具体描述
管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话三国的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，实则大有深意存焉。——香港人力资源学会会长 蔡惠琴
君忆先生文笔流畅，语意创新，文章阅读起来轻松幽默，对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说，实为另一种好的休闲选择，不但有学习的效果，也达到了缓解工作压力的目的。——台北市培训经理协会理事 倍晟管理咨询公司总经理 张序诚
一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在智者看来，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到公司的组织，无一不是管理的对象。本书用三国故事做底料，麻辣风味的快意管理学将三国看做竞争市场中的三类公司，融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中
作者简介：
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会（APHRA）副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
作者简介
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会（APHRA）副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
目录信息
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给和尚吗
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
……
· · · · · · (收起)
读后感
几年前，我跟着妈妈转书店时发现了这本书，当时以为是逗乐的，于是拿来看一看。这一看不要紧，还真找着宝了。这本书对我的影响很大。虽然是一本管理学方面的书，但其中的很多内容更像是在叫我们如何做人，如何处世。 这本书是我对管理学有了一个新的认识。因为我妈妈是...
评分水煮三國前年就看過了，是我看過的管理書籍當中，最好看的一本書了，有時在工作生活當中還會拿起來看看，讀書使人明智，有時一本好的書能讓你在實際工作中不知不覺的想到它，並且運用它，這可能就是讀書的最大益處了。 開始看《水煮三國》是一個朋友大加讚賞，發郵件...
评分自助者天助: 1.真正的自助者是令人敬佩的觉悟者，他会藐视困难，而困难在他的面前也会令人奇怪地轰然倒地—这个过程简直有如天神相助。 2.真正的自助者就像黑夜里发光的萤火虫，不仅会照亮自己，而且能赢得别人的欣赏—当人们欣赏一个人时，往往会用帮助的形式表示...
评分没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业，涉及的范围虽广，却浅，深入浅出本是好事，书的内容却不够深入。 其次是书中的例子，也是我最反感的部分。或者该这样说，这本书的成功在于它把三国的事情用商业的概念重复了一遍...
评分去年九月，我看完《水煮三国》后写了一篇BLOG：http://borland.mblogger.cn/raptor/posts/8058.aspx （以下摘录） 很多年前，有人给了武侠小说和言情小说一个共同称呼：成人童话。其实这些所谓的管理或励志的书也一样，不过是一个童话，不妨称之为“后成人童话”。 作为“童...
用户评价
真是自作聪明的傻逼。
评分看了觉得管理是门大道理... 但是经验比道理来得有用...
评分管理永远是个严谨的东西，拿三国来煮，多悲哀啊！ 其实你只是在借势，抑或是夸大自己对两者的了解深度，其实你是在做什么？是调侃名著，还是蔑视管理，一个字：哀！
评分有的地方蛮有道理~
评分多年前记得看过。当年大卖。今天大傻。
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