具体描述
作者简介
唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。
杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者群，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建设有专门的组织和网站，讨论和交流大师的重要思想。可以说，温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
目录信息
读后感
温大师从小就是搞系统思维的，却最终没有将系统思维的成果足够成功的运用出来，实在是很可惜。本书可以看做是《探索需求—设计前的质量》的姐妹篇，因为它们都是在讲如何降低需求中的不清晰程度。本书选择了向上发展的办法，而另一本着重于面向实现。给本书评5星，主要是因为没...
评分原文:http://wenku.baidu.com/view/53687e21af45b307e8719705.html 描述: 一本教人遇到问题时如何思考才能更好解决问题的书,但与其他阐述解决问题具体技术的书不同,他关注的是如何把握解决问题的大方向,教会你解决问题时要注意些什么,而不是教你解决具体问题.全书用20个...
评分1、如果你有一把锤子，那么所有东西看起来都像是钉子。 如果你心中专注于你想要解决的问题，那么你所看到的东西就会呈现出以往你没有看到的一面。如果你想钉一个钉子，所有东西看上去都像是锤子。 http://mindhacks.cn/2008/12/18/how-to-think-straight/ 2、！！鱼总是最后一...
评分温伯格的书总是这样，用简单的故事来启迪你的思考。 这本书是朋友介绍阅读的，刚拿到手吓了一跳，以为是给小朋友看的，不知道为什么朋友对它评价会这么高。 看了以后才知道，真的是一本可以重复品味的书，每次看总有些新的收获，或者说有所悟。 本书的内容是围绕解决问题展开...
评分这本书是挺有启发性的，不过，稍显啰嗦，其实翻来覆去举无数例子讲的就是几个道理： 1.换位思考的重要性。 2.如何换位思考。 3.如何接受问题的转变。
用户评价
**第三段评价：** 这本书的对话部分尤其令人失望。角色之间的交流，听起来完全不像真实人类的互动。他们说话的方式过于正式，遣词造句像是从一本过时的剧本里直接抄录出来的，缺乏日常对话中那种自然的停顿、重复和误解，这些恰恰是构建真实感和紧张感的关键元素。我几乎可以断定，如果把这些对白放在现实场景中，周围的人一定会投来异样的目光。更糟糕的是，许多关键信息的传递是通过冗长、生硬的解释性独白完成的，而不是通过行动或自然的交流自然流露出来。这让整个故事显得非常“书面化”，充满了作者的干预感，削弱了读者的代入感。我感觉自己不是在阅读一个故事，而是在听一位冗长的导游讲解一个模型，每一步的含义都被掰开了揉碎了强行塞进我的脑子里。坦率地说，如果不是为了完成某项任务，我可能在三分之一处就果断弃读了，因为维持阅读的动力需要付出超乎寻常的意志力。
评分**第五段评价：** 这本书的“世界构建”方面存在着严重的逻辑漏洞，这让我这个注重细节的读者感到难以忍受。作者设定的背景规则，在故事的后半部分似乎被随意地抛弃或更改，以适应情节发展的需要，这彻底破坏了故事内部的可信度。例如，在初期被强调为至关重要的某种限制或能力，到了关键时刻却轻易地被忽略了，没有任何合理的解释。这种随意的处理方式，让我对作者的创作态度产生了质疑——难道是情节卡壳了，就临时发明一个“万能钥匙”来解决问题吗？此外，角色的决策过程也常常让人摸不着头脑，他们的行动似乎更多是出于作者的需要，而非基于他们自身性格或处境的必然反应。这种不一致性和突兀感，使得阅读体验充满了一种持续的“出戏”感，你总是忍不住想，‘等等，这不符合他们之前表现出来的特质啊？’总而言之，这本书在基础的设定和一致性维护上做得非常不到位，使得后续的一切都建立在了不太稳固的沙滩之上。
