营销管理 在线电子书 图书标签: 营销 管理 科特勒 营销管理 营销管理<亚洲版.第三版> 营销学 经济学 经典
发表于2024-11-22
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以市场为导向
评分以市场为导向
评分我买过几次,不同版本,都送人了,但自己还想再留一本,虽然营销不是我的工作重点,但我发现谈谈营销他们都还挺爱听的。
评分正像很多人一样身边都有此书护法,但是他们却从本书中找不到具体答案。
评分科特勒的书更全面、更容易读,案例也好
菲利普·科特勒是世界上市场营销学的权威之一。他是美国西北大学凯洛格管理研究生院国际营销学教授和S.C.庄臣学者。他曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。他也曾在哈佛大学从事数学方面的博士后和芝加哥大学从事行为科学方面的博士后工作。 科特勒博士是《营销学原理》和《营销学导论》的主要作者。其《非营利机构营销学》,现在已出版第五版,是该领域的最畅销书。科特勒博士的其他著作有:《营销模型》,《新竞争》,《营销专业服务》,《教育机构的战略营销》,《医疗保健营销学》,《营销集合》,《高视野》,《社会营销学》,《营销地点》,《国家营销》,《宾馆与旅游营销》,《标准房:营销业绩的战略艺术》,《博物馆战略与营销》,《营销活动》和《科特勒论营销》。 除此之外,他还为第一流的刊物,如《哈佛商业评论》、《斯隆管理杂志》、《商业水平》、《加州管理杂志》、《营销学杂志》、《营销调研杂志》、《管理科学》、《企业战略杂志》和《未来学者》等,撰写了100多篇论文。他是惟一得过三次“阿尔法·卡帕·普西奖”的学者,该奖是专门奖励发表在《营销学杂志》上最优秀年度论文作者。 科特勒教授是美国市场营销协会设立的“杰出营销学教育工作者奖”的第一位获奖人(1985年)。他曾获得过欧洲市场营销顾问和销售培训者协会颁发的“营销卓越贡献奖”。在1975年,科特勒获得美国市场营销协会所颁发的“保尔·D.康弗斯奖”,以表彰他在市场营销科学上独创性的贡献。1995年,国际销售和营销管理者组织命名他为“年度营销者”。他还接受了斯托克霍姆大学、苏黎世大学、雅典经济和商业大学、德保罗大学、克拉科商业与经济学院、巴黎H.E.C.集团和维也纳经济与商业管理大学授予的荣誉博士学位。 科特勒教授现在是许多美国和外国大公司在营销战略和计划、营销组织、整合营销上的顾问,这些公司包括:国际商用机器公司,通用电气公司,美国电话电报公司,霍尼韦尔,美洲银行,默克,斯堪的纳维亚航空公司和米其林公司等。 科特勒教授现任美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,营销科学学会托管人,管理分析中心主任,杨克罗维奇咨询委员会成员、哥白尼咨询委员会成员。他是芝加哥艺术学院的董事会成员和德鲁克基金会顾问。他曾广泛地访问欧洲、亚洲和南美,就全球市场营销机会为许多公司讲课并提供指导。 凯文·莱恩·凯勒是达特茅斯学院塔克商学院营销学教授和E.B.奥斯本学者。他教授关于品牌营销战略的MBA课程。凯勒教授曾在斯坦福大学、加利福尼亚大学和北卡罗来纳大学从事营销研究或教学工作。 凯勒教授研究的总体领域在消费者营销上,他的研究被广泛地引用,并获得很多荣誉。他在研究品牌、品牌建设和战略品牌资产的领域是主要的国际领导者之一。他的著作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。 他已经在世界多数成功品牌中担任品牌营销顾问,包括埃森哲咨询公司、美国运通、迪士尼、福特、英特尔、宝洁等。他也是营销科学所的学术信托人。他访问过许多国家进行演讲和培训,深受欢迎,并组织过许多有影响力的营销论坛。
《营销管理》(亚洲版第3版)在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度基本技能的同时,更使读者体会到了其中的营销哲学,它是一个亚洲营销的 "聚宝盆"。营销无处不在,企业可以营销商品、服务、财产、人物、地方、事件、信息乃至观念。
我计划一周看完,实际上用了两个周,其实我本来以为永远看不完的; 此书最大的特点是以一条较为清晰的脉络,把几乎所有相关的管理理论串接了起来,所以我在读的过程中,发现之前整理的管理理论,基本都体现了出来; 如果说有什么不足,感觉是三点: 1、因为...
评分如何阅读营销“砖著” 很多从事营销的朋友经常问我这本书怎么读,太厚了。比砖头还厚,简直就是“砖著”。 我给的建议是这本书不用读,用翻即可。即遇到相应困惑时顺着目录翻一翻,找一找相关概念、资讯、工具和案例即可。 否则,尽管你花费大把时间通读此书,相信你不出半个月...
评分因为工作关系,将《营销管理》中国版非常新鲜地带回家研究了一番。没有了读书时要看科特勒大师的教材应付考试的压力,完全自在地研究这本大师应对中国市场的新作,另有一番体会。 我不知道除了学校里的学生外,还有多少人会真的去仔细地一章章地阅读这本《营销管理》。是不是真...
评分科特勒的《营销管理》虽然经典,但主要是通过归纳建立出来的管理体系。各部分的有机组合较弱,而且策略部分较少,因此往往教条化,很难和实际结合起来。 而《破晓—以弱胜强之道》建立出来的营销管理体系是和科特勒完全不同的管理体系。以下是从《破晓—以弱胜强之...
评分逃避,回归,逃避,忍不住又回归。。。在这个循环中居然读了一年。。。 其实还是没读完,应该还是会继续看的。 一些帮助你理解营销全流程的问题P317(*为自己明确的引申要做的具体事情) 1、 消费者如何意识到你的产品和服务的需求的? *各产品线的产品使用场所的差异性,产...
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