具体描述
营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织，但是会指出他们的真正的问题所在，一旦他们掌握了可行的解决方案，就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出，本书没有难懂术语、数字，作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
"如果不阅读此书就开战，胜利将无从谈起。
你死我活的竞争时代
令人警醒的实战经典
这本书可能会得罪不少人，因为营销大师特劳特第一个直面了营销界的一团糟现状。
广告人被指责只会寻找创意，而非营销的真相。
营销人员被指责患上了大企业狂妄症，深陷复杂的方案中无力自拔。
互联网被指责制造出了更多的混乱。
一些超级企业被指责，因其注定要倒霉的营销规划，或缺乏正确的战略。
特劳特的语言幽默风趣，观点一针见血，在层层梳理了营销的种种混乱后，他给出了简约的解困之道,解密营销混战的误区、陷阱与机遇。"
作者简介
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
谢伟山
特劳特伙伴公司中国区合伙人
特劳特(中国)战略定位咨询公司高级分析师
深研定位理论多年，实战经验丰富。译著有《终结营销混乱》、《重新定位》等书。致力于传播定位理论，协助多家大型企业理解并运用定位理论，有效提高销售业绩及竞争能力。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
生产力革命 赢得第二次世界大战胜利的关键历史人物是泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资...
评分长句子多是原文，但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限，给组织社会带来了空前的紧张与危机，因为组织存在的目的，不再与组织本身，而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。（我们的竞争对手是谁...
评分生产力革命 赢得第二次世界大战胜利的关键历史人物是泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资...
评分长句子多是原文，但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限，给组织社会带来了空前的紧张与危机，因为组织存在的目的，不再与组织本身，而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。（我们的竞争对手是谁...
评分用户评价
这本书给我最大的感受是它所传递出的那种“轻”与“重”的辩证统一。起初，我以为它会像很多心灵鸡汤一样，充满着说教意味，试图告诉我应该如何生活，如何面对困难。但事实证明，我错了。作者并没有直接给出任何答案，而是通过一个个看似独立却又藕断丝连的故事，引导读者自己去体会，去感悟。那些故事，有的轻松幽默，有的略带伤感，有的则充满了哲理。它们就像散落在海滩上的贝壳，每一颗都闪烁着独特的光芒，组合在一起，又构成了一幅完整的画面。我喜欢作者这种“留白”的艺术，不把所有的事情都解释得清清楚楚，而是给读者留下想象的空间，让每个人都能在书中找到属于自己的解读。这种阅读体验非常自由，也充满了探索的乐趣。它不像一本教科书，更像是一次与作者的对话，一次与自己的对话，在轻松的氛围中，悄然地触及到内心深处的某些东西。
