显而易见 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
谢伟山
特劳特伙伴公司中国区合伙人
特劳特(中国)战略定位咨询公司高级分析师
深研定位理论多年，实战经验丰富。译著有《终结营销混乱》、《重新定位》等书。致力于传播定位理论，协助多家大型企业理解并运用定位理论，有效提高销售业绩及竞争能力。
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营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织，但是会指出他们的真正的问题所在，一旦他们掌握了可行的解决方案，就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出，本书没有难懂术语、数字，作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
"如果不阅读此书就开战，胜利将无从谈起。
你死我活的竞争时代
令人警醒的实战经典
这本书可能会得罪不少人，因为营销大师特劳特第一个直面了营销界的一团糟现状。
广告人被指责只会寻找创意，而非营销的真相。
营销人员被指责患上了大企业狂妄症，深陷复杂的方案中无力自拔。
互联网被指责制造出了更多的混乱。
一些超级企业被指责，因其注定要倒霉的营销规划，或缺乏正确的战略。
特劳特的语言幽默风趣，观点一针见血，在层层梳理了营销的种种混乱后，他给出了简约的解困之道,解密营销混战的误区、陷阱与机遇。"
具体描述
读后感
长句子多是原文，但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限，给组织社会带来了空前的紧张与危机，因为组织存在的目的，不再与组织本身，而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。（我们的竞争对手是谁...
评分 评分用户评价
这书真的是要终结混乱吗？我却越读越觉得混乱。是在强调品牌定位不能模糊 要清晰。。。
评分显而易见（书名）是个大箩筐，任何作者视为显而易见的道理都能往里塞，于是他就从自己前作的内容里挑出一些，杂糅成本书的主体部分，再穿插些零散的新观点，组合成一道大杂烩塞进了这个大箩筐。旧内容不必再论，新论点真是不忍推敲。因为客户不会整天谈论所用的卫生巾，因为客户的嘴是不受控制的、也许会讲出负面评论，所以不应该倚重口碑营销？据此逻辑，作者鼓吹的公关营销（媒体新闻宣传）也是不能奏效的，因为没有一个媒体会在报道里天天谈论卫生巾，媒体也有可能报道产品负面信息。作者更是武断地认为互联网无法打造一个新品牌，小米、三只松鼠证伪了他的谬论。星巴克很难在麦当劳的低价竞争下走出泥潭，因为所用咖啡机相同？仅仅根据他的定位论、认知论，专业品牌（星巴克）就应该压制通用品牌（麦当劳），更别提前者的原料、环境优势了。
评分写得什么乱七八糟的
评分在《与众不同》之后看的这本，明显的发现，这本书里面并没有什么新的内容。
评分吐槽力满分。特劳特老爷子在真本书里也算是掏心窝子了...
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