中小学教师继续教育教材   学校管理学

中小学教师继续教育教材 学校管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民教育出版社
作者:萧宗六
出品人:
页数:522
译者:
出版时间:2000-3
价格:23.40元
装帧:平装
isbn号码:9787107136429
丛书系列:
图书标签:
  • 教育研究
  • 管理
  • 学校文化
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具体描述

《学校管理学》 引言 随着教育改革的不断深入,学校管理作为教育发展的重要支撑,其科学性、规范性和有效性愈发受到重视。本教材《学校管理学》旨在为广大中小学教师提供一套系统、实用的学校管理知识与技能培训,助力教师提升在学校教育教学管理中的专业素养和实践能力,从而更好地适应新时代教育发展的需求。 第一章 学校管理概述 本章将从宏观视角出发,深入探讨学校管理的本质、内涵及其在现代教育体系中的地位与作用。我们将解析学校管理的核心要素,包括目标管理、资源管理、人员管理、教学管理、后勤管理等方面,并阐述不同管理理论在学校管理实践中的应用价值。同时,本章还将梳理学校管理的发展历程,分析当前学校管理面临的挑战与机遇,为后续章节的学习奠定坚实的理论基础。 第二章 学校组织与制度建设 学校的有效运行离不开科学的组织架构和完善的规章制度。本章将重点介绍学校的组织结构类型及其特点,分析不同岗位职责的设置与优化。我们将深入探讨学校制度建设的原则、内容和方法,包括校规校纪、教学管理制度、教师评价制度、学生管理制度等,并强调制度的执行与监督机制在提升学校管理效率中的关键作用。此外,本章还将引导教师理解如何在新形势下优化学校组织结构,健全内部管理体系。 第三章 学校领导力与决策 学校领导力是推动学校发展的重要驱动力。本章将深入剖析学校领导者的角色定位与核心素质,包括愿景规划、沟通协调、激励鼓舞、危机处理等能力。我们将学习有效的决策制定过程,包括问题识别、信息收集、方案评估、决策执行与反馈,并探讨在不同情境下的决策策略。本章旨在帮助教师理解领导力的培养路径,掌握科学的决策方法,成为学校管理中的有为之士。 第四章 教师队伍建设与发展 教师是学校最宝贵的财富,教师队伍的专业化和高素质是学校发展的基础。本章将聚焦教师队伍的建设与发展,包括教师招聘、培训、评价、激励、职业发展等方面。我们将学习如何构建科学的教师评价体系,如何制定个性化的教师发展规划,以及如何营造积极向上的教师文化。本章将为教师提供提升自身专业能力和促进职业发展的指导,同时帮助学校管理者更好地发掘和培养优秀教师。 第五章 教学管理与质量保障 教学是学校的核心工作,有效的教学管理是保证教育教学质量的关键。本章将系统介绍学校教学管理的各个环节,包括课程设置、教学计划制定、课堂教学组织、教学评价与改革等。我们将学习如何通过科学的教学管理来提升课堂效率,如何运用多元化的评价方式来准确评估教学效果,并如何根据教育发展趋势不断优化教学内容和方法。本章旨在提升教师在教学管理方面的专业能力,确保学校教育教学质量的稳步提升。 第六章 学生管理与德育 学生管理是学校管理的重要组成部分,良好的学生管理能够为学生提供健康成长的环境。本章将重点探讨学生管理的目标、原则和策略,包括班级管理、宿舍管理、纪律管理、安全管理等。我们将深入研究学生德育的内涵与方法,包括思想品德教育、行为习惯养成、心理健康教育等,并强调家校合作在学生管理中的重要性。本章将帮助教师掌握科学的学生管理技巧,促进学生全面发展。 第七章 学校后勤与财务管理 学校后勤和财务管理为学校的各项工作提供了物质保障和资金支持。本章将介绍学校后勤管理的各项内容,包括设施设备管理、安全管理、卫生管理、餐饮管理等,并探讨如何提高后勤服务的效率和质量。同时,本章还将阐述学校财务管理的原则、预算编制、收支管理、资产管理等,强调财务的透明化和规范化。本章旨在帮助教师理解后勤与财务管理的重要性,并掌握基本的管理技能。 第八章 学校安全与风险管理 学校安全是教育工作的生命线,做好安全与风险管理是学校管理的首要任务。本章将系统梳理学校安全管理的各个方面,包括校园安全、消防安全、交通安全、食品安全、网络安全等,并讲解事故预防与应急处理的流程和方法。我们将学习如何进行全面的风险评估,如何制定有效的风险应对预案,以及如何建立健全的安全管理体系。本章将为教师提供实用的安全管理知识和技能,确保校园的平安与稳定。 第九章 学校沟通与合作 有效的沟通与合作是学校管理成功的关键。本章将探讨学校内部沟通的渠道与技巧,包括师生沟通、教师之间沟通、部门之间沟通等,以及如何建立积极的沟通氛围。同时,本章还将强调学校与家长、社区、教育行政部门等外部的沟通与合作,分析如何构建良好的外部关系,形成教育合力。本章旨在提升教师的沟通协调能力,促进学校与各方的良性互动。 第十章 教育信息化与学校管理 教育信息化为学校管理带来了新的机遇和挑战。本章将介绍信息技术在学校管理中的应用,包括教学管理信息化、学生管理信息化、办公管理信息化等。我们将探讨如何利用大数据、云计算等技术提升学校管理的科学性和效率,并分析信息化建设在教育改革中的作用。本章将帮助教师了解并运用现代信息技术,提升学校管理的现代化水平。 结论 《学校管理学》教材的编写,旨在为中小学教师提供一个系统、全面、实用的学校管理知识体系。通过对本教材的学习,希望广大教师能够深刻理解学校管理的规律,掌握科学的管理方法,不断提升自身的管理能力和专业素养,为推动学校教育事业的蓬勃发展贡献自己的力量。