评分**第二段评价：** 我对这本书的结构处理方式感到非常困惑，它仿佛是由几部完全不搭界的短篇故事拼凑而成，中间没有任何平滑的过渡。人物塑造方面，角色们像是一群穿着不同戏服的木偶，各自说着精心编排的台词，却缺乏真实世界中那种复杂的人性挣扎和内在动机。你很难真正关心他们的命运走向，因为他们似乎只是为了推动作者设定的某个抽象主题而存在的工具。举个例子，故事中的主要冲突点来得莫名其妙，解决得也更加突兀，仿佛作者写到某个地方突然意识到“哦，我得让事情有个了结了”，然后草草收场。我特别注意到了它在处理时间线上的混乱，前后的跳跃毫无预警，让我不得不频繁地翻阅前面的章节来确认某些事件发生的先后顺序。这种阅读体验带来的不是智力上的挑战，而是一种令人疲惫的“侦探工作”，试图拼凑出作者原本想表达的完整画面。如果说文学作品应该提供沉浸感，那么这本书给我的感觉就像是隔着一层厚厚的玻璃在观察，既清晰又疏离，始终无法产生情感上的共鸣。
评分**第四段评价：** 我必须指出，这本书在主题表达上显得异常晦涩和矫饰。作者似乎非常热衷于运用大量的隐喻和象征，但这些符号的指向性极其模糊，往往只停留在表面上的华丽，而没有真正触及到深刻的意义层面。很多段落读完后，留下的只有一片云里雾里的感觉，你很清楚作者想要表达“某种深刻的东西”，但具体是什么，却是天知道的事情。与其说是留有想象空间，不如说是故意制造了理解的障碍。这种对“高深”的盲目追求，使得故事本身的吸引力大大降低。情节的张力几乎不存在，因为所有精力似乎都放在了对词语的堆砌上，而非对事件的推动。对于追求清晰叙事和明确主题的读者来说，这本书无疑是一次令人沮丧的探险。它更像是一个哲学思辨的草稿，被错误地包装成了一部大众小说，要求读者付出远超回报的努力去“解码”那些可能根本就不存在的深层含义。
评分**第一段评价：** 这本书的叙事节奏简直让人捉摸不透，像是在迷宫里兜圈子。作者似乎特别热衷于用那种极其冗长、充满了各种无关紧要细节的描写来构建场景，读起来着实有些费劲。我常常需要时不时地停下来，强迫自己回想一下，我们到底是在哪个角色的视角里，以及这个场景与整体情节有什么关联。它就像是老式胶片放映机，偶尔会卡住，画面闪烁不定，让你不得不耐心地等待它重新对焦。我尤其不理解那些大量的内心独白，它们往往将简单的观察无限拉长，仿佛作者生怕读者错过任何一个细微的情绪波动，但结果却是让情节的推进慢得像蜗牛爬行。如果你期待的是那种直奔主题、情节紧凑的故事，那么这本书可能会让你感到极大的挫败。它的语言风格是那种古典的、略显矫揉造作的华丽，句子结构复杂得像精美的藤蔓缠绕，虽然偶尔能捕捉到一两句颇有哲理的片段，但总体上，阅读过程更像是在完成一项艰巨的体力劳动，而不是享受一次愉快的精神之旅。这本书更像是作者展示其词汇量的作品集，而不是一个为读者精心打磨的阅读体验。
评分这本书的重点在于提出问题和分析问题，题目中的“Are your lights on?”算是一种解决问题的小技巧，作为针对问题的方法论学习的入门书籍还是挺不错的。
评分@2016.01.04 得把问题分为“与人有关的问题”和“与人无关的问题”。 @2016.01.06 对付问题的四种方式：忽略、转移、解决、消灭。还有其它的吗？
评分有很多值得思考的观点，不要轻易下结论，一个解决方案可能带来新的问题，解决问题时我们也未必真的了解问题究竟是什么，问题的来源在哪里。有个很实用的方法是当我们没有权力来解决这个问题，就把这个问题变成掌权者的问题，让他们感受到这一不便，从而设法解决问题。
评分非常好的一本书
评分简单又精彩啊。问题是什么 谁的问题 由谁来解决 需不需要解决?这些小情景真是精彩富有哲思!!这本小书 插着漫画 简短 字稀 太友好啦
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