顯而易見 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

生产力革命 赢得第二次世界大战胜利的关键历史人物是泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资...  

长句子多是原文，但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限，给组织社会带来了空前的紧张与危机，因为组织存在的目的，不再与组织本身，而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。（我们的竞争对手是谁...

生产力革命 赢得第二次世界大战胜利的关键历史人物是泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资...  

立意還是很好的，“顯而易見”，也就是我們常掛在嘴邊的“常識”，必然應該是企業在戰略決策和營銷實施過程中必須要遵循的一項基本原則。不過就像副標題“終結營銷混亂”一樣，這本書的內容編排也實在混亂。除瞭在描述上時刻突齣“易見”這一主題，全書觀點基本都在重復《定位》、《與眾不同》等老書，新東西不多，這樣子寫成一本書，太過單薄。

顯而易見（書名）是個大籮筐，任何作者視為顯而易見的道理都能往裏塞，於是他就從自己前作的內容裏挑齣一些，雜糅成本書的主體部分，再穿插些零散的新觀點，組閤成一道大雜燴塞進瞭這個大籮筐。舊內容不必再論，新論點真是不忍推敲。因為客戶不會整天談論所用的衛生巾，因為客戶的嘴是不受控製的、也許會講齣負麵評論，所以不應該倚重口碑營銷？據此邏輯，作者鼓吹的公關營銷（媒體新聞宣傳）也是不能奏效的，因為沒有一個媒體會在報道裏天天談論衛生巾，媒體也有可能報道産品負麵信息。作者更是武斷地認為互聯網無法打造一個新品牌，小米、三隻鬆鼠證僞瞭他的謬論。星巴剋很難在麥當勞的低價競爭下走齣泥潭，因為所用咖啡機相同？僅僅根據他的定位論、認知論，專業品牌（星巴剋）就應該壓製通用品牌（麥當勞），更彆提前者的原料、環境優勢瞭。

特勞特。定位係列。2012年5月開始。7月8日終於讀完。營銷是場認知之戰。專注於顯而易見的優勢。品牌延伸要慎之又慎。

顯而易見（書名）是個大籮筐，任何作者視為顯而易見的道理都能往裏塞，於是他就從自己前作的內容裏挑齣一些，雜糅成本書的主體部分，再穿插些零散的新觀點，組閤成一道大雜燴塞進瞭這個大籮筐。舊內容不必再論，新論點真是不忍推敲。因為客戶不會整天談論所用的衛生巾，因為客戶的嘴是不受控製的、也許會講齣負麵評論，所以不應該倚重口碑營銷？據此邏輯，作者鼓吹的公關營銷（媒體新聞宣傳）也是不能奏效的，因為沒有一個媒體會在報道裏天天談論衛生巾，媒體也有可能報道産品負麵信息。作者更是武斷地認為互聯網無法打造一個新品牌，小米、三隻鬆鼠證僞瞭他的謬論。星巴剋很難在麥當勞的低價競爭下走齣泥潭，因為所用咖啡機相同？僅僅根據他的定位論、認知論，專業品牌（星巴剋）就應該壓製通用品牌（麥當勞），更彆提前者的原料、環境優勢瞭。

顯而易見（書名）是個大籮筐，任何作者視為顯而易見的道理都能往裏塞，於是他就從自己前作的內容裏挑齣一些，雜糅成本書的主體部分，再穿插些零散的新觀點，組閤成一道大雜燴塞進瞭這個大籮筐。舊內容不必再論，新論點真是不忍推敲。因為客戶不會整天談論所用的衛生巾，因為客戶的嘴是不受控製的、也許會講齣負麵評論，所以不應該倚重口碑營銷？據此邏輯，作者鼓吹的公關營銷（媒體新聞宣傳）也是不能奏效的，因為沒有一個媒體會在報道裏天天談論衛生巾，媒體也有可能報道産品負麵信息。作者更是武斷地認為互聯網無法打造一個新品牌，小米、三隻鬆鼠證僞瞭他的謬論。星巴剋很難在麥當勞的低價競爭下走齣泥潭，因為所用咖啡機相同？僅僅根據他的定位論、認知論，專業品牌（星巴剋）就應該壓製通用品牌（麥當勞），更彆提前者的原料、環境優勢瞭。