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读后感

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这本《学校管理学》真的给了我太多的惊喜和启发。我之前一直以为学校管理是一件很“头疼”的事情,充满了各种复杂的规章制度和人际关系。但这本书的出现,让我彻底改变了看法。它不仅仅是在讲“管理”,更是在讲“教育的智慧”。我最欣赏的是书中关于“家校合作”的论述。作者深刻地阐述了家长在孩子成长过程中的重要作用,以及学校如何通过有效的沟通和策略,与家长建立起紧密的伙伴关系。书中提出的“家长委员会”的运作模式、“家校沟通平台”的搭建方法,都非常实用,能够帮助我们解决在实际工作中遇到的很多难题。另外,书中关于“教师专业发展”的章节,也让我深有感触。作者强调了教师不仅仅是知识的传授者,更是终身学习者,并提供了一系列支持教师专业成长的途径,比如培训、进修、研究项目等等。这让我觉得,学校不仅要关注学生的成长,更要关注教师的成长,因为教师的专业素养直接关系到教育的质量。读到书中关于“学校安全管理”的部分,我更是感到如释重负。在安全问题日益受到重视的今天,这本书提供了一个系统性的安全管理框架,包括预防、应急处理、事后总结等各个环节,让我觉得更加安心。这本书的语言风格也很吸引人,既有理论的高度,又不失实践的温度,读起来一点都不枯燥。

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这本书对于我来说,无疑是一次思想的“洗礼”。作为一名多年在一线教学的教师,我对学校的日常运作有着直观的感受,但也常常感到力不从心,总觉得在一些管理决策上缺少理论支撑。这本书就像一把钥匙,为我打开了通往更深层次理解的大门。作者在探讨“组织行为学”在学校管理中的应用时,分析得非常到位。它不仅解释了教师、学生、家长之间的各种互动模式,更指出了如何通过有效的沟通和协调,化解矛盾,增强团队凝聚力。我特别喜欢书中关于“领导力”的章节,它并没有将领导者神化,而是将领导力分解为一系列可学习、可培养的能力,比如决策能力、沟通能力、激励能力等等。书中提供的各种领导力模型和实践技巧,对我的日常工作有着直接的指导意义。此外,书中关于“学校财务管理”的论述,也让我耳目一新。我之前总觉得财务管理是行政人员的事情,但这本书让我认识到,每一位教育工作者都应该了解学校的财务状况,并能从中理解资源分配的逻辑,为学校的发展贡献智慧。书中关于“学生评价体系改革”的探讨,也让我深思。如何跳出单一的分数评价,建立更加多元、全面的评价体系,是当前教育改革的重中之重。这本书提供了许多前瞻性的思路和可行的方案,让我对未来的教育评价有了更清晰的认识。

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我以前总觉得学校的管理是一门“玄学”,难以捉摸,但这本书的出现,让我对它有了全新的认识。它就像一本“攻略”,为我揭示了学校管理的“游戏规则”,让我能够更加游刃有余地处理工作中的各种挑战。我最喜欢的部分是关于“冲突管理”的章节。在学校这个复杂的人际环境中,难免会出现各种矛盾和冲突,这本书提供了一套系统的方法,教我如何识别冲突、分析原因、并采取恰当的策略来化解矛盾,维护和谐的校园氛围。作者的分析非常有深度,而且非常贴近实际。另外,书中关于“学校的决策机制”的论述,也让我受益匪浅。作者强调了集体决策的重要性,并提供了多种决策模型,比如SWOT分析、头脑风暴法等等,这些方法都非常实用,能够帮助我更科学、更有效地做出决策。我还被书中关于“学生行为规范的制定与执行”的章节所吸引。作者不仅强调了规则的重要性,更指出了如何通过引导、教育和示范,让学生真正理解并遵守规则,而不是仅仅进行强制性的约束。这本书的语言风格也非常独特,既有学术的严谨性,又不失文学的趣味性,读起来一点都不枯燥乏味,反而充满了智慧的闪光。

