定位一詞是當代美國特級營銷大師傑剋·特勞特提齣來的。本書在詳細闡述特勞特定位理論的同時，從我國商界的實際情況齣發，在産品品牌、廣告宣傳、産品營銷、消費者購買心理等層麵，充分解釋瞭傑剋·特勞特的定位理論，加以“定位”。
本書定位理論闡述脈絡清楚，舉例翔實生動，實為産品營銷者的必讀文本。
此書也是為迎閤特勞特十月中旬來華演講而寫的書，該書凝聚瞭特勞特思想的精華，為我們瞭解特勞特、瞭解營銷、瞭解定位營銷學提供瞭理論依據。
具體描述
讀後感
摘书中几段为例： P176 百事可乐在知彼知己、当屈就屈、能伸就伸、出奇制胜这几方面均做得运用自如、得心应手、恰到好处。 P184 百事此次重新定位消费目标等于量体裁衣，对症下药，有的放矢，自然深受消费者欢迎和喜爱，可谓“攻心策略”，至此，“新生代”的定位已经已经开...
評分摘书中几段为例： P176 百事可乐在知彼知己、当屈就屈、能伸就伸、出奇制胜这几方面均做得运用自如、得心应手、恰到好处。 P184 百事此次重新定位消费目标等于量体裁衣，对症下药，有的放矢，自然深受消费者欢迎和喜爱，可谓“攻心策略”，至此，“新生代”的定位已经已经开...
評分摘书中几段为例： P176 百事可乐在知彼知己、当屈就屈、能伸就伸、出奇制胜这几方面均做得运用自如、得心应手、恰到好处。 P184 百事此次重新定位消费目标等于量体裁衣，对症下药，有的放矢，自然深受消费者欢迎和喜爱，可谓“攻心策略”，至此，“新生代”的定位已经已经开...
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評分摘书中几段为例： P176 百事可乐在知彼知己、当屈就屈、能伸就伸、出奇制胜这几方面均做得运用自如、得心应手、恰到好处。 P184 百事此次重新定位消费目标等于量体裁衣，对症下药，有的放矢，自然深受消费者欢迎和喜爱，可谓“攻心策略”，至此，“新生代”的定位已经已经开...
用戶評價
精煉直白
评分精煉直白
评分真糟糕！！！我還以為作者是國外的呢！！以為是特勞特的學生或者那一流派的！！太無厘頭！！
评分好爛啊寫的，什麼文筆我擦
评分好爛啊寫的，什麼文筆我擦
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