评分这本书的封面设计真的很有意思，简约却充满了故事感。封面上那几个大大的字“显而易见”，一开始我还以为是什么直白的说明书，结果翻开第一页就彻底被吸引住了。作者的文字功底真的太扎实了，字里行间透露出一种淡淡的疏离感，又夹杂着一丝难以言喻的温情。读着读着，仿佛自己也置身于故事之中，成为了其中一个不起眼的角色，却能清晰地感受到角色的内心世界。那种描写真的是细致入微，很多情节我明明没有亲身经历，却能感同身受，甚至能闻到空气中飘来的淡淡的草木香，听到远处传来的模糊的虫鸣。我想，这就是文字的力量吧，它能构建起一个如此真实而又引人入胜的世界，让人沉醉其中，难以自拔。我特别喜欢作者对人物心理的刻画，没有夸张的戏剧冲突，也没有跌宕起伏的情节，但每一个细微的情绪波动，每一个不经意的眼神交流，都被作者捕捉得淋漓尽致，仿佛能直接窥探到角色的灵魂深处。这种细腻的笔触，让我觉得每一个人物都不是虚构的，而是活生生存在于某个角落的，他们有着自己的喜怒哀乐，自己的挣扎与追求。
评分这本书就像是一幅徐徐展开的山水画，看似平静无波，实则暗流涌动。作者的文字功底毋庸置疑，那种沉静而又内敛的叙述风格，仿佛带着一种古老的智慧，让人在阅读的同时，不自觉地进入一种冥想的状态。我特别喜欢书中对“时间”的描绘，它不是一个线性向前推进的概念，而是充满了回响与共鸣。每一个片段，每一个场景，都仿佛在时间的河流中留下了深深的印记，时而清晰可见，时而又模糊不清，但却始终存在。这种对时间的独特理解，让我对过去、现在和未来有了全新的认识。书中有很多令人回味的细节，那些看似不经意的描写，却往往蕴含着深刻的寓意。我常常会反复咀嚼这些句子，仿佛能从中品味出更深层次的含义。它不像那些快餐式的读物，需要静下心来，慢慢地去体会，去感受，才能真正领略到其中的精髓。
评分读这本书的过程，就像是在经历一场心灵的洗礼。我常常会在夜深人静的时候，点上一盏台灯，捧着这本书，一页一页地慢慢读。有时候会停下来，陷入沉思，有时候会轻轻地笑出声来。作者的叙事方式非常独特，就像一位老朋友在娓娓道来，没有华丽的辞藻，没有故弄玄虚的技巧，只有最真挚的情感和最朴素的语言。然而，正是这种看似平淡的文字，却蕴含着巨大的力量，能够触动人心最柔软的地方。我尤其欣赏作者对生活细节的观察，那些我们常常忽略的点点滴滴，在作者的笔下，都变得生动而有意义。比如，一杯热茶的温度，窗外飘过的落叶，甚至是空气中弥漫的某种味道，都能引发作者深刻的思考。这种对生活的热爱和对细节的关注，让我不禁反思自己的生活，是不是也应该更加用心去感受周围的一切？这本书给我带来的不仅仅是阅读的乐趣，更是一种关于生活的启示，让我重新审视自己与这个世界的关系。
评分我很少会去主动推荐一本书，但这本书，真的值得我例外一次。它给我的感觉，就像是一杯温水，不惊艳，但却恰到好处地温暖了我的心。作者的笔触非常细腻，善于捕捉生活中那些转瞬即逝的情绪和感受，并将其描绘得栩栩如生。我常常在阅读过程中，会看到自己的影子，那些曾经的困惑，曾经的迷茫，曾经的喜悦，仿佛都随着文字的流淌而浮现出来。这本书最吸引我的地方在于它的“不动声色”。没有刻意的煽情，没有激烈的反转，一切都那么自然而然，仿佛生活本该如此。然而，正是这种“不动声色”，才更显其力量。它像一股清泉，缓缓地滋润着干涸的心灵，让人在平静中获得力量。我特别喜欢作者对人际关系的描写，那种若即若离，那种默契与疏离，都处理得恰到好处，让人在感受到温暖的同时，也能理解人与人之间关系的复杂性。
评分这本比之前那两本《什么是战略》《简单的力量》要好一些，没有那么水，但比起经典的那两本又差一些。还是一样的问题，拆分太多，案例使用重复，观点也多有重叠。
评分立意还是很好的，“显而易见”，也就是我们常挂在嘴边的“常识”，必然应该是企业在战略决策和营销实施过程中必须要遵循的一项基本原则。不过就像副标题“终结营销混乱”一样，这本书的内容编排也实在混乱。除了在描述上时刻突出“易见”这一主题，全书观点基本都在重复《定位》、《与众不同》等老书，新东西不多，这样子写成一本书，太过单薄。
评分特劳特。定位系列。2012年5月开始。7月8日终于读完。营销是场认知之战。专注于显而易见的优势。品牌延伸要慎之又慎。
评分在《与众不同》之后看的这本，明显的发现，这本书里面并没有什么新的内容。
评分通过定位系列了解特劳特这个人还挺有意思的
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