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这本书简直是我教育生涯中的“指路明灯”。我一直渴望能够更深入地理解学校管理的本质,并在实践中不断提升自己的管理能力。这本书为我提供了系统性的理论框架和丰富的实践案例。我特别欣赏书中关于“学校的创新与变革”的章节。作者深刻分析了教育改革的趋势和挑战,并提出了一系列推动学校创新与变革的策略和方法,比如鼓励试错、营造创新氛围、建立学习型组织等等。这让我看到了学校发展的无限可能。书中关于“教师的专业评价与发展”的论述,也让我深感共鸣。作者强调了评价的导向性作用,并提供了一系列科学、公正、有效的教师评价体系,能够真正促进教师的专业成长。我还在书中看到了关于“学校的文化建设与传承”的章节,这让我意识到,学校的文化不仅仅是表面的口号,更是深植于每个师生心中的共同价值观和行为准则。书中提供的文化建设策略和方法,都非常具有指导意义,能够帮助学校塑造独特的校园文化。这本书的内容非常全面,而且每一部分都经过了深入的研究和分析,让我觉得获益匪浅。

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这本书简直是为我这样的教育工作者量身打造的“宝典”。我从事教育行业多年,一直在思考如何才能让学校的管理更加高效、更加有成效。这本书为我提供了非常系统和深刻的指导。我尤其欣赏书中关于“学校的评估体系”的论述。作者不仅仅关注学术成绩的评估,更强调了对学生品德、能力、创新精神等多方面的综合评估,并提供了一系列科学的评估方法和工具。这让我看到了教育评价改革的未来方向。书中关于“教师的职业生涯规划”的探讨,也让我深受启发。作者详细分析了教师职业生涯的不同阶段,以及不同阶段教师的需求和发展方向,并提供了一系列个性化的职业发展指导。这让我觉得,学校不仅要关心学生的成长,更要关心教师的成长,为他们提供更广阔的发展空间。我还在书中看到了关于“学校的品牌建设”的章节,这让我意识到,学校不仅仅是传授知识的场所,更应该具有独特的品牌价值和核心竞争力。书中提供的品牌建设策略和方法,都非常具有前瞻性,能够帮助学校在激烈的竞争中脱颖而出。这本书的内容非常丰富,而且每一部分都经过了深入的研究和分析,让我觉得获益良多。

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这本书的内容实在是太丰富太有料了,每一页都充满了让我眼前一亮的观点。作为一名长期在一线工作的教师,我常常在思考,如何才能让学校的管理更加人性化,更加高效。这本书无疑为我提供了大量的理论支持和实践参考。我尤其喜欢书中关于“教师激励机制”的探讨。作者深入分析了不同类型的教师,以及他们各自的需求和期望,并提出了多种行之有效的激励方法,比如物质奖励、精神鼓励、职业发展机会等等。这让我明白了,激励不仅仅是发奖金,更重要的是要关注教师的内心需求,让他们感受到被尊重和被认可。书中关于“学校的战略规划”的部分,也让我对学校的发展有了更宏观的认识。作者详细阐述了如何根据学校的实际情况,制定长远的发展目标,并分解为可执行的短期计划。这让我意识到,学校的管理不仅仅是日常的事务性工作,更需要具有前瞻性和战略眼光。我还被书中关于“教育技术在学校管理中的应用”的章节深深吸引。作者列举了许多创新的应用案例,比如利用大数据分析学生学习情况,通过在线平台提升家校沟通效率等等。这让我看到了教育管理的未来发展方向,也激发了我学习和应用新技术的意愿。这本书的内容覆盖面非常广,从宏观的战略规划到微观的课堂管理,都进行了深入的探讨,让我觉得受益匪浅。

