水煮三國 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
成君憶先生現任亞太人力資源研究協會（APHRA）副秘書長。他是一位具有10年從業資曆的企業管理顧問，在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣的錶現。他的客戶包括一些世界500強企業的在華機構。
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管理是一個需要務實的領域，管理學也是一種需要務實的學問。成君憶先生將人力資源管理和市場營銷管理中遇到的各種問題及對策，用大話三國的寫作方式娓娓道來，看似荒誕不經，實則大有深意存焉。——香港人力資源學會會長 蔡惠琴
君憶先生文筆流暢，語意創新，文章閱讀起來輕鬆幽默，對經常處在忙碌與壓力之下的現代企業管理者來說，實為另一種好的休閑選擇，不但有學習的效果，也達到瞭緩解工作壓力的目的。——颱北市培訓經理協會理事 倍晟管理谘詢公司總經理 張序誠
一部《三國》，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在智者看來，就是管理和管理的績效。修身、齊傢、治國、平天下，從個人的心靈到公司的組織，無一不是管理的對象。本書用三國故事做底料，麻辣風味的快意管理學將三國看做競爭市場中的三類公司，融三國智慧與管理精義於一體，寓至理於談笑之中
作者簡介：
成君憶先生現任亞太人力資源研究協會（APHRA）副秘書長。他是一位具有10年從業資曆的企業管理顧問，在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣的錶現。他的客戶包括一些世界500強企業的在華機構。
具體描述
讀後感
几年前，我跟着妈妈转书店时发现了这本书，当时以为是逗乐的，于是拿来看一看。这一看不要紧，还真找着宝了。这本书对我的影响很大。虽然是一本管理学方面的书，但其中的很多内容更像是在叫我们如何做人，如何处世。 这本书是我对管理学有了一个新的认识。因为我妈妈是...
評分1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。 2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。 3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。 4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。 5.马谡的经历告诉我们：...
評分 評分三国是我们中国的名著，管理是我们企业崇尚的理论，伟大的作者为什么要拿名著来糟踏？哀莫大于心死！ 管理永远是个严谨的东西，拿三国来煮，多悲哀啊！ 其实你只是在借势，抑或是夸大自己对两者的了解深度，其实你是在做什么？是调侃名著，还是蔑视管理，一个字：...
評分几年前，我跟着妈妈转书店时发现了这本书，当时以为是逗乐的，于是拿来看一看。这一看不要紧，还真找着宝了。这本书对我的影响很大。虽然是一本管理学方面的书，但其中的很多内容更像是在叫我们如何做人，如何处世。 这本书是我对管理学有了一个新的认识。因为我妈妈是...
用戶評價
很有趣。
评分16書18，水煮三國。重翻。10多年前看的時候，那時卓越網還沒被亞馬遜收購。慚愧，這些年不特讀書沒長進，連寫字也沒長進。
评分很可愛啊，另一個角度看三國
评分很有趣。
评分話說這書就是培養員工手冊，還是有很多觀點值得反駁
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