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发表于2024-12-22
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前面的想法不错,但案例有些牵强附会,创新也不能脱离实际
评分很浅显的道理,很有趣的讲法。
评分创新致胜
评分风口论的虎皮大衣
评分十年前的书,确实对市场做了一些预测
你愿意做一只紫牛还是愿意做一只普通的牛?
你愿意鹤立鸡群还是平庸无奇?
请你自己选择吧;
是什么让星巴克、捷蓝航空公司、苹果电脑、荷兰小于油漆店在市场上取得远远超过你所在企业的成功7这些公司是如何在不断的挫败与非议中获得令人羡慕的业绩成长,而将竞争对手远远地甩在身后的;
很多年以来;营销人员一直将传统的‘下”原则当成市场开拓的基本规律;一些产品也确实在市场上获得了成功。但时过境迁;如果现在你还简单地按照传统行事,成功与否就不在你拿控之中了。
现在德要在你的 P原则里;加入一个新的、也是更加重要的“P”——紫牛。
见过10只奶牛以后,你就会习以为常了,可是;在这个时候;如果出现了一头紫色的奶牛;你的眼睛一定会为之一亮,这也正是紫牛所揭示的真正含义:平庸总是导致失败,创新才是商业竞争中颠扑不破的真理。这个世界总是充满了平淡;消费者每天都要在市场中面对千篇一律的产品——就像普通的黑白花奶牛一样,但是你可以肯定;只有紫色奶牛才不为会被人遗忘。
在本书中,赛斯·高汀详细阐述了“紫牛”作为新的市场营销法则的理念——唯有让产品成为本行业中的紫牛,才有可能与众不同,出类拔草;才有可能在不消耗大成本的广告运作下使企业扩大市场规模。正如紫牛在一群普通的黑白花奶牛中脱颖而出一样,真正的营销应该是让人眼睛会为之一亮的、可以把人们的注意力恰到好处地引向我们的产品和服务的一门艺术。“不同凡响”同时也意味着你必须是领跑者,跟在其他卓越的人或公司后面,你永远不能提供不同凡响的产品和服务。
本书中,高汀通过上百则“自己会说故事”的产品案例来揭示紫牛战术;以大胆的创意冲撞传统营销,挑战营销人的极限。“营销转型”和“产品转型”的革命已经悄悄来临,你洞悉其中的玄机吗)你找到你的紫牛了吗。
书分三种:术法道。术常变,法简变,道不变。 本书使用大量案例来揭示创新之道,即揭示创新背后隐藏的规律。 如果单单看这本书,可能会觉得枯燥。但如果联系其他创意有关的书籍,知晓创新的术和法。会发现这背后是一个庞大的知识网络。 紫牛是什么? 在茫茫的牧场上,一群奶牛摆...
评分一堆黑白色的奶牛群里,突然冒出一头紫色的奶牛!从感官上绝对吸引注意力,但是,紫色奶牛挤出的奶,作为消费者的你,真的愿意喝吗? Godin从营销的角度告诉我们如何出奇制胜,不需要做前无古人的事情,但要把事情做得与众不同,让你脱颖而出。但是,营销是用来说服客户的...
评分至少,这本书给了我一些启发! 本书中其实讲述的是一个跟蓝海差不多的道理。就是要寻找新的市场,在创新中寻求生存。 本书告诉我一个道理:“不必去迎合所有的消费者,因为那只会是徒劳的。市场经济只需要符合一部分消费者的口味就已经好了。” 我只好主观...
评分至少,这本书给了我一些启发! 本书中其实讲述的是一个跟蓝海差不多的道理。就是要寻找新的市场,在创新中寻求生存。 本书告诉我一个道理:“不必去迎合所有的消费者,因为那只会是徒劳的。市场经济只需要符合一部分消费者的口味就已经好了。” 我只好主观...
评分开始是红牛,现在是紫牛。原来人们说:“酒好不怕巷子深!”,后来人们说:“买卖还得靠吆喝!”,而现在似乎吆喝也过时了,流行的是绵里藏针的“不战而屈人之兵”。当消费者开始喜新厌旧的时候,行销传播界出现一些教唆人们喜新厌旧的书籍,看起来已是很自然的事情,不必值得...
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