你愿意做一只紫牛还是愿意做一只普通的牛？
你愿意鹤立鸡群还是平庸无奇？
请你自己选择吧；
是什么让星巴克、捷蓝航空公司、苹果电脑、荷兰小于油漆店在市场上取得远远超过你所在企业的成功7这些公司是如何在不断的挫败与非议中获得令人羡慕的业绩成长，而将竞争对手远远地甩在身后的；
很多年以来；营销人员一直将传统的‘下”原则当成市场开拓的基本规律；一些产品也确实在市场上获得了成功。但时过境迁；如果现在你还简单地按照传统行事，成功与否就不在你拿控之中了。
现在德要在你的 P原则里；加入一个新的、也是更加重要的“P”——紫牛。
见过10只奶牛以后，你就会习以为常了，可是；在这个时候；如果出现了一头紫色的奶牛；你的眼睛一定会为之一亮，这也正是紫牛所揭示的真正含义：平庸总是导致失败，创新才是商业竞争中颠扑不破的真理。这个世界总是充满了平淡；消费者每天都要在市场中面对千篇一律的产品——就像普通的黑白花奶牛一样，但是你可以肯定；只有紫色奶牛才不为会被人遗忘。
在本书中，赛斯·高汀详细阐述了“紫牛”作为新的市场营销法则的理念——唯有让产品成为本行业中的紫牛，才有可能与众不同，出类拔草；才有可能在不消耗大成本的广告运作下使企业扩大市场规模。正如紫牛在一群普通的黑白花奶牛中脱颖而出一样，真正的营销应该是让人眼睛会为之一亮的、可以把人们的注意力恰到好处地引向我们的产品和服务的一门艺术。“不同凡响”同时也意味着你必须是领跑者，跟在其他卓越的人或公司后面，你永远不能提供不同凡响的产品和服务。
本书中，高汀通过上百则“自己会说故事”的产品案例来揭示紫牛战术；以大胆的创意冲撞传统营销，挑战营销人的极限。“营销转型”和“产品转型”的革命已经悄悄来临，你洞悉其中的玄机吗）你找到你的紫牛了吗。
具体描述
读后感
紫牛，在一定程度上来讲与后来的“蓝海”相类似 发现新领域，或者创造新产品，开发新市场，从而获得超额利润。
评分这本书中心思想是说“与众不同”或说吸引注意力的能力，是当今营销成败的关键。书由很多个短小精悍的篇章组成，每个篇章是一个与主题相关的营销案例，加上作者用此书的中心思想对这个案例进行评论。 我的所得： 1，每一个产品诞生和死亡的一天，除了从未被市场接受的产品以外...
评分理论上这是一本营销的书。 但他讲的基本上是反营销。 所谓的紫牛 就是和同类产品具有鲜明差异化的玩意 这本书翻来覆去就为了说明一个事情 设计并坚持差异化的产品 比传统的营销更有用 找准“喷嚏”者也就是《引爆点》里所谓的专家和爱好者 针对他们设计产品 让他们来为你口...
评分紫牛，在一定程度上来讲与后来的“蓝海”相类似 发现新领域，或者创造新产品，开发新市场，从而获得超额利润。
评分紫牛，在一定程度上来讲与后来的“蓝海”相类似 发现新领域，或者创造新产品，开发新市场，从而获得超额利润。
用户评价
很通俗，没什么高深的理论
评分很浅显的道理，很有趣的讲法。
评分与众不同，在确实的潜在需求基础上，长时间的市场培育
评分创新致胜
评分真的是5分钟内容，居然写了200多页纸
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