谁是你的顾客？什么产品能满足顾客？如何让产品有别于竞争对手？为回答这些问题，本书作者从基本的市场调研和营销技术着手，详细分析了如何识别细分市场并了解顾客行为模式、态度及人口统计特征；如何进行产品定位；如何识别新产品机会等各个方面。作者对每种实用的定量分析模型与技术都进行了正反两方面讨论，清晰阐述了它们的特点和实施要领，从而为市场人员和产品经理提供一个全面的战略性营销规划与决策框架。
读
具体描述
读后感
第1章 战略性营销规划 战略性营销规划流程（Strategic Marketing Planning Process）：公司愿景/目标->识别市场机会->对市场进行细分->选择目标市场->产品或服务定位->制定定量目标->设计营销组合。 规划流程遵循以下顺序： 1）谁是我们的顾客，他们有何特点...
评分第1章 战略性营销规划 战略性营销规划流程（Strategic Marketing Planning Process）：公司愿景/目标->识别市场机会->对市场进行细分->选择目标市场->产品或服务定位->制定定量目标->设计营销组合。 规划流程遵循以下顺序： 1）谁是我们的顾客，他们有何特点...
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评分第1章 战略性营销规划 战略性营销规划流程（Strategic Marketing Planning Process）：公司愿景/目标->识别市场机会->对市场进行细分->选择目标市场->产品或服务定位->制定定量目标->设计营销组合。 规划流程遵循以下顺序： 1）谁是我们的顾客，他们有何特点...
评分该书提供了市场细分的基本描述，有过程步骤的分解，技术工具的使用方法，撇开文化和价值观，通过行为方式和相应数据暴露出来的消费者，在营销人员的眼里看来就是待宰的“羔羊”，一步步落入其设计好的销售陷阱之中。 市场细分不是门艺术，而是门技术！ 市场营销的必备知识，连...
用户评价
读过的理论和执行结合的很好的一本分析营销的书，对基于数据分析进行营销大有帮助！可惜一直买不到！
评分这书不错
评分读过的理论和执行结合的很好的一本分析营销的书，对基于数据分析进行营销大有帮助！可惜一直买不到！
评分经典
评分这书不错 @2014-12-28 15:11:01
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