组织行为学

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出版者:机械工业
作者:[美]史蒂文L.麦克
出品人:
页数:370
译者:
出版时间:2007-1
价格:52.00元
装帧:
isbn号码:9787111204428
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
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具体描述

组织行为学(原书第三版)是全球范围内140多位学者和教师们在过去3年周间共同努力的结晶,他们持续不断的文献检索和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从排版和阅读体验的角度来看,这本书几乎无可挑剔,它做到了在信息密度极高的情况下,依然保持了极佳的可读性。很多学术著作在处理图表和公式时,常常显得拥挤不堪,但此书的版式设计显然经过了专业的优化,留白恰到好处,段落间的逻辑连接词使用精准有力,使得长难句也能够被轻松消化。我特别喜欢它在每个核心概念出现时,都会用粗体或斜体进行明确标记,这对于初学者建立知识地图非常有帮助。同时,书后的索引系统做得非常详尽和人性化,查找特定术语或理论家的名字时,能够迅速定位到所有相关页码,这极大地便利了我进行跨章节的知识串联和回顾。总的来说,这本书的出版质量,从内到外都透露着一种对知识的尊重和对读者的体贴,它不仅是一本知识的载体,更是一件令人愉悦的阅读产品。这种高水准的制作,使得我更愿意将其推荐给身边所有对理解人类协作机制感兴趣的朋友。

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这本书的叙事风格可以说是独树一帜,它巧妙地融合了严谨的学术探讨与生动的案例叙述,读起来完全没有传统教科书那种令人昏昏欲睡的感觉。作者似乎非常擅长讲故事,他总能找到那些最能激发思考的现实案例——无论是跨国公司高层变动引发的文化震荡,还是初创团队内部因愿景不一导致的效率瓶颈——并将这些故事与背后的管理学原理精准地对接起来。我最欣赏的是,作者对于不同管理学流派的观点持有一种开放而批判性的态度,他没有盲目推崇某一种“灵丹妙药”,而是鼓励读者去辨析不同情境下的适用性。例如,在讨论激励理论时,他不仅细致阐述了期望理论和公平理论的数学模型,更穿插了对当代“零工经济”下员工动机变化的探讨,这种超越时空的视野,让这本书的内容显得格外有生命力。阅读体验中,我时常会不自觉地停下来,对照自己过去的工作经历进行复盘和反思,这种沉浸式的代入感,远超我预期的学习效果。它更像是一位经验丰富、洞察力极强的导师,在你耳边细语,引导你去看透现象背后的本质。

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这本书的装帧设计非常吸引眼球,那种沉稳又不失现代感的色彩搭配,让我对即将翻开的内容充满了期待。拿到手时就能感受到纸张的质感,厚实而又不失柔韧,油墨的印刷清晰锐利,即便是最细小的图表和案例分析,看起来也毫无费力。我特别欣赏作者在章节划分上所展现出的那种匠心独运,过渡自然流畅,仿佛是引导着一个新手,从宏观的组织理论基础,一步步深入到个体、群体乃至整个组织层面的复杂互动机制。尤其是开篇的几章,它并没有急于抛出晦涩难懂的术语,而是用一系列贴近我们日常工作场景的“小故事”作为引子,瞬间拉近了与读者的距离。比如,关于团队冲突解决的那一部分,作者没有简单地提供“应该怎么做”的指南,而是深入剖析了冲突产生的深层心理动因,这种由内而外的解释方式,让我感到自己不仅仅是在学习知识,更像是在进行一次深刻的自我认知之旅。阅读的过程中,我发现书中的配图和信息图表设计得极其精妙,它们不是简单的装饰品,而是对复杂理论的视觉化提炼,使得那些原本可能让人望而生畏的跨层次模型,变得直观易懂,极大地提高了阅读效率和信息吸收率。这种对细节的极致追求,体现了出版方和作者对知识传递的严肃态度。

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这本书在处理跨文化交流和组织伦理方面的内容,展现出了一种罕见的人文关怀和审慎态度。我尤其被其中关于“权力距离”和“集体主义/个人主义”影响力的章节所打动。作者并未简单地将这些概念进行标签化,而是通过一系列细腻入微的跨文化案例研究,揭示了这些差异如何在跨国并购、虚拟团队协作中悄无声息地引发摩擦和误解。阅读这些部分时,我感觉自己仿佛置身于一个国际会议室,亲身参与到那些充满微妙张力的沟通之中,体会到“文化盲点”的巨大破坏力。更难能可贵的是,作者将“组织公民行为”与“企业社会责任(CSR)”紧密地联系起来,探讨了在追求利润最大化的同时,如何构建一个具有内在道德驱动力的组织。这种对“商业向善”的强调,让这本书的价值超越了单纯的效率提升,上升到了探讨组织在社会中的角色和责任的高度,这对于我们这个时代的企业领导者来说,无疑是极其重要的启示。

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初次接触此类专业书籍,我最担心的就是内容的深度和广度是否能满足一个追求“干货”的职场人士的需求,而这本书的表现远超我的预期。它在保证基础理论框架扎实可靠的基础上,展现了对前沿管理趋势惊人的捕捉能力。特别是关于组织变革与创新的章节,作者没有停留在传统的变革模型上,而是深入探讨了数字化转型背景下,组织韧性(Organizational Resilience)的构建要素,以及敏捷(Agile)方法论如何从IT领域渗透到整个组织结构调整中。这些内容非常前沿,引用了近五年内发表在顶级期刊上的最新研究成果,使得整本书的理论支撑显得无比坚实,丝毫没有那种“老生常谈”的滞后感。此外,书中所附带的“自测工具”和“行动清单”设计得非常实用,它们并非泛泛而谈的建议,而是基于量表的专业评估工具,让你能清晰地定位自己当前组织在特定维度上的强项与弱项。这种理论与实践的无缝衔接,极大地提升了这本书作为工具书的价值,我敢肯定,许多企业管理者都会将它作为案头常备的参考手册。

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感觉比罗宾斯的教材少些传统气息。

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