管理是一个需要务实的领域,管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策,用大话三国的写作方式娓娓道来,看似荒诞不经,实则大有深意存焉。——香港人力资源学会会长 蔡惠琴
君忆先生文笔流畅,语意创新,文章阅读起来轻松幽默,对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说,实为另一种好的休闲选择,不但有学习的效果,也达到了缓解工作压力的目的。——台北市培训经理协会理事 倍晟管理咨询公司总经理 张序诚
一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在智者看来,就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下,从个人的心灵到公司的组织,无一不是管理的对象。本书用三国故事做底料,麻辣风味的快意管理学将三国看做竞争市场中的三类公司,融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中
作者简介:
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
上网很多年了,在网上写文字也写了不少,但跟管理有关的着实寥寥。按说这些年一直从事管理工作,写字涂鸦纯粹为了娱乐休闲,尽是些与工作无关的,算是荒废之一种吧。做书的朋友建议我写一本类似《水煮三国》的经营管理的书,有些心动,更多是心虚,毕竟半路出家从事管理,...
评分去年九月,我看完《水煮三国》后写了一篇BLOG:http://borland.mblogger.cn/raptor/posts/8058.aspx (以下摘录) 很多年前,有人给了武侠小说和言情小说一个共同称呼:成人童话。其实这些所谓的管理或励志的书也一样,不过是一个童话,不妨称之为“后成人童话”。 作为“童...
评分1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。 3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。 4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。 5.马谡的经历告诉我们:...
评分没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业,涉及的范围虽广,却浅,深入浅出本是好事,书的内容却不够深入。 其次是书中的例子,也是我最反感的部分。或者该这样说,这本书的成功在于它把三国的事情用商业的概念重复了一遍...
评分写管理的书,有些是人云亦云,有些是重复老方法,看之索然无味。 但《水煮三国》能够将自己的人生体验和知识系统,整理总结,挥发有度,叫人大呼过瘾。
这本书的作者在叙事风格上独树一帜,他没有选择枯燥乏累的流水账式描写,而是运用了大量的生动形象的比喻和富有张力的词汇,将那些遥远的历史事件和人物仿佛呈现在眼前。阅读过程中,我常常会被那些精彩的描写所震撼,仿佛置身于那个风云变幻的时代,亲历那些惊心动魄的时刻。
评分我一直对历史题材的作品情有独钟,而这本书在细节处理上做得尤为出色。从战场的调度到人物的心理活动,再到当时社会的风土人情,作者都做了深入的挖掘和细致的描绘。即使是一些鲜为人知的历史细节,也被他娓娓道来,让我在阅读中不断获得新的知识和启发。
评分这本书给我最深的感受是它所传递出的那种宏大的历史观和对人性的深刻洞察。作者并没有简单地将人物脸谱化,而是深入探讨了他们内心深处的挣扎、矛盾和选择。这种对历史和人性的多维度呈现,让我对那个时代有了更全面、更深刻的理解,也引发了我对自身思考的诸多启示。
评分这本书的封面设计非常有吸引力,色彩鲜明,人物造型既有历史的厚重感,又不失现代的艺术感。我第一眼看到它,就被那种气势磅礴的氛围所吸引。拿到书后,我迫不及待地翻开,首先映入眼帘的是作者序言,字里行间流露出的对三国历史的深厚情感和独到见解,让我对即将展开的阅读旅程充满了期待。
评分从书的整体装帧来看,纸张的质感非常出色,触感温润,印刷清晰,即使是细小的字迹也能辨认。我特别喜欢它排版的方式,行间距适中,不会显得拥挤,阅读起来非常舒适。书本的重量拿在手里也恰到好处,不会太轻巧显得廉价,也不会太厚重让人望而生畏。
评分看了觉得管理是门大道理... 但是经验比道理来得有用...
评分这叫通俗管理小说。。。
评分4·管理学入门看看还行,每章前的名言很好,引出了《长短经》
评分多年前记得看过。当年大卖。今天大傻。
评分……