高效談判 在線電子書 圖書標籤: 溝通 談判 袁嶽 職場 管理 技能 communication 經管
發表於2024-12-23
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沒有想象中有力量。
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談判是必要的,首先使用柔性權力解決衝突的95%,剩下的5%纔用強製權力解決。如果一個社會反過來,大部分衝突用強製權力解決,那麼這個社會的質量就會非常低。本書源自“清華—哈佛”高官班及清華大學公共管理學院溝通培訓課程,全書分析瞭我們周圍的衝突、談判中的權力運用、如何在談判中維護與加強現有關係、談判中的倫理和文化問題、談判中的溝通技巧等各方麵的關係,幫助談判者贏得談判的有利結局。
這套叢書涉及瞭人際溝通的最主要的四個方麵:一對眾(演說)、一對一(談判)、一對一陌生人(深度訪談)和一對多(會議),用於個人、企業和組織間的溝通交流。本套叢書理論與實際相結閤,很多實際例子來源於作者第一手調查資料,對於個人的社會交往,企業和組織的營銷、管理都有重要的指導作用。本套叢書的基礎是作者袁嶽作為清華大學的兼職教授在清華大學公共管理學院以及清華一哈佛高官班所開設的溝通課程,如“公共談判技巧”、“領導溝通藝術”等。該課程已開設三年,深受學生歡迎。
本書分析瞭我們周圍的衝突、談判中的權力運用、如何在談判中維護與加強現有關係、談判中的倫理和文化問題、談判中的溝通技巧等各方麵的關係,幫助談判者贏得談判的有利結局。
偶然在图书馆看到,冲着书名跟作者,所以借了。读完后大失所望,把谈判理论说得有些太多复杂。连例子都有些“大”,什么六方会谈、朝美谈判、中新贸易谈判…… 感觉作者是把简单的事给说复杂了。所谓谈判,往小里说就是“砍价”。砍价里的技巧,谈判中未必不适用。或者说,谈...
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