人性管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
曾仕強教授，中國式管理之父。現任：中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長、颱灣興國管理學院校長、颱灣智能大學校長、颱灣交通大學教授、人類自救協會理事長、成功雜誌首席顧問、中國統一促進會理事長。
曾任：交通大學及颱中大學教授，管理雜誌、統領雜誌特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作傢，中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師等。
學曆：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士、颱灣師範大學教育學士。
主要重要著作有《中國式管理》、《中國式的管理行為》、《大易管理》、《管理思維》、《管理大道》、《中國式領導》等。
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常聽見有些領導抱怨：中國人難管！
我們的迴應則是：誰叫您管中國人？
上司管部屬，觸犯瞭部屬不喜歡被管的人性弱點；而即使部屬覺得喪失瞭尊嚴，也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候，部屬錶麵上順從，暗地裏卻在想盡辦法，要把上司活活“氣死”。這便是不重視人性管理的惡果。
“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。作為管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
上司看得起部屬，部屬就會更加用心地把工作做好。這是人性管理的要領。
中國人愛麵子，最怕被彆人看不起。但是，要有麵子，希望彆人看得起自己，最好的辦法，即在於自覺、自反和自律。
具體描述
讀後感
根据收听网上视频整理的 大方向： 思考问题，考虑事情时候外方内圆，处理事情的时候外圆内方。 关于越级报告、指示相关事宜： 甲、乙、丙，甲直接找丙谈话视为亲民，丙直接去找甲是越级。丙被甲约见后，丙要自觉向乙汇报。 越级报告： 1、作为甲，丙担了风险向你汇报...
評分请解释下文中每个“意思”的意思 阿呆给领导送红包时，两人的对话颇有意思。 领导：“你这是什么意思？” 阿呆：“没什么意思，意思意思。” 领导：“你这就不够意思了。” 阿呆：“小意思，小意思。” 领导：“你这人真有意思。” 阿呆：“其实也没有别的意思。” 领导：“那...
評分人性的管理 1、只管不理 推脱啦解决问题。 人家给你东西一定先跟你说不要 用推脱啦来观察局势 让给合适的人 有原则不要骗自己 2、 中庸之道 就是合理化主义 4、 30岁你才可以把原则确定下来 一个人有什么原则不要让别人知道 中国人一定要有心理准备 不论你行得怎那么正都有人批...
評分——《人性管理》读书笔记 世界上有两种老师：比如说教开锁，一种老师会跟你讲锁的原理，讲开锁的方法，一二三四五种，讲完后，他走了，怎么开锁你自己来试，锁在什么地方不知道。还有一种是他啥都不讲，只带了一大堆锁来，说看清楚了，他一个个拿起来，一二三四五，反复演示...
評分西方管理学对中国人的帮助不多。读中道管理我感触挺深的有几句话，一个就是中国人吃饭不是带着嘴去的，而是带着脑去的。第二、打个招呼就可以带动生产力，中国人讲究先谈心情再谈事情。也就是早上你对着员工拍拍她的肩膀说：最近有没有好好工作呀！·一引起他的关注，他感觉被...
用戶評價
辯證地看問題時，纔是中庸之道，閤理之法。作為社會小白，應該多看看這類書，後悔以前沒接觸過此類講中國人溝通特色的書。瞭解他人和社會，幫助自己與他人溝通
评分80%的改變都是不好的。但是剩下的20%的改變卻是最重要的。內方外圓乃中國人也。
评分非常非常好的一本書 讀過3遍 每隔幾年 隨著自己的心智成長 品齣的是不同的味道 可惜買不到瞭 我過兩本 都是推薦後藉齣去 就要不迴來瞭，，，
评分和西方那些書完全不一樣，非常適閤中國國情、人情
评分滑頭的中國人
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