价值的励志篇章。
评分翻开《张近东苏宁管理日记》，我最先感受到的是一种扑面而来的“实战感”。书中并没有空泛的理论说教，而是用大量具体的、带有时间线索的案例，展现了苏宁在发展过程中遇到的种种挑战以及张近东先生是如何应对的。我特别喜欢书中有一些关于苏宁早期遇到的困难和抉择的描述，那些细节非常生动，让人仿佛亲历了那个充满不确定性的年代。例如，书中对于如何在激烈的市场竞争中找到差异化定位，如何平衡成本与服务，如何应对技术变革带来的冲击，都有着非常详实的记录。我常常在阅读过程中，会不自觉地将书中提到的策略与现实中的一些企业进行对比，从中汲取经验。更重要的是，这本书让我看到了一个企业家在面对市场变化时，并非总是高屋建瓴，而是也常常需要在实践中不断摸索、不断试错。这种真实性，使得这本书更具说服力。它打破了我以往对企业家“神坛化”的认知，让我看到了他们背后同样付出的艰辛和智慧。我尤其欣赏书中对于“细节决定成败”的强调，很多时候，一个微小的改变，或者一次不经意的关注，都能在日后产生巨大的影响。这本书让我明白，作为管理者，不仅要有宏观的战略思维，更要关注微观的执行落地，每一个环节都不能疏忽。这种细致入微的观察和思考，是成就一家伟大企业不可或缺的要素。
评分《张近东苏宁管理日记》为我打开了一扇了解中国商业发展脉络的窗户。通过阅读，我不仅仅是学习管理方法，更是在品味一个时代变迁的缩影。书中对于不同发展阶段苏宁所面临的机遇与挑战的描绘，让我深刻体会到，一个企业要想长久发展，必须具备强大的适应性和前瞻性。张近东先生在书中展现出的对市场趋势的敏锐捕捉能力，以及在关键时刻敢于突破的魄力，都给我留下了深刻的印象。我记得书中提到过关于苏宁从家电连锁向综合性零售商转型的一些决策，那是一个充满风险的决定，但正是这种敢于革新的精神，让苏宁得以在新的时代浪潮中立于不败之地。这本书让我对“创新”有了更深刻的理解，它并非仅仅是技术上的突破，更是一种思维方式的转变，一种对传统模式的颠覆。同时，我也看到了在追求创新的过程中，所伴随的风险与不确定性，以及如何通过有效的管理来规避这些风险。这本书让我明白，一个成功的企业家，不仅仅是精明的商人，更是一位具有远见卓识的战略家，一位勇于承担责任的领导者。它也让我看到了，在快速变化的商业环境中，学习能力的重要性，以及如何将学习到的经验转化为实际行动。
评分这本书为我打开了“成本控制与效率提升”的智慧之门。在《张近东苏宁管理日记》中，我看到了张近东先生如何从细节入手，如何通过精细化管理，来降低运营成本，提高运营效率。书中那些关于供应链优化、库存管理、以及人力资源配置等方面的论述，都让我大开眼界。我尤其被书中关于如何通过技术手段来提升效率，以及如何建立一套科学的考核机制来激发员工的积极性等方面的描写所吸引。我常常会思考，如何在自己的工作中，也能够注重成本效益，并通过合理的管理来提升工作效率。这本书让我明白，任何一家成功的企业，都离不开精打细算和高效的运营，而这些，都需要靠细致入微的管理和持续的优化来实现。
评分这本书不仅仅是一本管理书籍，更是一部关于“坚持与梦想”的故事。在阅读《张近东苏宁管理日记》的过程中，我看到了张近东先生在创业过程中所经历的种种磨难和挑战，以及他如何凭借着坚定的信念和不懈的努力，最终将苏宁打造成了行业的佼佼者。书中那些关于如何克服困难、如何从失败中学习、以及如何保持初心的论述，都让我深受启发。我常常会思考，在面对生活和工作中的挫折时，如何才能够像张近东先生一样，保持积极乐观的心态，并从中汲取力量，继续前行。这本书让我明白，伟大的事业，往往需要的是一种超越常人的毅力和决心。它也让我看到了，一个成功的企业家，不仅要有商业头脑，更要有强大的内心力量，能够承受压力，能够坚持信念，最终实现自己的梦想。这种精神层面的力量，是任何物质财富都无法比拟的。
评分《张近东苏宁管理日记》是一本关于“领导力”的生动实践。在阅读过程中，我看到了张近东先生如何通过自身的言传身教，如何通过有效的沟通和激励，来带领苏宁不断前行。书中关于如何建立高效团队、如何进行人才培养、以及如何塑造企业文化等方面的论述，都让我对“领导力”有了更深刻的理解。我尤其欣赏书中那些关于如何处理危机、如何在高压环境下做出决策的细节描写，那展现了一个领导者应有的担当和智慧。我常常会思考，如何在自己的工作中，也能够提升自己的领导能力，更好地影响和带动身边的人。这本书让我明白，真正的领导力，不仅仅是发号施令，更是以身作则，是懂得如何激发团队的潜能，是能够为团队创造一个积极向上、充满活力的工作环境。
评分《张近东苏宁管理日记》是一本充满智慧的书，它让我看到了一个企业家在商业世界中披荆斩棘的真实写照。书中那些关于市场分析、客户洞察、以及供应链管理的论述，都让我大开眼界。我尤其欣赏书中对于“用户至上”理念的坚持，张近东先生始终将用户的需求放在首位，并以此为驱动力来不断改进产品和服务。这种以用户为中心的经营理念，不仅让苏宁在竞争激烈的市场中脱颖而出，更让它赢得了消费者的信任和忠诚。我深刻体会到，任何一家企业，要想获得长久的成功，都必须牢牢把握住用户这个核心。书中也探讨了在数字化时代，如何利用新技术来提升用户体验，以及如何构建更加扁平化的管理模式，这些都为我提供了很多思考的素材。我常常会思考，如何在自己的工作中，将用户需求放在更重要的位置，如何利用各种工具和方法来更好地理解和满足用户。这本书让我明白，成功的商业模式，往往是建立在对用户需求的深刻理解之上，并能够不断地创新和迭代，以满足用户不断变化的需求。
评分这本书让我领略到了“创新驱动”的巨大力量。在《张近东苏宁管理日记》中，我看到了苏宁如何在不断变化的时代背景下，通过技术创新、模式创新和服务创新，来保持自己的核心竞争力。张近东先生在书中对于科技在零售业中的应用，以及如何利用数据来优化运营、提升用户体验等方面的探讨，都让我对未来的商业发展有了更清晰的认识。我尤其被书中关于苏宁在数字化转型过程中所经历的变革和挑战所吸引，那是一个充满艰辛但又充满希望的过程。我常常会思考，如何在自己的工作领域，也能够积极拥抱创新，并利用新技术来提升效率，创造价值。这本书让我明白，在当今快速发展的社会中，创新是企业生存和发展的生命线，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
评分就是一番对苏宁的吹捧
评分形式新颖，但为了追求新颖的形式使得内容杂乱无章，整个读完基本没留下什么印象，都是些支离破碎的细节。
评分就是一番对苏宁的吹捧
评分就是一番对苏宁的吹捧
评分形式新颖，但为了追求新颖的形式使得内容杂乱无章，整个读完基本没留下什么印象，都是些支离破碎的细节。
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