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我原本抱着试试看的心态购买了这本《学校管理学》,因为我从事教育工作多年,总觉得自己在管理方面有所欠缺,但又找不到一个系统性的学习途径。这本书的出现,简直是及时雨!它不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富、循循善诱的老师,用最贴近我们实际工作的方式,为我们揭示了学校管理的奥秘。我尤其对书中关于“目标管理”和“绩效评估”的部分印象深刻。作者并没有简单地罗列各种指标,而是深入分析了如何设定切实可行、层层递进的学校发展目标,以及如何建立公平、公正、有效的绩效评估体系,从而激发教师的积极性,提升整体教学质量。书中提出的“过程性管理”理念,也让我茅塞顿开。很多时候,我们只关注最终结果,却忽略了实现目标过程中的关键环节。这本书强调了对教学过程、学生成长过程以及管理过程的精细化关注,并提供了相应的工具和方法。我还在书中看到了关于“创新管理”的章节,这让我意识到,在快速发展的时代,学校不能墨守成规,必须勇于探索新的教育模式和管理方法。书中给出的很多创新案例,都极具借鉴意义,让我看到了学校管理未来的发展方向。这本书的语言风格也十分平实易懂,没有过多晦涩的专业术语,使得我这样的基层教师也能轻松理解并消化。

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这本书为我打开了学校管理的一扇新大门。我之前总觉得学校的管理是一件很“零散”的事情,缺乏系统性。但读完这本书,我才发现,原来学校管理是一门非常系统和科学的学问。我尤其喜欢书中关于“领导力发展”的章节。作者深入剖析了学校领导者的必备素质和核心能力,比如愿景规划、目标设定、团队建设、沟通协调等等,并提供了一系列提升领导力的实践方法。这让我明白,优秀的领导者是学校发展的关键。书中关于“学生心理健康教育”的论述,也让我深受触动。作者强调了学生心理健康的重要性,并提供了一系列促进学生心理健康的策略和方法,比如心理辅导、情绪管理、人际交往技巧等等。这让我觉得,学校不仅仅是知识的传授场所,更应该关注学生的全面发展。我还在书中看到了关于“学校的资源管理与优化配置”的章节,这让我对学校的运营有了更深的理解。作者详细分析了学校的各项资源,包括人力资源、物质资源、信息资源等等,并提供了一系列优化资源配置的建议,能够帮助学校实现效益最大化。这本书的内容非常丰富,而且每一部分都经过了深入的研究和分析,让我觉得获益匪浅。

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这本书简直是为我量身定做的,让我对学校管理这门学问有了全新的认识。我一直以为学校管理就是些行政事务、人事调动,没想到里面蕴含着如此丰富的理论和实践智慧。从宏观的教育理念到微观的课堂管理,书中都进行了深入浅出的阐述。例如,在论述学校文化建设时,作者不仅强调了规章制度的重要性,更深入挖掘了非正式组织、教师的归属感以及学生的情感需求在构建积极向上校园氛围中的作用。我特别欣赏书中关于“以人为本”的管理理念,它贯穿了整本书的始终,无论是在教师的专业发展、学生的个性化教育,还是家校合作等方面,都体现了对个体价值的尊重和关怀。书中还列举了大量生动的案例,有的来自国内先进学校的经验,有的则是国外成功的管理模式,这些案例分析得非常透彻,让我能够直观地理解理论的实际应用,并从中获得启发。我最喜欢的一章是关于“危机管理”的,在如今复杂多变的教育环境中,学校随时可能面临各种突发事件,这本书提供了系统性的应对策略和预案,让我觉得心里更有底了。读完这本书,我感觉自己不再只是一个被动执行者,而是能更主动、更有策略地参与到学校管理中,为营造更优质的教育环境贡献自己的力量。

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《学校管理学》这本书,完全颠覆了我之前对学校管理的刻板印象。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本充满实践智慧的“百科全书”。我被书中关于“学校的组织结构与设计”的章节深深吸引。作者详细分析了不同类型的学校组织结构,以及它们各自的优缺点,并提供了一系列根据学校实际情况进行组织结构优化的建议。这让我明白了,一个合理的组织结构,是学校高效运作的基础。书中关于“教师的培训与发展”的论述,也让我眼前一亮。作者强调了持续学习和专业发展的重要性,并提供了一系列行之有效的培训模式和发展策略,比如导师制、同伴互助、课题研究等等。这让我觉得,学校应该为教师提供全方位的支持,帮助他们不断提升专业素养。我还在书中看到了关于“学校的危机应对与风险管理”的章节,这让我感到更加安心。在复杂多变的教育环境中,学校随时可能面临各种突发事件,这本书提供了一个系统性的危机应对框架,包括预案制定、应急处理、事后总结等各个环节,让我觉得心里更有底了。这本书的语言风格也十分独特,既有学术的严谨性,又不失文学的感染力,读起来一点都不枯燥,反而充满了智慧的光芒。

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确实不象一本普通教材,作者从横向与纵向进行比较分析,不轻易给出结论,对许多教育基本问题都有很深入的研究,得出的观点明确有说服力!

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